1. Periódico de la Alcaldía de Tunjuelito - Publicación Mensual / Edición No. 01 - Marzo de 2014 / Síganos: @ALCtunjuelito
COMUNIDAD CELEBRA INICIO DE
OBRAS DE ALCANTARILLADO
EN TUNJUELITO
EN TUNJUELITO SE VIVE
MÁS SEGURO
LA JAL DE NUESTRA
LOCALIDAD
EN TUNJUELITO
SE RECUPERAN VÍAS
Tunjuelito, 60 días sin homicidios.
Pg. 4 - 5
Pg. 8 - 11
Pg. 6 - 7
Pg. 3
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boletín
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Reconoci
dores infor
Novenas
en la local
Localidad
se destaca
“Bogotá Có
Salida pedagógica Jardín Botánico - Comunidad en condición de discapacidad.
Boletín Virtual No. 3
juelito
En Tunjuelito realizamos acciones human
transforman el territorio
En este 2013 la Alcaldía Local de Tunjuelito logró fortalecer los proces
niños, niñas, adolescentes, jóvenes y adultos mayores, pues desde esta
entendemos que el valor de una sociedad, comienza por reconocer a
desde su propia condición y necesidad; seguimos apoyando a las ma
hogar, a las personas en condición de discapacidad con ayudas técnica
acciones que permitan mejorar la calidad de vida de los habitantes de
En definitiva, labores continuas y planificadas que hoy nos permitieron
Se dio inicio a las obras de mantenimiento y rehabilitación de la m
tenemos 7.800 millones de pesos destinados para dar continuidad
el 2014. Al finalizar este periodo de gobierno, se tiene prevista
del 90% de las vías que recibimos en deterioro.
Creamos el primer CENTRO DE PENSAMIENTO DEL AGUA, u
desarrollar prácticas creativas de apropiación social de la ciencia,
la innovación, asesorados y avalados por Maloka.
2. 2
Periódico de la Alcaldía de Tunjuelito - Publicación Mensual / Edición No. 01 - Marzo de 2014 / Síganos: @ALCtunjuelito
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Reconocimiento ve
dores informales
Novenas de aguina
en la localidad.
Localidad de Tunju
se destaca en inform
“Bogotá Cómo Vamos
Salida pedagógica Jardín Botánico - Comunidad en condición de discapacidad.
Boletín Virtual No. 3 Diciembre
juelito
En Tunjuelito realizamos acciones humanas que
transforman el territorio
En este 2013 la Alcaldía Local de Tunjuelito logró fortalecer los procesos sociale
niños, niñas, adolescentes, jóvenes y adultos mayores, pues desde esta administ
entendemos que el valor de una sociedad, comienza por reconocer a cada ind
desde su propia condición y necesidad; seguimos apoyando a las madres cabe
hogar, a las personas en condición de discapacidad con ayudas técnicas y ejecu
acciones que permitan mejorar la calidad de vida de los habitantes de esta loca
En definitiva, labores continuas y planificadas que hoy nos permitieron consolid
Se dio inicio a las obras de mantenimiento y rehabilitación de la malla vial l
tenemos 7.800 millones de pesos destinados para dar continuidad a las obr
el 2014. Al finalizar este periodo de gobierno, se tiene prevista la recupe
del 90% de las vías que recibimos en deterioro.
Creamos el primer CENTRO DE PENSAMIENTO DEL AGUA, un espacio
desarrollar prácticas creativas de apropiación social de la ciencia, la tecnolo
la innovación, asesorados y avalados por Maloka.
EDITORIAL
D
os años se cumplen ya del Gobierno de Bo-
gotá humana, son cada vez más los ciuda-
danos que creen que la transformación es
posible, los procesos que iniciaron en el te-
rritorio y día tras día se consolidan más, el trabajo
territorializado es una agenda diaria que sigue cons-
truyendo propuestas.
El primer ejemplar de este 2014, fue creado para
mostrarles a todos ustedes el trabajo que se ha venido
realizando y los proyectos que están por empezar y
auguran positivos resultados, tal es el caso de la baja
en los índices de Inseguridad, el trabajo de la estación
sexta de Policía ha sido clave para completar ya 48 dias
sin homicidios, tasas nunca antes vistas en años ante-
riores.
De igual manera este ejemplar muestra además el
trabajo realizado en torno al segundo eje del plan de
Desarrollo “Enfrentamos el Cambio Climático” las lim-
piezas por recuperar los cuerpos de agua, los acuer-
dos y pactos firmados con chatarreros , recicladores y
bodegueros para cuidar las quebradas hacen parte de
la concientización que hoy el hombre le debe a la na-
turaleza, un sentimiento que queremos sembrar para
aprender a cuidar nuestro entorno.
Reciban una invitación especial, para leer esta edi-
ción, que no es más que un regalo para disfrutar, en
este el mes del Agua.
EDITORIAL
Sandra
Rodríguez
Amarillo
Alcaldesa Local
de Tunjuelito
@Sanduamarillo
Transformamos la
oferta educativa y
cultural para nuestros
niños y niñas
TUNJUELITO
ACCIÓN
TRANSFORMADORA
DEL TERRITORIO
ESTACIÓN SEXTA DE POLICIA DE TUNJUELITO
Transversal 33 no. 48c – 21 sur
Teléfonos: 7119935 v- 7402211
HOSPITAL DE TUNJUELITO II NIVEL E.S.E
Transversal 44 no. 52b – 02 Barrio Tunjuelito
Teléfonos: 2705666
Unidad Saludable: 2799473
Unidad El Carmen: 2382673
Unidad San Benito: 7141963
Unidad Isla del Sol : 5639087
CUERPO DE BOMBEROS DE VENECIA
Carrera 49 No. 48-02 Sur
Teléfonos: 2048209 – 2048252
SECRETARIA DISTRITAL DE INTEGRACIÓN
SOCIAL, SUBDIRECCIÓN
Diagonal 47a no. 53-92 Sur Barrio Venecia
Teléfonos: 7410771
DIRECCIÓN LOCAL DE EDUCACIÓN DILE
Calle 48b sur No. 27 – 88 Barrio El Carmen
Teléfonos: 7133444- 7133422 – 7133343
REGISTRADURÍA LOCAL DE TUNJUELITO
Diagonal 51 no 18 – 63 sur
Teléfonos: 7140336 – 7140346
PERSONERÍA LOCAL DE TUNJUELITO
Carrera 7 No. 51-52 Sur Vía Usme
Teléfonos: 7698460
ICBF
Carrera 19A # 56 - 08 SUR
Barrio: San Carlos
Teléfonos: 437 76 30 Ext. 128000 a 128014
Horario General: Lunes a viernes: 8:00 a.m. - 5:00 p.m.
