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SANIDAD
 Apostar por la prevención de enfermedades a través del deporte y mejora de la infra-
estructuras sanitarias; consultorio y mejorar el servicio de urgencias.
DEPORTE
 Continuar con las actividades actuales, apostando por el apoyo a los clubs deportivos y
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clubes.
TRÁFICO Y SEGURIDAD
 Aumentar PRESENCIA POLICIAL en las calles, acontecimientos y fines de semana
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vehículos en conformidad con los vecinos y renovación integral de la señalización viaria.
FIESTAS Y FESTEJOS
 Difusión externa de nuestra SEMANA SANTA y estrecha colaboración con las cofra-
días e instalación de gradas.
 Atractivos incentivos económicos para las agrupaciones de CARNAVAL. Ampliación de
la FERIA DE GANADO con mascotas y actividades de caza y pesca.
 Revivir semana cultural y dotarla de nuevas ideas.
 AGENDA CULTURAL mensual. Diversificar la agenda festiva y cultural en todos los ba-
rrios del municipio.
 Patrocinio de ARTISTAS locales.
INFRAESTRUCTURAS
 Reclamar a la Junta de Andalucía el arreglo integral de la AVENIDA ANDALUCIA y conti-
nuación de este hasta el OJO OSCURO.
 Reforma y nuevo concepto del MERCADO DE ABASTOS, nuevos negocios y mejora de ac-
cesos.
 Solución definitiva para remodelación y recepción de la URBANIZACIÓN DEL EL PUNTAL.
 Ejecución ROTONDA A-323 a la altura del Olivarillo.
 Centro multiusos y multicultural en la zona alta del pueblo.
 Finalizar ALBERGUE y remodelar PISCINAS PÚBLICA, ampliando las instalaciones y nuevo
modelo de gestión.
 Realización de un mínimo de 2 PIPI-CANES (zona esparcimiento para mascotas)
 Conveniar con la Junta la realización de una NUEVA DEPURADORA y canalizaciones nece-
sarias para ampliar la red al extrarradio.
 Continuar con los planes de ARREGLO DE CALLES y plan especial de ASFALTADO.
 Gestionar reparación y arreglo CAMINOS RURALES.
 Dotación de papeleras y MOBILIARIO PÚBLICO en todo el casco urbano.
 Gestionar la recuperación para el pueblo de CASA GRANDE y el CAMPAMENTO MILITAR.
La AGRICULTURA a de ser uno de los motores económicos del municipio.
 APOYO técnico y económico a nuestros agricultores y ganaderos.
 Crear LONJA MANCOMUNITARIA y DENOMINACIÓN LOCAL, para dar mayor salida al producto, eli-
minando intermediarios y aumentando beneficio del agricultor.
 Reivindicar CAÑADA REAL, teniendo los paduleños los mismos derechos que en los pueblos limítro-
fes.
 VIGILANCIA de caminos y accesos en campaña de recogida, durante el día y la noche.
IMPUESTOS Y TASAS
 UNIFICACIÓN de impuestos y tasas, fraccionando el pago en una TARIFA PLANA de 12 meses.
 BONIFICACIÓN del 5% sobre las tasas municipales al domiciliar los recibos.
 BONIFICACIÓN del 5%, sobre las tasas del año siguiente, para quien este al corriente de los pa-
gos. 2014 pagaste 600€ , en 2015 pagarías 540€.
 APLAZAMIENTO y EXENCIONES de pago para personas en graves situaciones económicas.
EMPLEO
 APOYO EFECTIVO A EMPREAS Y EMPRENDEDORES, agilizando trámites burocráticos y reduciendo las
fiscalidad a la nuevas empresas y a los que creen empleo.
 BONIFICACIÓN 100% tasas municipales los 3 primeros años. BONIFICACIÓN 10% tasas municipales por
emplear a un/una paduleñ@.
 ACOMPAÑAMIENTO por parte de empresarios consolidados a nuevos emprendedores, prestándoles
asesoramiento técnico y de gestión empresarial.
 Transparencia y rotación efectiva en la BOLSA DE EMPLEO, mismas posibilidades para todos.
 Adaptar los PROGRAMAS DE EMPLEO de acorde a las cualidades de los solicitantes. (Empleo Joven….)
 Recuperación y gestión municipal de la GUARDERÍA Y RESIDENCIA DE MAYORES, apostando por perso-
nal actual y local para mejorar la atención.
RESPETO A NUESTROS MAYORES
 Mantener y ampliar el servicio de AYUDA A DOMICILIO. Mejorar el servicio de tele-asistencia.
