1. ESCUELA POLITECNICA NACIONAL<br />ESCUELA FORMACION TECNOLOGOS<br />ANALISIS EN SISTEMAS INFORMATICOS<br />DESARROLLO DE SISTEMAS INFORMATICOS<br />JONNATHAN JIMENEZ<br />MODELOS DE ESTIMACÍON DE PROYECTOS DE SOFTWARE<br />El modelo SLIM (software, life cycle management) es un modelo dinámico que realiza una repartición del esfuerzo en función del tiempo.<br />Putnam desarrolló un modelo de estimación del esfuerzo total y del tiempo de finalización para proyectos muy grandes que superen 70.000 LDC (líneas de código). Las ecuaciones básicas se pueden ajustar para pequeños proyectos.<br />El modelo de Putnam es un modelo empírico de estimación de esfuerzo en proyectos software. Lo cual quiere decir que trabaja con datos recolectados de proyectos (por ejemplo, esfuerzo y tamaño) y ajustándolos a una curva estadística.<br />Las estimaciones futuras de esfuerzo son hechas proporcionando el tamaño y calculando el esfuerzo asociado usando la ecuación calibrada con los datos del modelo.<br />Creado por Lawrence Putnam, el describe el tiempo y el esfuerzo requeridos para acabar un proyecto del software de un tamaño especificado. Comercialmente es conocido como SLIM (Software LIfecycle Management) el cual es el nombre dado por Putnam al conjunto propietario de herramientas producidas por su compañía QSM Inc.<br />El modelo SLIM se expresa en dos ecuaciones que describen la relación entre el esfuerzo de desarrollo y el calendario. La primera ecuación, llamada ecuación de software, afirma que el esfuerzo de desarrollo es proporcional al cubo del tamaño e inversamente proporcional a la cuarta potencia del tiempo de desarrollo. La segunda ecuación, la ecuación-la acumulación de mano de obra, declara que el esfuerzo es proporcional al cubo del tiempo de desarrollo.<br />Ecuación 4. Ecuación de Software Modelo de Putnam. Fuente<br />http://en.wikipedia.org/wiki/Putnam_model<br />Donde:<br />Tamaño: <br />Es el tamaño del producto. Putnam usa líneas de código para la medición del tamaño, sin embargo se puede usar la métrica más adecuada para medirlo en la organización.<br />El término β es un escalar y está en función del tamaño <br />Este incrementa a medida que crecen la necesidad de integración, pruebas, garantía de calidad, documentación y habilidad de administración”. Para programas pequeños (KLDC= 5 a 15), B = 0.16. Para programas mayores de 70 KLDC, B = 0.39.<br />Productividad: es la productividad del proceso en una organización de desarrollo en particular a una tasa de defectos generados específica.<br />Esfuerzo es el total de esfuerzo aplicado al proyecto, en años/hombre.<br />Tiempo es el calendario total de implementación, dado en años.<br />En términos prácticos, para estimar una tarea de software la ecuación se resuelve de la siguiente forma:<br />Ecuación 5. Ecuación del Esfuerzo Modelo Putman.<br />http://en.wikipedia.org/wiki/Putnam_model<br />Este método de estimación es bastante sensible y ajustable a la incertidumbre relacionada con el tamaño y la productividad del proceso. Su creador recomienda que la productividad sea siempre calibrada a la realidad de la organización y el proyecto. Por esto, una de las principales ventajas del modelo Putnam es su simplicidad para ser calibrado.<br />Ventajas<br />Es uno de los métodos que mayor exactitud presenta frente al resto.<br />Es uno de los pocos modelos de estimación que tiene presente la incertidumbre dentro de sus cálculos.<br />Desventajas<br />Es un modelo comercial y existe poca documentación disponible para utilizarlo de forma manual.<br />Gerencia De Proyectos de Información- http://proyectos-zen.blogspot.com/<br />http://bdigital.eafit.edu.co/bdigital/PROYECTO/P005.12CDR436M/marcoTeorico.pdf<br />