CASA DE LA CULTURA
Diagonal 52A No 27 - 22 SUR - culturalocal6@gmail.com
Barrio: El Carmen - Teléfonos: 769 84 60 Ext. 123
COMISARIA DE FAMILIA DE TUNJUELITO
Calle 52 sur No. 7-10
Barrio Abraham Lincoln
Línea Gratuita 018000127007
3279797 ext. 1100-1101-1136-1659
Horario General: Lunes a Viernes 7am a 4pm
DIRECTORIO
www.tunjuelito.gov.co
Carrera 7 no. 51-52 Sur Vía Usme Teléfono: 7698460
ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ
GOBIERNO SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
Alcaldía Local de Tunjuelito
ALCALDE MAYOR DE BOGOTÁ
Gustavo Petro Urrego
Secretario Distrital de Gobierno
Hugo Ernesto Zárrate
Alcaldesa Local de Tunjuelito
Sandra Rodríguez Amarillo
Prensa y Comunicaciones Alcaldía Local Tunjuelito
Diana Paola Torres Bernal
Diego Sánchez González
Fotografías
Oficina de Prensa
Diseño, Diagramación e Impresión
Editorial El Globo S.A.
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se destaca en informe de
“Bogotá Cómo Vamos”.
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Boletín Virtual No. 3 Diciembre de 2013
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En Tunjuelito realizamos acciones humanas que
transforman el territorio
En este 2013 la Alcaldía Local de Tunjuelito logró fortalecer los procesos sociales con
niños, niñas, adolescentes, jóvenes y adultos mayores, pues desde esta administración
entendemos que el valor de una sociedad, comienza por reconocer a cada individuo
desde su propia condición y necesidad; seguimos apoyando a las madres cabeza de
hogar, a las personas en condición de discapacidad con ayudas técnicas y ejecutando
acciones que permitan mejorar la calidad de vida de los habitantes de esta localidad.
En definitiva, labores continuas y planificadas que hoy nos permitieron consolidar los
Se dio inicio a las obras de mantenimiento y rehabilitación de la malla vial local y
tenemos 7.800 millones de pesos destinados para dar continuidad a las obras en
el 2014. Al finalizar este periodo de gobierno, se tiene prevista la recuperación
del 90% de las vías que recibimos en deterioro.
Creamos el primer CENTRO DE PENSAMIENTO DEL AGUA, un espacio para
desarrollar prácticas creativas de apropiación social de la ciencia, la tecnología y
la innovación, asesorados y avalados por Maloka.
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Boletín Virtual No. 3 Diciembre de 2013
juelito
En Tunjuelito realizamos acciones humanas que
transforman el territorio
En este 2013 la Alcaldía Local de Tunjuelito logró fortalecer los procesos sociales con
niños, niñas, adolescentes, jóvenes y adultos mayores, pues desde esta administración
entendemos que el valor de una sociedad, comienza por reconocer a cada individuo
desde su propia condición y necesidad; seguimos apoyando a las madres cabeza de
hogar, a las personas en condición de discapacidad con ayudas técnicas y ejecutando
acciones que permitan mejorar la calidad de vida de los habitantes de esta localidad.
En definitiva, labores continuas y planificadas que hoy nos permitieron consolidar los
Se dio inicio a las obras de mantenimiento y rehabilitación de la malla vial local y
tenemos 7.800 millones de pesos destinados para dar continuidad a las obras en
el 2014. Al finalizar este periodo de gobierno, se tiene prevista la recuperación
del 90% de las vías que recibimos en deterioro.
Creamos el primer CENTRO DE PENSAMIENTO DEL AGUA, un espacio para
desarrollar prácticas creativas de apropiación social de la ciencia, la tecnología y
la innovación, asesorados y avalados por Maloka.
VIAS
E
n una acción sin prece-
dentes en la localidad de
Tunjuelito la adminis-
tración de la alcaldesa
Sandra Rodríguez Amarillo, ha
contratado la recuperación de
10 kilómetros de vías, con cer-
ca de 7.8000 millones de pesos,
aproximadamente el 40% del
presupuesto anual local, lo que
permitirá que al final de este
periodo se cuente con más del
70% de la red vial de la locali-
dad en perfecto estado. Los 10
kilómetros que se recuperaran
este año, tendrán una continui-
dad con un presupuesto de algo
más de $ 9.800 millones. Hasta
el momento se han beneficiado
con vías en buen estado:
San Benito, Abrahán Lincoln,
El Carmen, San Vicente, Nuevo
Muzu, El Tunal y Rincón de Ve-
necia. En el curso del año todos
los barrios de la localidad serán
favorecidos con obras viales, sin
embargo la mayor acometida de
obra en la malla vial se dará en
el barrio Tunjuelito, donde junto
con las trabajos de alcantarilla-
do se pavimentaran sus calles.
EN TUNJUELITO
SE RECUPERAN
VIAS
Si aún no tienes la Tarjeta TU LLAVE, es hora de
acercarse al punto de atención que se encuentra
a la entrada, de la Alcaldía Local de Tunjuelito, en
donde podrás tramitar tu tarjeta al instante, pre-
sentando tu cédula de ciudadanía. Además también
encontraras las rutas y los mapas de los servicios
de sur a norte y de oriente a occidente.
SUBSIDIOS PARA ESTRATOS 1 Y 2.
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En Tunjuelito realizamos acciones humanas que
transforman el territorio
En este 2013 la Alcaldía Local de Tunjuelito logró fortalecer los procesos sociale
niños, niñas, adolescentes, jóvenes y adultos mayores, pues desde esta administ
entendemos que el valor de una sociedad, comienza por reconocer a cada ind
desde su propia condición y necesidad; seguimos apoyando a las madres cabe
hogar, a las personas en condición de discapacidad con ayudas técnicas y ejecu
acciones que permitan mejorar la calidad de vida de los habitantes de esta loca
En definitiva, labores continuas y planificadas que hoy nos permitieron consolid
Se dio inicio a las obras de mantenimiento y rehabilitación de la malla vial l
tenemos 7.800 millones de pesos destinados para dar continuidad a las obr
el 2014. Al finalizar este periodo de gobierno, se tiene prevista la recupe
del 90% de las vías que recibimos en deterioro.
Creamos el primer CENTRO DE PENSAMIENTO DEL AGUA, un espacio
desarrollar prácticas creativas de apropiación social de la ciencia, la tecnolo
la innovación, asesorados y avalados por Maloka.
