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AlejandroFranciscoOrdóñezHuerta
Trabajo sobre lalecturacon relacióna lamateriaAdministraciónFinanciera.
EL ARTE DE LA GUERRA DICE:
“El que a hierro mara a hierro muere, el que gasta a sus soldados
peleando inevitablemente perecerán”.
Muchas empresas atacan por desesperación para poder recuperar su venta en el mercado, los
administradoresfinancieros quieren agotar los recursos en publicidad,promociones, etc. De esta
manera el recurso o capital de la empresa comienzan a desfalcarse, haciendo que ésta pierda su
integridadyequilibrio.Cuandose hace un estudioasímismase da cuenta de que tiene desventaja
sobre la competencia.Entonces los otros aprovecharan de tu debilidad para poder derrumbarte.
“Ataca el lado derecho de tu rival y su lado izquierdo estará
desprotegido”.
Los administradores financieros deben de tomar en cuenta que nunca habrá un balance al 100%
confiable,yque siempre habráalgunosfallosenel control de laempresa,(mismosde loscualesse
tienenque aprenderlos errores). Paraestodeberánestudiarbienala competenciaysaberen que
está fallando para poder impulsarse por ese lado lógicamente. Los administradores financieros
tienenque tenerlacapacidadde visualizarel campoque tienenyel campode susáreas de trabajo
para poderllevaruncontrol es decir,serpersuasivopara desarrollarse enlasfallasde las áreasde
trabajo.
“La alimentación suministrada de un país, y el robo de alimentos a
otro país suministrado”.
Los administradores financieros y/o las empresas deben de utilizar los recursos en su máxima
capacidad disminuyendo los costos. Esto quiere decir qué, mientras tengas los recursos
indispensablesynecesariosparaque laempresaprospere,dandolaseguridadacadaempleadode
que podrá desarrollarse enun ámbitollenode confianza.Mientrastengaslos recursosy el equipo
necesarioparapoderlotrabajarnadate hará falta.Teniendoencuentaque el personal debede ser
eficiente paraadministrarysuministrarlosrecursos,es decir:maximizarlos.Haciendoestopodrás
robar puntos ya que tu empresa cumplirá con la sociedad dándole lo que requiere o satisfaciendo
su necesidad.
“Ofrecer recompensas a un soldado par animar a todos los demás”.
Si diéramos recompensas a todo el personal en una empresa no alcanzaría y sería un gasto muy
representativo pero por así decirlo un gasto innecesario 8En grupo). Pero si hacemos una
recompensaauntrabajadorcuyotrabajoeseficiente,motivaremosalaspersonasparaque quieran
ser recompensados,esto es una competencia sana y de calidad, haciendoque el trabajo interno y
el ambiente microeconómico crezcan y se desarrollen.
AlejandroFranciscoOrdóñezHuerta
Trabajo sobre lalecturacon relacióna lamateriaAdministraciónFinanciera.
“No se necesita la mejor vista para ver la luna y el sol, ni el mejor odio
para escuchar al trueno, ni tanta fuerza para levantar un camello”.
Esto quiere decir que el trabajo en equipo puede lograr muchas cosas, un buen administrador
cumple con los objetivos de una empresa con los recursos que tiene para poderlos hacer crecer.
La guerra es el dominio de la vida o la muerte, el camino hacia la
supervivencia o la destrucción, por eso es necesario saber cómo
aplicarla.
Una frase mía sacada de éste libro: “La administración es el dominio del crecimiento o el fin, el
camino hacia el éxito o el fracaso por eso es necesario saber cómo manejarla, cómo aplicarla y el
nivel de confianza de sus administradores”.
Un AdministradorFinancieroque sabe controlarun equipoycontrolarse a si mismoexplotandosu
talento, cualidades sabrá como dirigir una empresa:
Método clima, liderazgo la disciplina.
Método (Mismo objetivo del líder)
Clima (Ying y yang, día y calor)
Liderazgo: Confianza, valentía, seguridad y firmeza.
Sabiduría: Habilidad para planificar una estrategia
Confianza; castigo o recompensa
Humanidad: Comprender a sus trabajadores
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Firmeza: La confianza que tiene ante los problemas.
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Aquel que domina estás cosas vence. Aquel que no lo hace simplemente saldrá derrotado.