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PROGRAMA PROPIO BECAS Y EXCELENCIA
 BECAS PROPIAS y PROGRAMA AYUDA para jóvenes. Premiar la excelencia, premian-
do a los alumnos con mejores expedientes.
 Habilitar AULAS DE ESTUDIO 24h.
 Apoyar las iniciativas de las AMPAs y Consejos Escolares.
GESTIÓN MUNICIPAL
 Transparencia en la gestión; AUDITORIA DE OBJETIVOS cada año y publicación de in-
gresos y gastos.
 El ayuntamiento ABIERTO POR LAS TARDES; atención ciudadana y registro.
 Escuchar a los ciudadanos en la prioridad de gasto y redacción del PRESUPUESTO
ANUAL.
 Teléfono de ATENCIÓN CIUDADANA con respuesta inmediata, para la pequeñas repa-
raciones antes de 24 horas.
 REALIZACIÓN RPT (Relación Puestos de Trabajo). Ver necesidades puestos de trabajo y
personal disponible.
 Conocimiento de la SITUACIÓN de su EXPEDIENTE a tiempo real.
 Compensación de MULTAS por servicio a la comunidad
 WIFI GRATUIDO en plazas publicas.
TURISMO
 Nuevas formas de turismo; gastronómico, de costumbres artesanales y deportivo. Enfoca-
do a incrementar los ingresos y puestos de trabajo en el municipio.
10 medidas, nuestro compromiso, una mejora para todos.
3.Exención de im-
puestos municipales
del 100% durante 3
años para las nuevas
empresas.
Bonificación del 10%
sobre los impuestos
municipales, a empre-
sas que contraten a
un paduleño.
8. Exención plusvalía
municipal. No pagas
por heredar una pro-
piedad.
7. Bajada sueldos
de todo el equipo
de gobierno. La al-
caldesa cobrará los
mismo que los con-
cejales.
6. Sistema propio
de becas. Pago del
20% de los libros
de texto infanti-
les. Reconoci-
miento para los
mejores resultados
académicos.
5. Cambiar la bañe-
ras por plato de du-
cha para los mayo-
res de 70 años del
100% siempre que
se realice por medio
de una empresa de
Padul. Créditos para
el embellecimiento
de las fachadas.
4. Wifi gratuito en
las plazas públicas.
Aplicación (App)
recorrido guiado
por el municipio.
Conocer nuestra
historia, gastrono-
mía, rutas natura-
les, comercios y ne-
gocios.
2.Bonificación del
5% por domiciliación
de recibos.
Además bonificación
del 5% para quien
este al corriente de
pagos.
Ejemplo: 2014 pa-
gaste 600€ , en 2015
pagarías 540€.
1.Fraccionamiento
de todos los impues-
tos y tasas. Tarifa Pla-
na. (total impuestos
600€ año = 50€
mes) . Aplazamiento
sin recargo de tasas
para quienes no pue-
dan pagarlas.
9. Crear lonja manco-
munitaria y marca de
denominación local,
para dar mayor salida
a los productos, elimi-
nado intermediarios y
aumentando beneficio
del agricultor. Creación
centro logístico para
exportar al extranjero.
10. Creación cen-
tro cívico en la zo-
na alta del pueblo.
Recuperación de la
gestión de la guar-
dería y la residen-
cia.
Queridos vecinos, el próximo 24 de mayo, los paduleños estamos
llamados a las urnas, para elegir el equipo de gobierno que gestionará
nuestro ayuntamiento en los próximo cuatro años.
Para todos nosotros el pilar fundamental en nuestra vida es la fami-
lia, es por ello que nuestras medidas van destinadas a facilitar el día a
día de nuestros vecinos, siendo la clase política la que debamos apre-
tarnos el cinturón y pongamos al Ayuntamiento a trabajar, para mejo-
rar la calidad de vida a los paduleños.
Somos un equipo preparado, con gran capacidad de trabajo y res-
ponsabilidad, dispuestos a llevar un poco de luz ante tanta desespera-
ción. No se que será de nosotros el día de mañana, pero lo que sí se, es
que quiero devolverle a Padul todo lo que él me ha dado, con generosi-
dad y valor.
Os pido vuestro voto, como señal de regeneración política, no caiga-
mos en la tentación de hacer siempre lo mismo. Somos la generación
mejor preparada, dejadnos demostrarlo.
Porque solo devolviendo a los paduleños la capacidad de construir
su propio destino podemos aspirar a un municipio próspero y con futu-
ro, con políticas serias que pongán a los vecinos de Padul como
centro de todos nuestros esfuerzos. Por encima de intereses
personas y partidistas. Ayúdamos a ayudarte.