SEGURIDAD
U
n trabajo coor-
dinado entre la
Policia de la lo-
calidad, la Alcal-
día Local y la comunidad
de nuestra localidad ha
permitido una importan-
te reducción en las más
importantes cifras de se-
guridad de la Tunjuelito
Humana.
La eficiente aplicación
del Plan Nacional de Vi-
gilancia Comunitaria por
cuadrantes de la Policía
en cabeza del T. Coronel
Sergio Andrés Rojas, de la
mano del equipo de Agen-
EN TUNJUELITO SE VIVE MÁS SEG
tes Territoriales de Convi-
vencia para la Seguridad,
proyecto bandera de la Alcal-
desa Local la Doctora Sandra
Milena Rodríguez Amarillo,
ha garantizado “
una reducción importante
en todas las modalidades de
hurto, lesiones comunes,
piratería” en palabras del T.
Coronel, así como ser una lo-
calidad modelo a nivel distri-
tal, llevando a la fecha más
de 45 días sin homicidios en
nuestro territorio.
De la misma manera que
ha aumentado la captura en
flagrancia y la captura de
personas con porte ilegal de
armas; cifras que hacen par-
te de los más destacados re-
sultados en seguridad de la
localidad sexta.
“El control y disminución
de muchos de estos delitos
se debe a las acciones de la
Estación Sexta de Policía y a
la respuesta ciudadana que
apoyan el trabajo que se hace
para mejorar la seguridad
y la convivencia por medio
de las acciones de la policía,
acciones que se refuerzan
con la presencia de nuestros
agentes territoriales que for-
talecen la convivencia en los
barrios”. Dijo la alcaldesa
Sandra Rodríguez.
La Alcaldía ha fortalecido
sus estrategias de seguridad
con el más efectivo apoyo
de la Coordinación Jurídica
y normativa de la Alcaldía de
Tunjuelito que ha mantenido
el control a establecimien-
tos, la recuperación del espa-
cio público, control urbanís-
tico y los demás factores que
aportan a estos positivos re-
sultados.
Esta estrategia de coor-
dinación interinstitucional
articulada a los espacios de
participación y organización
comunitaria han permi-
tido la identificación de
lugares de miedo y de las
condiciones que le generan
inseguridad a la comuni-
dad construyendo alterna-
tivas con participación de
todos los actores para su
solución entendiendo que
la fórmula para la segu-
ridad y la convivencia no
estaría completa, sin una
decidida participación de
la comunidad en la cons-
trucción de escenarios de
solidaridad para la pre-
vención y la seguridad co-
munitaria.
5. 5
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transforman el territorio
En este 2013 la Alcaldía Local de Tunjuelito logró fortalecer los procesos sociales con
niños, niñas, adolescentes, jóvenes y adultos mayores, pues desde esta administración
entendemos que el valor de una sociedad, comienza por reconocer a cada individuo
desde su propia condición y necesidad; seguimos apoyando a las madres cabeza de
hogar, a las personas en condición de discapacidad con ayudas técnicas y ejecutando
acciones que permitan mejorar la calidad de vida de los habitantes de esta localidad.
En definitiva, labores continuas y planificadas que hoy nos permitieron consolidar los
Se dio inicio a las obras de mantenimiento y rehabilitación de la malla vial local y
tenemos 7.800 millones de pesos destinados para dar continuidad a las obras en
el 2014. Al finalizar este periodo de gobierno, se tiene prevista la recuperación
del 90% de las vías que recibimos en deterioro.
Creamos el primer CENTRO DE PENSAMIENTO DEL AGUA, un espacio para
desarrollar prácticas creativas de apropiación social de la ciencia, la tecnología y
la innovación, asesorados y avalados por Maloka.
SEGURIDAD
GURO
Vehículos multipro-
pósito mejoraran la
capacidad de movilidad
de las unidades, inclu-
yen cámaras y tecnolo-
gía de alta gama.
Cumplió la localidad
de Tunjuelito sin
homicidios
60DÍAS
6. 6
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En Tunjuelito realizamos acciones humanas que
transforman el territorio
En este 2013 la Alcaldía Local de Tunjuelito logró fortalecer los procesos sociale
niños, niñas, adolescentes, jóvenes y adultos mayores, pues desde esta administ
entendemos que el valor de una sociedad, comienza por reconocer a cada ind
desde su propia condición y necesidad; seguimos apoyando a las madres cabe
hogar, a las personas en condición de discapacidad con ayudas técnicas y ejecu
acciones que permitan mejorar la calidad de vida de los habitantes de esta loca
En definitiva, labores continuas y planificadas que hoy nos permitieron consolid
Se dio inicio a las obras de mantenimiento y rehabilitación de la malla vial l
tenemos 7.800 millones de pesos destinados para dar continuidad a las obr
el 2014. Al finalizar este periodo de gobierno, se tiene prevista la recupe
del 90% de las vías que recibimos en deterioro.
Creamos el primer CENTRO DE PENSAMIENTO DEL AGUA, un espacio
desarrollar prácticas creativas de apropiación social de la ciencia, la tecnolo
la innovación, asesorados y avalados por Maloka.
ACUEDUCTO
D
esde su creación, hace 65 años, los
habitantes del barrio Tunjuelito han
vivido constantemente, durante los pe-
riodos de invierno y en lluvias fuertes,
inundaciones que llegan hasta los dos metros de
altura afectando las viviendas, muebles, enceres
y la salud de niños, ancianos y adultos.
Conscientes de esta lamentable realidad, la
Alcaldesa Local, Sandra Rodríguez Amarillo, en
armonía con la comunidad del barrio y con el
compromiso del Alcalde Mayor, Gustavo Petro
Urrego, gestionaron y lograron que desde la Em-
presa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá
(EAAB), se destinaran $28.000 millones de pesos
para el cambio de toda la red de acueducto, al-
cantarillado y vías del barrio.
El Tunjuelo habló con la Alcaldesa Sandra Ro-
dríguez sobre lo que significa el inicio de las
obras y los beneficios que traerán para la comu-
nidad.
¿Alcaldesa, cómo fue la
gestión para que se lograra,
una inversión como esta?
Sandra Rodríguez Amarillo:
Es una gestión liderada por la
comunidad en un ejercicio de
interlocución que se hace en
el consejo de seguridad hu-
mana convocado y liderado
por la Alcaldía Local de Tun-
juelito, con el compromiso
del Alcalde Mayor, Gustavo
Petro, en el cual se mostró
una problemática permanen-
te en el territorio.