AlejandroFranciscoOrdóñezHuerta
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  • 1. AlejandroFranciscoOrdóñezHuerta Trabajo sobre lalecturacon relacióna lamateriaAdministraciónFinanciera. EL ARTE DE LA GUERRA DICE: “El que a hierro mara a hierro muere, el que gasta a sus soldados peleando inevitablemente perecerán”. Muchas empresas atacan por desesperación para poder recuperar su venta en el mercado, los administradoresfinancieros quieren agotar los recursos en publicidad,promociones, etc. De esta manera el recurso o capital de la empresa comienzan a desfalcarse, haciendo que ésta pierda su integridadyequilibrio.Cuandose hace un estudioasímismase da cuenta de que tiene desventaja sobre la competencia.Entonces los otros aprovecharan de tu debilidad para poder derrumbarte. “Ataca el lado derecho de tu rival y su lado izquierdo estará desprotegido”. Los administradores financieros deben de tomar en cuenta que nunca habrá un balance al 100% confiable,yque siempre habráalgunosfallosenel control de laempresa,(mismosde loscualesse tienenque aprenderlos errores). Paraestodeberánestudiarbienala competenciaysaberen que está fallando para poder impulsarse por ese lado lógicamente. Los administradores financieros tienenque tenerlacapacidadde visualizarel campoque tienenyel campode susáreas de trabajo para poderllevaruncontrol es decir,serpersuasivopara desarrollarse enlasfallasde las áreasde trabajo. “La alimentación suministrada de un país, y el robo de alimentos a otro país suministrado”. Los administradores financieros y/o las empresas deben de utilizar los recursos en su máxima capacidad disminuyendo los costos. Esto quiere decir qué, mientras tengas los recursos indispensablesynecesariosparaque laempresaprospere,dandolaseguridadacadaempleadode que podrá desarrollarse enun ámbitollenode confianza.Mientrastengaslos recursosy el equipo necesarioparapoderlotrabajarnadate hará falta.Teniendoencuentaque el personal debede ser eficiente paraadministrarysuministrarlosrecursos,es decir:maximizarlos.Haciendoestopodrás robar puntos ya que tu empresa cumplirá con la sociedad dándole lo que requiere o satisfaciendo su necesidad. “Ofrecer recompensas a un soldado par animar a todos los demás”. Si diéramos recompensas a todo el personal en una empresa no alcanzaría y sería un gasto muy representativo pero por así decirlo un gasto innecesario 8En grupo). Pero si hacemos una recompensaauntrabajadorcuyotrabajoeseficiente,motivaremosalaspersonasparaque quieran ser recompensados,esto es una competencia sana y de calidad, haciendoque el trabajo interno y el ambiente microeconómico crezcan y se desarrollen.
  • 2. AlejandroFranciscoOrdóñezHuerta Trabajo sobre lalecturacon relacióna lamateriaAdministraciónFinanciera. “No se necesita la mejor vista para ver la luna y el sol, ni el mejor odio para escuchar al trueno, ni tanta fuerza para levantar un camello”. Esto quiere decir que el trabajo en equipo puede lograr muchas cosas, un buen administrador cumple con los objetivos de una empresa con los recursos que tiene para poderlos hacer crecer. La guerra es el dominio de la vida o la muerte, el camino hacia la supervivencia o la destrucción, por eso es necesario saber cómo aplicarla. Una frase mía sacada de éste libro: “La administración es el dominio del crecimiento o el fin, el camino hacia el éxito o el fracaso por eso es necesario saber cómo manejarla, cómo aplicarla y el nivel de confianza de sus administradores”. Un AdministradorFinancieroque sabe controlarun equipoycontrolarse a si mismoexplotandosu talento, cualidades sabrá como dirigir una empresa: Método clima, liderazgo la disciplina. Método (Mismo objetivo del líder) Clima (Ying y yang, día y calor) Liderazgo: Confianza, valentía, seguridad y firmeza. Sabiduría: Habilidad para planificar una estrategia Confianza; castigo o recompensa Humanidad: Comprender a sus trabajadores Coraje: Para la toma de decisiones y llevar a cabo un plan para asegurar el éxito. (FODA) Firmeza: La confianza que tiene ante los problemas. Disciplina: El orden para manejar una institución. Aquel que domina estás cosas vence. Aquel que no lo hace simplemente saldrá derrotado.
  • 3. AlejandroFranciscoOrdóñezHuerta Trabajo sobre lalecturacon relacióna lamateriaAdministraciónFinanciera.