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Programa Electoral Padul 2015 PP

  • 1. SANIDAD  Apostar por la prevención de enfermedades a través del deporte y mejora de la infra- estructuras sanitarias; consultorio y mejorar el servicio de urgencias. DEPORTE  Continuar con las actividades actuales, apostando por el apoyo a los clubs deportivos y aumentando la oferta de actividades. Promover el patrocinio y mecenazgo de nuestros clubes. TRÁFICO Y SEGURIDAD  Aumentar PRESENCIA POLICIAL en las calles, acontecimientos y fines de semana  ESTUDIO DE MOVILIDAD: creación nuevos accesos y dirección de circulación de los vehículos en conformidad con los vecinos y renovación integral de la señalización viaria. FIESTAS Y FESTEJOS  Difusión externa de nuestra SEMANA SANTA y estrecha colaboración con las cofra- días e instalación de gradas.  Atractivos incentivos económicos para las agrupaciones de CARNAVAL. Ampliación de la FERIA DE GANADO con mascotas y actividades de caza y pesca.  Revivir semana cultural y dotarla de nuevas ideas.  AGENDA CULTURAL mensual. Diversificar la agenda festiva y cultural en todos los ba- rrios del municipio.  Patrocinio de ARTISTAS locales. INFRAESTRUCTURAS  Reclamar a la Junta de Andalucía el arreglo integral de la AVENIDA ANDALUCIA y conti- nuación de este hasta el OJO OSCURO.  Reforma y nuevo concepto del MERCADO DE ABASTOS, nuevos negocios y mejora de ac- cesos.  Solución definitiva para remodelación y recepción de la URBANIZACIÓN DEL EL PUNTAL.  Ejecución ROTONDA A-323 a la altura del Olivarillo.  Centro multiusos y multicultural en la zona alta del pueblo.  Finalizar ALBERGUE y remodelar PISCINAS PÚBLICA, ampliando las instalaciones y nuevo modelo de gestión.  Realización de un mínimo de 2 PIPI-CANES (zona esparcimiento para mascotas)  Conveniar con la Junta la realización de una NUEVA DEPURADORA y canalizaciones nece- sarias para ampliar la red al extrarradio.  Continuar con los planes de ARREGLO DE CALLES y plan especial de ASFALTADO.  Gestionar reparación y arreglo CAMINOS RURALES.  Dotación de papeleras y MOBILIARIO PÚBLICO en todo el casco urbano.  Gestionar la recuperación para el pueblo de CASA GRANDE y el CAMPAMENTO MILITAR. La AGRICULTURA a de ser uno de los motores económicos del municipio.  APOYO técnico y económico a nuestros agricultores y ganaderos.  Crear LONJA MANCOMUNITARIA y DENOMINACIÓN LOCAL, para dar mayor salida al producto, eli- minando intermediarios y aumentando beneficio del agricultor.  Reivindicar CAÑADA REAL, teniendo los paduleños los mismos derechos que en los pueblos limítro- fes.  VIGILANCIA de caminos y accesos en campaña de recogida, durante el día y la noche. IMPUESTOS Y TASAS  UNIFICACIÓN de impuestos y tasas, fraccionando el pago en una TARIFA PLANA de 12 meses.  BONIFICACIÓN del 5% sobre las tasas municipales al domiciliar los recibos.  BONIFICACIÓN del 5%, sobre las tasas del año siguiente, para quien este al corriente de los pa- gos. 2014 pagaste 600€ , en 2015 pagarías 540€.  APLAZAMIENTO y EXENCIONES de pago para personas en graves situaciones económicas. EMPLEO  APOYO EFECTIVO A EMPREAS Y EMPRENDEDORES, agilizando trámites burocráticos y reduciendo las fiscalidad a la nuevas empresas y a los que creen empleo.  BONIFICACIÓN 100% tasas municipales los 3 primeros años. BONIFICACIÓN 10% tasas municipales por emplear a un/una paduleñ@.  ACOMPAÑAMIENTO por parte de empresarios consolidados a nuevos emprendedores, prestándoles asesoramiento técnico y de gestión empresarial.  Transparencia y rotación efectiva en la BOLSA DE EMPLEO, mismas posibilidades para todos.  Adaptar los PROGRAMAS DE EMPLEO de acorde a las cualidades de los solicitantes. (Empleo Joven….)  Recuperación y gestión municipal de la GUARDERÍA Y RESIDENCIA DE MAYORES, apostando por perso- nal actual y local para mejorar la atención. RESPETO A NUESTROS MAYORES  Mantener y ampliar el servicio de AYUDA A DOMICILIO. Mejorar el servicio de tele-asistencia.  