Las obras son un compro-
miso de la Bogotá Huma-
na. Se priorizaron recursos
por valor de $28.000 mil
millones de pesos, que re-
presentan mucho más que
el presupuesto mismo de la
que viven en el
barrio Tunjuelito
se beneficiarán,
además de las que
transitan y se movi-
lizan por el sector.
10.000PERSONAS
ACUEDUC
Con obras por 28.000 millo
fín a las inundaciones en Tu
localidad, para solucionar de
fondo un problema en el ba-
rrio Tunjuelito.
¿Por qué tanto tiempo y
no se había tomado una de-
cisión como está que hoy se
está anunciando?
Estas obras nunca se ha-
bían priorizado, no se había
escuchado a la comunidad.
Que finalmente un Alcalde
se comprometa, pero además
cumpla con unas acciones
concretas, con una inversión
tan importante para la loca-
lidad, genera mucha alegría
y mucha expectativa frente
a cómo va hacer el cambio.
Estas obras van a cambiar la
vida, literalmente, de muchas
familias de nuestra localidad.
Parte de las discusiones que
teníamos en nuestros conse-
jos y comités locales de emer-
gencia, era cómo buscar una
alternativa de fondo a una si-
tuación en la que las entida-
des habían entrado en la par-
simonia de enseñarle a ir a la
gente a subir el mercado al se-
gundo piso o el colchón, por-
que no se veía la importancia,
o la necesidad, de priorizar
un recurso tan importante
para dar una solución defini-
tiva a las inundaciones de un
barrio en el sur de la ciudad.
¿En qué consisten las
obras?
Las obras están proyecta-
das para hacer cambio y re-
habilitación de las redes de
acueducto y alcantarillado,
tanto fluvial como sanitario y
el mejoramiento de la malla
vial de del barrio. Las obras
solucionan una problemáti-
ca que se tenía precisamente
con la tubería por el hundi-
miento de las vías, los huecos
y desniveles en la malla vial.
¿Cuánto tiempo van durar
las obras?
Aproximadamente las obras
tendrán una duración de dos
años. Es un ejercicio que hay
que soportarlo en términos
de comunidad, porque indu-
dablemente como cualquier
obra pública, generará algu-
nas incomodidades. Segura-
mente habrá embarramientos
o problemas con la movilidad
en algunos sectores. Uno de
los compromisos, tanto del
ejecutor como de la EAAB es
agenciar lo más pronto po-
sible, ser lo más expeditos,
para que las obras no tengan
ningún tipo de retrasos ni de
demoras. Queremos pedirle a
la comunidad que se vincule a
las veedurías ciudadanas para
hacerle control y seguimiento
a las obras, pero además que
sean pacientes, porque este
es un sacrificio que a largo
plazo beneficiará a toda la
comunidad y a las próximas
generaciones.
¿Cómo impactan estas
obras la calidad de vida de
los ciudadanos?
Más de 9 kilómetros de
cambio estructural de re-
des de acueducto y alcan-
tarillado
7. 7
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desde su propia condición y necesidad; seguimos apoyando a las madres cabeza de
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acciones que permitan mejorar la calidad de vida de los habitantes de esta localidad.
En definitiva, labores continuas y planificadas que hoy nos permitieron consolidar los
Se dio inicio a las obras de mantenimiento y rehabilitación de la malla vial local y
tenemos 7.800 millones de pesos destinados para dar continuidad a las obras en
el 2014. Al finalizar este periodo de gobierno, se tiene prevista la recuperación
del 90% de las vías que recibimos en deterioro.
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desarrollar prácticas creativas de apropiación social de la ciencia, la tecnología y
la innovación, asesorados y avalados por Maloka.
ACUEDUCTO
La comunidad no
tendrá que pagar un
solo peso por el valor
de estas obras.
CTO
ones se pondrá
unjuelito
Esperamos que no solamen-
te la calidad de vida, sino las
condiciones en términos de
segregación para las familias
del sur de la ciudad, en un
barrio tan tradicional como
Tunjuelito.
Nosotros sentíamos una
frustración porque las fa-
milias que están en torno a
la ronda del río Tunjuelo,
sentía todo el tiempo, en el
momento de la lluvia, la zo-
zobra, porque es gente que
ha venido perdiendo reitera-
damente todo lo que tenía.
Cada vez que había una llu-
via, un encharcamiento, una
inundación, las personas
perdían todos sus enseres,
todo lo que habían construi-
do, desde el colchón, el mer-
cado, todo lo que era su uni-
dad familiar.
¿Con estas obras, las inun-
daciones ya son cosa del pa-
sado?
Es necesario seguir hacien-
do otro tipo de obras, que
concurran y que ayuden a me-
jorar el tema hidráulico del
río Tunjuelo, pero indudable-
mente después de estas obras
de redes y alcantarillado, para
el barrio cambiará enorme-
mente la situación.
¿Cómo va a mejorar la sa-
lud de los habitantes?
En el manejo de las inun-
daciones, la gente bota es-
combros, basuras, y demás
a las redes de alcantarillado,
provocando taponamientos.
Habría que invitar a los ciu-
dadanos a cuidar, a hacer un
ejercicio de auto cuidado,
sacar la basura en los hora-
rios indicados, debidamente
separada, no botar cosas en
las rondas del río, que eso
hace parte también de mejo-
rar la salud y la calidad de
vida de la gente que vive en
el sector.
La mano de obra no
calificada, será del mismo
barrio con el objetivo de
fomentar el empleo.
8. 8
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transforman el territorio
En este 2013 la Alcaldía Local de Tunjuelito logró fortalecer los procesos sociale
niños, niñas, adolescentes, jóvenes y adultos mayores, pues desde esta administ
entendemos que el valor de una sociedad, comienza por reconocer a cada ind
desde su propia condición y necesidad; seguimos apoyando a las madres cabe
hogar, a las personas en condición de discapacidad con ayudas técnicas y ejecu
acciones que permitan mejorar la calidad de vida de los habitantes de esta loca
En definitiva, labores continuas y planificadas que hoy nos permitieron consolid
Se dio inicio a las obras de mantenimiento y rehabilitación de la malla vial l
tenemos 7.800 millones de pesos destinados para dar continuidad a las obr
el 2014. Al finalizar este periodo de gobierno, se tiene prevista la recupe
del 90% de las vías que recibimos en deterioro.
Creamos el primer CENTRO DE PENSAMIENTO DEL AGUA, un espacio
desarrollar prácticas creativas de apropiación social de la ciencia, la tecnolo
la innovación, asesorados y avalados por Maloka.
