proyecto emprendedor

1. Examen de Proyecto, profesor José Luis Almonte D. OYM. 26.10.22
1.- EXAMEN: 1er parcial.
Nombre: Matricula:
Sección: Fecha: día:
1. Son las principales características de los proyectos:
A: Diseño y elaboración
B: Comprensión y análisis
C: Singulares (únicos) y de elaboración gradual.
2. ¿Qué es un proyecto?:
A. Un proceso sistemático que permite lograr unos resultados satisfactorios.
B. Es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o
resultado único
C. Es la búsqueda de una solución definitiva de un problema.
3. La triple restricción de los proyectos se conoce como la relación entre:
A. Costo, precio y calidad
B. Alcance, calidad y tiempo
C. Alcance, costo y tiempo
D. Ninguna de las anteriores
4) El Marco Lógico en los proyectos se utiliza para:
A) Para conceptuar y estructurar proyectos.
B) Porque es una herramienta conceptual que apoya el diseño y ejecución de proyectos.
C) Porque brinda estructura racional al proceso de planificación y comunica información
esencial.
D) Tanto “a, b y c”.
E) Ninguna de las anteriores.
5) ¿Cuál de las siguientes opciones son razones para determinar el éxito o fracaso de
un proyecto?
a. Diagnóstico inadecuado, cambios de tecnología, contexto político, entorno legal.
b. Diagnóstico inadecuado, incremento de financiamiento, incorporación de especialistas
en proyectos.
Cambios de tecnología, contexto político, incremento per cápita de capital, ahorro,
inversión y capital humano.
d. Tanto “a, b y c”
e. Ninguna de las anteriores.

2. Examen de Proyecto, profesor José Luis Almonte D. OYM. 26.10.22
6) El ciclo de vida de la gestión de proyectos:
7) Caso de Estudio: empresa MS Consulting TEC, Proyecto de desarrollo de Software (50%)
Una organización prestigiosa, MS Consulting TEC, ha trabajado durante largos años en
diversas zonas de la Republica Dominicana, ahora se encuentra en el Sur del país,
estudios realizados han encontrado que la productividades en las Empresas de proyectos
informáticos en el desarrollo de software es baja, adicional a ello se tienen prácticas
inadecuadas de formulación, diseño, monitoreo, evaluación y gestión de proyectos en la
etapa de pre inversión del proyecto, muchos de estos procesos se realizan sin
planificación.
La empresa de proyectos informáticos, MS Consulting TEC, también ofrecen ventas de
equipos informáticos y periféricos, no posee personal de desarrollo en la planta, cuya
producción de sistemas informáticos en consecuencia es baja, desarrolla una página web
informativa cada tres meses y no justifica la rentabilidad de la empresa, por
consiguiente, se están reduciendo en un 70% la rentabilidad, y el desarrollo de Sistemas,
transaccionales, ERP, etc, apenas generan un 2% de costos indirectos.
Por lo general los usuarios son clientes de pequeñas y medianas empresas y no disponen
de presupuestos asignados para implementar con TICs sus procesos empresariales,
apenas cuentan con un área básica de sistemas. Dada la estructura empresarial es
frecuente encontrar problemas de procesos manuales en las pequeñas y medianas
empresas.
7.1 Usted es un consultor de Proyectos proceda a:
1- Indique el problema central: (utilice el árbol del problema o la espina de
pescado o 5 Porques)
2- Indique el Posible proyecto para solución:
3- Justifique el proyecto:
4- Indique el Objetivo General (1) y por lo menos 2 objetivos específicos (2) del
posible proyecto.
5- Complete el Project Chárter(cartilla) de su idea de proyecto

3. Examen de Proyecto, profesor José Luis Almonte D. OYM. 26.10.22
árbol del problema
empresa MS Consulting TEC
Efecto
muchos de estos procesos se realizan sin planificación.
problema central
la productividades en las Empresas de proyectos i
n
f
o
r
m
á
t
i
c
o
sen el desarrollo de
software es baja.
Causas directas
prácticas inadecuadas de formulación, diseño, monitoreo, evaluación y gestión de
proyectos en laetapa de pre inversión del proyecto.
Proyecto de desarrollo de Software (50%)
Efecto
se están reduciendo en un 70% la rentabilidad, y el desarrollo de Sistemas,
transaccionales, ERP, etc, apenas generan un 2% de costos indirectos.
Dada la estructura empresarial es frecuente encontrar problemas de procesos
manuales en las pequeñas y medianas empresas.
problema central
no posee personal de desarrollo en la planta.

4. Examen de Proyecto, profesor José Luis Almonte D. OYM. 26.10.22
no justifica la rentabilidad de la empresa
Causas directas
producción de sistemas informáticos en consecuencia es baja.
1- Indique el Posible proyecto para
solución:
Proyecto de desarrollo de Software (50%)
Determinar la razón del porque la mala productividades en las Empresas de
desarrollo de sofware.
Naturaleza
la mala productividades en las Empresas de desarrollo de sofware.
Hacer una auditoria y buscar los puntos en común de todas estas