Programa de actividades educativas y culturales. PROGRAMA PROPIO BECAS Y EXCELENCIA  BECAS PROPIAS y PROGRAMA AYUDA para jóvenes. Premiar la excelencia, premian- do a los alumnos con mejores expedientes.  Habilitar AULAS DE ESTUDIO 24h.  Apoyar las iniciativas de las AMPAs y Consejos Escolares. GESTIÓN MUNICIPAL  Transparencia en la gestión; AUDITORIA DE OBJETIVOS cada año y publicación de in- gresos y gastos.  El ayuntamiento ABIERTO POR LAS TARDES; atención ciudadana y registro.  Escuchar a los ciudadanos en la prioridad de gasto y redacción del PRESUPUESTO ANUAL.  Teléfono de ATENCIÓN CIUDADANA con respuesta inmediata, para la pequeñas repa- raciones antes de 24 horas.  REALIZACIÓN RPT (Relación Puestos de Trabajo). Ver necesidades puestos de trabajo y personal disponible.  Conocimiento de la SITUACIÓN de su EXPEDIENTE a tiempo real.  Compensación de MULTAS por servicio a la comunidad  WIFI GRATUIDO en plazas publicas. TURISMO  Nuevas formas de turismo; gastronómico, de costumbres artesanales y deportivo. Enfoca- do a incrementar los ingresos y puestos de trabajo en el municipio.
  • 2. 10 medidas, nuestro compromiso, una mejora para todos. 3.Exención de im- puestos municipales del 100% durante 3 años para las nuevas empresas. Bonificación del 10% sobre los impuestos municipales, a empre- sas que contraten a un paduleño. 8. Exención plusvalía municipal. No pagas por heredar una pro- piedad. 7. Bajada sueldos de todo el equipo de gobierno. La al- caldesa cobrará los mismo que los con- cejales. 6. Sistema propio de becas. Pago del 20% de los libros de texto infanti- les. Reconoci- miento para los mejores resultados académicos. 5. Cambiar la bañe- ras por plato de du- cha para los mayo- res de 70 años del 100% siempre que se realice por medio de una empresa de Padul. Créditos para el embellecimiento de las fachadas. 4. Wifi gratuito en las plazas públicas. Aplicación (App) recorrido guiado por el municipio. Conocer nuestra historia, gastrono- mía, rutas natura- les, comercios y ne- gocios. 2.Bonificación del 5% por domiciliación de recibos. Además bonificación del 5% para quien este al corriente de pagos. Ejemplo: 2014 pa- gaste 600€ , en 2015 pagarías 540€. 1.Fraccionamiento de todos los impues- tos y tasas. Tarifa Pla- na. (total impuestos 600€ año = 50€ mes) . Aplazamiento sin recargo de tasas para quienes no pue- dan pagarlas. 9. Crear lonja manco- munitaria y marca de denominación local, para dar mayor salida a los productos, elimi- nado intermediarios y aumentando beneficio del agricultor. Creación centro logístico para exportar al extranjero. 10. Creación cen- tro cívico en la zo- na alta del pueblo. Recuperación de la gestión de la guar- dería y la residen- cia. Queridos vecinos, el próximo 24 de mayo, los paduleños estamos llamados a las urnas, para elegir el equipo de gobierno que gestionará nuestro ayuntamiento en los próximo cuatro años. Para todos nosotros el pilar fundamental en nuestra vida es la fami- lia, es por ello que nuestras medidas van destinadas a facilitar el día a día de nuestros vecinos, siendo la clase política la que debamos apre- tarnos el cinturón y pongamos al Ayuntamiento a trabajar, para mejo- rar la calidad de vida a los paduleños. Somos un equipo preparado, con gran capacidad de trabajo y res- ponsabilidad, dispuestos a llevar un poco de luz ante tanta desespera- ción. No se que será de nosotros el día de mañana, pero lo que sí se, es que quiero devolverle a Padul todo lo que él me ha dado, con generosi- dad y valor. Os pido vuestro voto, como señal de regeneración política, no caiga- mos en la tentación de hacer siempre lo mismo. Somos la generación mejor preparada, dejadnos demostrarlo. Porque solo devolviendo a los paduleños la capacidad de construir su propio destino podemos aspirar a un municipio próspero y con futu- ro, con políticas serias que pongán a los vecinos de Padul como centro de todos nuestros esfuerzos. Por encima de intereses personas y partidistas. Ayúdamos a ayudarte. He venido para quedarme, he venido hacer lo que nunca se hizo.