JAL
Luz Mila
Flórez
Presidenta Comisión Primera
de Presupuesto
Partido Social de Unidad Nacional
Barrio en el que reside: Fátima
Periodos en la JAL: 1
luzmilaedil2007@gmail.com
Profesión
Tecnóloga en Secretariado Co-
mercial, Contabilidad y Sistemas
Se ha desempeñado como
vocera y representante de la
Localidad tanto a nivel distri-
tal como nacional, ha sido di-
rigente y asesora comunal con
una opción clara por los me-
nos favorecidos.
Principales metas
Programas de desarrollo so-
cial para niños, jóvenes, adul-
tos y personas en condición de
discapacidad; mejoramiento y
apoyo a de las instituciones
educativas locales; y campa-
ñas de seguridad coordinadas
con la Estación VI de Policía.
Trabaja para el
mejoramiento de las
instituciones educati-
vas de la localidad.
Luis Eduardo
Espitia Galindo
Presidente de la Comisión
Octava de Gobierno
Partido Polo Democrático Alternativo
Barrio en el que reside:
Periodos en la JAL: 2
luisespitiajaltunjuelito@hotmail.com
Profesión
Comerciante, promotor de
salud con diplomado en ur-
gencias médicas, Tecnólogo
en enfermería y primer res-
pondiente ante la Secretaria
de Salud de Bogotá.
Experiencia comunitaria
22 años aproximadamente,
entregado al servicio comuni-
tario relacionado con los te-
mas de salud en el adulto ma-
yor, la niñez, y la población
en situación de discapacidad
de nuestra comunidad.
Principales metas
Trabajar con transparen-
cia e idoneidad; promover la
participación de las comu-
nidades y veedurías de los
proyectos sociales, cultura-
les y deportivos de mayor
impacto para la población
más vulnerable de la loca-
lidad; y gestionar recursos
Trabaja con trans-
parencia e idoneidad
para promover la
participación de las
comunidades en los
proyectos sociales.
para líderes y lideresas para
el buen desarrollo de nues-
tra comunidad.
Este líder comunitario, ha
fungido como presidente de la
Junta Administradora local, lo-
grando organizar varias mesas
de trabajo con los diferentes
frentes de acción. Actualmen-
te es presidente de la comisión
octava de gobierno.
9. 9
Periódico de la Alcaldía de Tunjuelito - Publicación Mensual / Edición No. 01 - Marzo de 2014 / Síganos: @ALCtunjuelito
TU
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boletín:
Agentes Territoriales
Reconocimiento vende-
dores informales
Novenas de aguinaldos
en la localidad.
Localidad de Tunjuelito
se destaca en informe de
“Bogotá Cómo Vamos”.
Salida pedagógica Jardín Botánico - Comunidad en condición de discapacidad.
Boletín Virtual No. 3 Diciembre de 2013
juelito
En Tunjuelito realizamos acciones humanas que
transforman el territorio
En este 2013 la Alcaldía Local de Tunjuelito logró fortalecer los procesos sociales con
niños, niñas, adolescentes, jóvenes y adultos mayores, pues desde esta administración
entendemos que el valor de una sociedad, comienza por reconocer a cada individuo
desde su propia condición y necesidad; seguimos apoyando a las madres cabeza de
hogar, a las personas en condición de discapacidad con ayudas técnicas y ejecutando
acciones que permitan mejorar la calidad de vida de los habitantes de esta localidad.
En definitiva, labores continuas y planificadas que hoy nos permitieron consolidar los
Se dio inicio a las obras de mantenimiento y rehabilitación de la malla vial local y
tenemos 7.800 millones de pesos destinados para dar continuidad a las obras en
el 2014. Al finalizar este periodo de gobierno, se tiene prevista la recuperación
del 90% de las vías que recibimos en deterioro.
Creamos el primer CENTRO DE PENSAMIENTO DEL AGUA, un espacio para
desarrollar prácticas creativas de apropiación social de la ciencia, la tecnología y
la innovación, asesorados y avalados por Maloka.
JAL
German John
Martínez Malagón
Presidente de la Junta
Administradora Local
Partido Liberal Colombiano
Barrio en el que reside: San Benito
Periodos en la JAL: 2
jhonsuedilamigo@yahoo.es
Experiencia comunitaria
Su labor social la ha desarrolla-
do desde su profesión en contac-
to con la comunidad celebrando
fechas importantes, entre ellas:
día del niño, Halloween, navidad,
día de la Madre, día del padre y
del adulto mayor. Además, ha
realizado su labor comunitaria
desde la Junta de Acción Comu-
nal del barrio San Benito.
Principales metas
Vigilar y controlar la pres-
tación de los servicios pú-
blicos y presentar proyectos
que beneficien la localidad
ante el Distrito y la Nación.
De igual forma, presentar
iniciativas sociales para dis-
minuir las necesidades de
las poblaciones vulnerables
de la localidad.
Su labor comunita-
ria la ha realizado
desde la Junta de
Acción Comunal del
barrio San Benito
Alberto
Hernández Fontecha
Presidente Comisión Quinta,
Educación Recreación y Deportes
Partido Progresistas
Barrio en el que reside: Tunjuelito
Periodos en la JAL: 1
alherf@hotmail.com
Es actualmente presidente de
la comisión quinta Educación,
Recreación y Deporte, Su interés
por la modernidad y el progreso,
hace que este representante de
la localidad se interese por te-
mas de infraestructura, espacio
público y malla vial como parte
fundamental de la reorganiza-
ción de los temas sobre orden
social y económico.
Según su percepción, du-
rante varias generaciones de
colombianos, la historia ha
ido dejando una terrible im-
pronta de dolor, sufrimiento
e inequidad, causada en gran
medida por el conflicto arma-
do y el permanente estado de
guerra, causado por los pro-
cesos económicos Neolibera-
les que no son otra cosa que
el saqueo y destrucción pro-
gresiva de lo público.
Así las cosas, la deuda en el
Orden Social para con los más
pobres, es enorme y se carga
de igual manera como un las-
tre para los renglones más de-
primidos, deuda que sigue en
mora de ser pagada, sin que se
vislumbre cambio alguno de
las políticas del gobierno en
cuanto a lo político y económi-
co se refiere.
Bogotá Humana se constituye
entonces, como la propuesta y
realidad de un gobierno dife-
rente, que propende por favo-
recer el interés mayoritario,
actuar distinto, al evidenciado,
por las familias que han gober-
nado el país, en sociedad íntima
con los grandes dueños de ca-
pital, que durante mas de dos-
cientos años de vida republica-
na, han utilizado el Estado y su
recursos a su servicio.
Es así como en su actuar
como miembro de la JAL de
Tunjuelito y como Progresista
le ha dado la tarea de acompa-
ñar, las políticas distritales y lo-
cales, que atiendan la inclusión,
el respeto por la diversidad y la
defensa de lo público, “una de-
mocracia fuerte se nutre tam-
bién con la participación de la
ciudadanía no solo en las urnas
sino también en la adopción de
políticas y decisiones adminis-
trativas o jurídicas que de algu-
na forma lo afecten”.
10. 10
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“Bogotá Cómo Vamos
Salida pedagógica Jardín Botánico - Comunidad en condición de discapacidad.
Boletín Virtual No. 3 Diciembre
juelito
En Tunjuelito realizamos acciones humanas que
transforman el territorio
En este 2013 la Alcaldía Local de Tunjuelito logró fortalecer los procesos sociale
niños, niñas, adolescentes, jóvenes y adultos mayores, pues desde esta administ
entendemos que el valor de una sociedad, comienza por reconocer a cada ind
desde su propia condición y necesidad; seguimos apoyando a las madres cabe
hogar, a las personas en condición de discapacidad con ayudas técnicas y ejecu
acciones que permitan mejorar la calidad de vida de los habitantes de esta loca
En definitiva, labores continuas y planificadas que hoy nos permitieron consolid
Se dio inicio a las obras de mantenimiento y rehabilitación de la malla vial l
tenemos 7.800 millones de pesos destinados para dar continuidad a las obr
el 2014. Al finalizar este periodo de gobierno, se tiene prevista la recupe
del 90% de las vías que recibimos en deterioro.
Creamos el primer CENTRO DE PENSAMIENTO DEL AGUA, un espacio
desarrollar prácticas creativas de apropiación social de la ciencia, la tecnolo
la innovación, asesorados y avalados por Maloka.
JAL
Hernán David
Monsalve Domínguez
Presidente Comisión Segunda
Plan de Desarrollo
Partido Progresistas
Barrio en el que reside: El Tunal
Periodos en la JAL: 1
davidmonsalvetunjuelito@gmail.com
El Edil David es integrante del
colectivo Apuesta Por La Ciu-
dad – APC, tendencia dentro del
movimiento Progresistas, ahora
Alianza Verde. Su gestión y ejer-
cicio se fundamenta en la defen-
sa de los derechos ciudadanos,
tales como la libre circulación de
las y los jóvenes de la localidad
sin que sean estigmatizados por
su condición y formas de expre-
sión. Así mismo en el reconoci-
miento, divulgación y asesoría
del proceso que todo hombre
mayor de edad debe desarrollar
para definir su situación militar
tal como lo establece la ley 48
de 1993, respetando y garanti-
zando el conducto regular. Jun-
to a ello, el apoyo al proceso de
divulgación e información del
derecho que se tiene a Objetar
Conciencia frente al Servicio Mi-
litar Obligatorio según lo ha di-
cho la Sentencia 728 de 2009 de
la Corte Constitucional.
La movilidad más amable, más
económica y sobre todo más sa-
ludable ha sido otro de los com-
ponentes representativos den-
tro de la gestión del Edil, puesto
que además de ser bici usuario
ha sido el artífice y principal
promotor del ciclo paseo “Tun-
juelito Rueda Seguro”, iniciativa
que arrancó en Octubre del año
2013, y que se cumple todos los
jueves a las 7PM teniendo como
punto de encuentro la entrada
principal de la Biblioteca El Tu-
nal. El objetivo ha sido incentivar
el uso de la bici como medio de
transporte y alternativa efecti-
va, eficiente y saludable para
cualquier persona sin importar
su condición socioeconómica.
De igual forma se ha liderado a
partir de esta iniciativa la gestión
para recuperar la zona aledaña
al parque Metropolitano el Tu-
nal, la cual paradójicamente bri-
lla por carencia de inversión en
infraestructura tanto de alum-
brado como de malla vial de la
ciclo ruta que lo rodea.
Exigencia de indicadores de
impacto en la formulación de
proyectos, trabajo articulado
con el sector educativo, recono-
cimiento del derecho que tiene
cada persona a diseñar de ma-
nera consciente su proyecto de
vida y control minucioso a pro-
yectos de inversión, son algunas
de las constantes del Edil David,
el cual ha asumido posturas crí-
ticas y contrarias a las utilizadas
en la política tradicional, lo que
le ha significado polémicas y se-
ñalamientos que siempre se su-
peran con argumentos y trabajo.
Muestra de ello son sus interven-
ciones en los debates de la JAL y
la forma de interactuar en el día
a día con la comunidad.
Realizó la au-
diencia pública
para la cons-
trucción de la
nueva sede
del hospital de
Tunjuelito
Ricardo
Rivera Londoño
Vicepresidente de la
Junta Administradora Local
Partido Social de la Unidad Nacional
Barrio en el que reside: San Carlos
Periodos en la JAL: 2
calvorivera85@gmail.com
Principales metas
Apoyar a toda la comunidad
de Tunjuelito, especialmente
a la población más vulnerable
de la localidad con proyectos
educativos sociales y con ma-
yor seguridad.
Este dirigente político tiene
como objetivo, liderar proce-
sos sociales y de desarrollo
comunitario, desde el año
2004 al 2008 se desempeño
como presidente de la junta
de acción comunal del ba-
rrio San Carlos, durante este
periodo logró desarrollar
proyectos de gran impacto y
beneficio para la comunidad,
en donde gestionó obras, re-
modelación de parques con
la participación de entidades
importantes como IDPAC.
En el año 2009 llega por
primera vez llegar a la JAL ,
representando al partido de
la “U”, y haciendo parte de co-
misiones como las de : salud
y medio ambiente, en donde
logró realizar la audiencia
pública para la construcción
del nueva sede del hospital de
Tunjuelito la cual favoreció a
todos los habitantes del sur
de la capital, lo anterior con
el apoyo de los 9 ediles y el
respaldo de la administración
local, COPACO y Asociación
de Usuario del Hospital de
Tunjuelito.
Durante su segundo perio-
do de edilato (2013 – 2016)
ha ejercido trabajo desde la
presidencia de la comisión de
Obras Públicas, vías y Trans-
porte, la cual ha logrado tener
en cuenta las solicitudes he-
chas por parte de la comuni-
dad en los cabildos ciudada-
nos y en donde se priorizaron
las vías y principales obras
que requiere la comunidad,
logrando a la fecha la recupe-
ración total de vías como : la
diagonal 51 sur entre calles
55 a la loma da San Carlos.
11. 11
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En Tunjuelito realizamos acciones humanas que
transforman el territorio
En este 2013 la Alcaldía Local de Tunjuelito logró fortalecer los procesos sociales con
niños, niñas, adolescentes, jóvenes y adultos mayores, pues desde esta administración
entendemos que el valor de una sociedad, comienza por reconocer a cada individuo
desde su propia condición y necesidad; seguimos apoyando a las madres cabeza de
hogar, a las personas en condición de discapacidad con ayudas técnicas y ejecutando
acciones que permitan mejorar la calidad de vida de los habitantes de esta localidad.
En definitiva, labores continuas y planificadas que hoy nos permitieron consolidar los
Se dio inicio a las obras de mantenimiento y rehabilitación de la malla vial local y
tenemos 7.800 millones de pesos destinados para dar continuidad a las obras en
el 2014. Al finalizar este periodo de gobierno, se tiene prevista la recuperación
del 90% de las vías que recibimos en deterioro.
Creamos el primer CENTRO DE PENSAMIENTO DEL AGUA, un espacio para
desarrollar prácticas creativas de apropiación social de la ciencia, la tecnología y
la innovación, asesorados y avalados por Maloka.
JAL
Edwin Fabian
Vela Machado
Presidente Comisión Séptima
Vivienda y servicios públicos
Partido Verde
Barrio en el que reside: El Tunal
Periodos en la JAL: 1
favelmach2009@hotmail.com
Profesión
Administración de Empresas
Ha trabajado en escuelas de
fútbol, ya que fue futbolista
profesional, colabora con la
Fundación Gente Joven, Ideas
Nuevas que beneficia a jóvenes
de escasos recursos y con la
Fundación Sinaloe que trabaja
para rehabilitar a personas que
han caído en la drogadicción.
Principales metas
Trabajar con la juventud en
prevención de drogadicción
y generar desde las escuelas
deportivas una alternativa de
sana convivencia en la locali-
dad de Tunjuelito.
EDIL del Deporte y la Juventud
El trabajo que ha venido
realizando, desde el Parti-
do Alianza Verde se ha en-
focado en los jóvenes de la
localidad 6, su objetivo es
lograr oportunidades y op-
ciones para que desarrollen
sus potenciales mediante el
deporte, es por ello que pre-
sento el proyecto que luego
se aprobó como Acuerdo lo-
cal 010 del 2012 “Por medio
de la cual se constituyen, las
ESCUELAS DE FORMACIÓN
ARTÍSTICAS, CULTURALES
Y DEPORTIVAS PARA LA LO-
CALIDAD DE TUNJUELITO”
cuyo objetivo fue fortalecer
la oferta de formación com-
plementaria y aprovecha-
miento del tiempo libre por
parte de las niñas, niños,
adolescentes y jóvenes de
la localidad, promoviendo la
integración social y el desa-
rrollo de valores humanos y
cívicos para el buen desarro-
llo de la sociedad, así como
la organización y moviliza-
ción de las practicas ciuda-
danas alrededor de la pro-
tección del medio ambiente y
de la cultura local, temas que
hacen parte de su agenda de
trabajo.
Actualmente trabaja desde
la comisión séptima de vi-
vienda y servicios públicos
para poder proteger los dere-
chos que tiene la comunidad
respecto de la protección de
sus viviendas y las garantías
necesarias para la correcta
prestación de los servicios
públicos.
Jorge
Sanchez Parra
Presidente Comisión Tercera
Salud, Ecología, y Medio Ambiente
Partido Cambio Radical
Barrio en el que reside: El Tunal
Periodos en la JAL: 2
Jorge.sanchez.parra@hotmail.com
Profesión
Funcionario público y traba-
jador independiente
Experiencia comunitaria
Su trabajo lo ha realizado
desde las organizaciones es-
tudiantiles, asociaciones de
padres de familia y la Junta de
Acción Comunal de El Tunal.
Como edil ha sido presidente
de la Comisión de Educación,
de ña Comisión de Bienestar
Social y ponente de proyectos
y autor de JAL al barrio.
Principales metas
Apoyar a la población más
vulnerable de la localidad,
de Tunjuelito con proyec-
tos educativos, comedores
comunitarios, servicios y
obras públicas y mayor se-
guridad.
El edil Jorge Sánchez Parra,
es actualmente el presidente
de la comisión Tercera, salud.
Economía y medio ambiente.
El control político, ha sido
una de las funciones sobresa-
lientes sobre la cual ha reali-
zado críticas constructivas a
los proyectos en general, para
su óptimo desarrollo.
La asignación de recursos
para los hogares comunita-
rios, personas en condición
de discapacidad, madres y
padres cabeza de familia,
capacitaciones para adultos
son algunos de los temas
llevados a debate por parte
de este representante de la
comunidad.
Otras de las actividades
realizadas por este líder, es
asistir a comités o reuniones
con diferentes organizacio-
nes y la comunidades, con el
fin de escuchar sus proble-
máticas y coadyuvando en
la solución de estas a través
de solicitudes gestiones con
las diferentes Entidades.
Los hogares
comunitarios
y las personas
en condición
de discapa-
cidad son su
prioridad.
Jorge Enrique
Zambrano Navarrete
Presidente Comisión Cuarta,
Seguridad, Bienestar Social y Trabajo
Partido Social de Unidad Nacional
Barrio en el que reside: Fátima
Periodos en la JAL: 3
jorgeezambranon@hotmail.com
Profesión
Administrador de empresas
Experiencia comunitaria
Su labor social inicio en
la Junta de Acción Comunal
del barrio Fátima, de la que
fue presidente. Además, en
sus tres periodos como edil
ha enfocado su trabajo en
el mejoramiento de las con-
diciones de vida y el bienes-
tar de toda la comunidad de
Tunjuelito.
Principales metas
Trabajar con la juventud
y los adultos mayores en la
recuperación de los valores
tradicionales católicos en
los que nos hemos formado
y que son importantes para
recuperar la sociedad.
El proyecto político que ha
liderado y el cual continua
está encaminado al apode-
ramiento de espacios que
brinden una mejor calidad
de vida para los adultos ma-
yores como símbolo de gra-
titud, así mismo al fortale-
cimiento de la fe católica en
cada uno de los habitantes
de la comunidad, y al acom-
pañamiento y apoyo de los
grupos más vulnerables de
Tunjuelito.
Actualmente preside la Co-
misión de Bienestar Seguri-
dad y Trabajo, desde donde
se diseñan políticas y estra-
tegias para fortalecer temas
como la seguridad.
Este dirigente manifiesta
que el motor principal de su
ejecución es incentivar día a
día el respeto, la participa-
ción activa y la mejor cobertu-
ra para las personas mayores
que son uno de los grupos po-
blacionales más significativos
de la localidad.
Trabaja con la
juventud en la
recuperación
de los valores
tradicionales
como fuente
de formación
12. 12
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Salida pedagógica Jardín Botánico - Comunidad en condición de discapacidad.
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En Tunjuelito realizamos acciones humanas que
transforman el territorio
En este 2013 la Alcaldía Local de Tunjuelito logró fortalecer los procesos sociale
niños, niñas, adolescentes, jóvenes y adultos mayores, pues desde esta administ
entendemos que el valor de una sociedad, comienza por reconocer a cada ind
desde su propia condición y necesidad; seguimos apoyando a las madres cabe
hogar, a las personas en condición de discapacidad con ayudas técnicas y ejecu
acciones que permitan mejorar la calidad de vida de los habitantes de esta loca
En definitiva, labores continuas y planificadas que hoy nos permitieron consolid
Se dio inicio a las obras de mantenimiento y rehabilitación de la malla vial l
tenemos 7.800 millones de pesos destinados para dar continuidad a las obr
el 2014. Al finalizar este periodo de gobierno, se tiene prevista la recupe
del 90% de las vías que recibimos en deterioro.
Creamos el primer CENTRO DE PENSAMIENTO DEL AGUA, un espacio
desarrollar prácticas creativas de apropiación social de la ciencia, la tecnolo
la innovación, asesorados y avalados por Maloka.
CEPA
Próximamente vamos
a tener en la casa de la
cultura la inauguración y
presentación del primer
Centro de pensamiento del
agua (CEPA).
Bajo el concepto del agua
como un ser vivo, con con-
ciencia, omnipresente y
omnipotente, y que todo lo
que afecta a la naturaleza
nos afecta a nosotros como
seres humanos, la adminis-
tración local, dirigida por la
Alcaldesa Sandra Rodríguez
Amarillo, con el apoyo de
la Secretaría de Desarrollo
Económico y en asocio con
Maloka, se dio inicio al pro-
yecto que se ha denomina-
do “Centro de pensamiento
del agua”.
Será un lugar único y ori-
ginal de Bogotá. Será un si-
tio de acogida, de encuen-
tro y reflexión donde los
ciudadanos, estudiantes
y visitantes, al llegar allí,
se van a encontrar dife-
rentes actividades lúdicas,
recreativas, actividades de
creación audiovisual, crea-
ción teatral, charlas de ex-
pertos y de representantes
de los pueblos nativos de
Colombia, que le permitirá
a los visitantes conocer,
desde un punto de vista
técnico, científico y ances-
tral, una nueva concepción
sobre nuestro territorio en
TUNJUELITO TENDRÁ EL PRIMER
CENTRO DE PENSAMIENTO
DEL AGUA - CEPA
términos del agua.
Será un escenario único en
Bogotá en el que se verá y ha-
blará sobre la cuenca del Río
Tunjuelo y su relación con la
gran cuenta del río Bogo-
tá, con todo el altiplano
cundiboyacense, con los
páramos, particularmen-
te el páramo del Sumapaz.
Será una oportunidad para
entender en qué territorio
estamos como territorio del
agua que es donde está acen-
tuada la ciudad.
El Centro del pensamiento
del agua está diseñado para
que asistan tanto niños muy
pequeños que a nivel de sen-
sibilidad van a empezar a fa-
miliarizarse con el territorio
en donde nacieron, donde vi-
ven, hasta personas mayores
que posiblemente van a poder
mirar, desde otra perspectiva,
lo que vivieron a lo largo de
su vida, o también compartir
su conocimiento con las nue-
vas generaciones.
Para las visitas al Centro del
pensamiento del agua se rea-
lizarán convocatorias a través
de las instituciones educati-
vas, organizaciones sociales,
iglesias y de la gente que se
congrega en parques y demás,
para que conozcan y sepan de
este centro y lleguen allí para
aprender, compartir y entrete-
nerse en un escenario creado
pensando en la importancia de
reconocernos como seres vi-
vos que mantenemos una rela-
ción permanente con el agua.
Un encuentro con la memoria
ancestral
En el Centro del pensamien-
to del agua será un espacio
para recuperar la memoria
ancestral y espiritual aporta-
da de los distintos pueblos
indígenas de Colombia, en
especial del pueblo Arahuaco,
el pueblo misak del Cauca, los
witoto del Amazonas, entre
otros. Allí van a estar como
protagonistas para que noso-
tros podamos compartir su
visión del territorio y del agua
que ellos han tenido y que les
ha permitido vivir de manera
mucho más armónica y priva-
da con la naturaleza. De nues-
tros pueblos indígenas po-
dremos aprender en el
Centro del pensamiento
del agua cómo reconci-
liarnos con este territorio
del agua en el que vivimos.
El conocimiento de nuestros
pueblos ancestrales que viven
en el páramo del macizo colom-
biano, el Cauca, en los páramos
de la Sierra Nevada de Santa
Marta, nos va a enseñar a te-
ner un mejor respeto, y con-
sideración con la naturaleza.
Ellos nos van a enseñar una
mirada mucho más estética de
lo que son nuestros páramos y
ríos y la manera en la que debe-
mos cuidarlos.
En el CEPA los visitantes po-
drán relacionarse con el agua
por medio de rituales senci-
llos que tienen que ver con el
agua para que aprendan a co-
municarse y también a enten-
der la simbología y el mensaje
de las aguas.
Para nuestros pueblos indí-
genas el ser humano es el más
llamado, a reaccionar, a cam-
biar su mentalidad y asumir un
cambio de actitud en relación
a la sacralidad de las aguas.
“para nadie es ajeno que todos
somos agua, todos somos fue-
go, todos somos viento, todos
somos tierra, y es nuestra
responsabilidad también
ayudar a reorientarnos
entre todos, porque es el
momento donde debemos
estructurarnos, educarnos
para no seguir contaminan-
do” señala Marleny Yalan-
da, representante de una
de las comunidades indí-
genas que compartirán su
conocimiento en el CEPA.
La ciencia y tecnología de
Maloka en Tunjuelito
Maloka, en alianza con
la Secretaría de desarrollo
económico y la Alcaldía
Local de Tunjuelito, dis-
pondrá de un sitio en el
Centro del pensamiento
del agua.
El reconocido centro de
ciencia y tecnología de Bo-
gotá instalará en la sede
de la Casa de la cultura un
centro local de apropia-
ción social de ciencia, tec-
nología e innovación. Será
un escenario, un espacio,
para que las comunidades
de la localidad, aprendan y
compartan conocimientos
que permitan atender pro-
blemas locales, en nuestro
caso son sobre todo los
problemas que tienen que
ver con este territorio del
agua y las industrias loca-
les.