PRESENTACIÓN
INVESTIGACIÓN DE MERCADO

Recomendaciones para usar esta plantilla:
Usa esta plantilla como una guía, no como un manual. Experimenta con fuentes,
colores y diseños para crear una presentación de PowerPoint que cuente tu historia de la mejor manera.
Hemos diseñado estas plantillas teniendo en cuenta tanto a los usuarios de Mac,
como a quienes tienen una PC. Todas las versiones de PowerPoint son distintas. Si un diseño
aparece distorsionado, ajusta la diapositiva a tu gusto. Del mismo modo, si bien te invitamos a usar las
fuentes premium, estas no son compatibles con los equipos que no las tienen instaladas. Por lo tanto,
en estas plantillas solo verás fuentes que ya vienen instaladas en Mac y PC.
Agrega una nueva diapositiva. Haz clic en «Nueva diapositiva» o en la flecha del menú desplegable
«Nueva diapositiva» para elegir un diseño.
Agrega texto. Haz clic en los marcadores de posición para redactar tu propio contenido.
Crea combinaciones. Si te gusta un elemento de diseño de una diapositiva y deseas incluirlo
en otras, solo haz clic derecho sobre el objeto para copiarlo y pegarlo.
¡Diviértete! Experimenta con distintos estilos y herramientas de PowerPoint. Recuerda que
siempre puedes hacer clic en Deshacer para eliminar los cambios que hayas realizado.

PROGRAMA
1 Contexto
2 Participantes y metodología
3 Conclusiones clave
4 Siguientes pasos y recomendaciones

Contexto
PARTE UNO

Propósito de nuestra investigación
¿Por qué llevaste a cabo esta investigación?
• Habla sobre tu mercado y explica cuál es tu audiencia objetivo.
• ¿Tienes una empresa nueva o una ya establecida?
• ¿Esta investigación tuvo como objetivo complementar una nueva
línea de productos?
• ¿La llevaste a cabo para determinar el nivel de interés de un nuevo
sector demográfico?
• ¿Intentas determinar tu precio minorista sugerido por el fabricante
(MSRP) o una nueva estrategia de precios?

Estado de la industria: análisis de las cinco fuerzas de Porter
Agrega aquí una captura
de pantalla de tu análisis
de las cinco fuerzas y
conclusiones relacionadas.

Nuestra posición actual: análisis FODA
Agrega aquí una captura de
pantalla de tu análisis FODA
y conclusiones relacionadas.

Escribe un resumen breve de este
buyer persona y por qué podría ser
ideal como cliente de tu empresa.
Si necesitas crear un buyer persona desde cero,
visita https://offers.hubspot.es/buyer-personas
e inserta una captura de pantalla del perfil terminado.
Nombre
Ocupación/puesto
Edad o ubicación
Buyer persona

Participantes y
metodología
PARTE DOS

Nos propusimos
descubrir...
(puedes comenzar así)
Nuestro objetivo

Investigación secundaria
¿Usaste información existente o realizaste una búsqueda en internet?
• ¿Buscaste datos antiguos de la empresa?
• ¿Se destacaron citas o estadísticas clave?
• ¿Cuántas fuentes usaste?
• ¿Algunos descubrimientos inspiraron preguntas para tus encuestas?
• ¿Cuáles fueron los hallazgos más importantes?

Datos de la encuesta
¿Llevaste a cabo una encuesta?
• ¿A qué público te dirigiste y cuántos participantes incluiste?
• ¿Cómo llevaste a cabo la encuesta? A través de internet, por teléfono, etc.
• ¿Qué categorías de preguntas incluiste?
• ¿Qué intentabas determinar?
• ¿Cuál fue la clasificación de los datos de los participantes
(como edad, género, etc.)?

Grupos de interés
¿Organizaste sesiones de grupos de interés?
• ¿A qué público te dirigiste y cuántos participantes incluiste?
• ¿Cuántas rondas de sesiones de grupos de interés organizaste?
• ¿Qué categorías de preguntas incluiste?
• ¿Qué intentabas determinar?
• ¿Cuál fue la clasificación de los datos de los participantes
(como edad, género, etc.)?

Conclusiones clave
PARTE TRES

Puntos de datos ¿Cuál fue el dato más importante?
4x

Conclusiones clave
¿Cuál fue la información más importante que
obtuviste gracias a la investigación?
• ¿Cuáles fueron las ideas y respuestas de los participantes?
• Asegúrate de incluir datos cuantitativos y cualitativos.
• Agrega gráficos y cuadros para ayudarte a exponer los descubrimientos.
• Copia esta diapositiva todas las veces que sea necesario.

Siguientes pasos y
recomendaciones
PARTE CUATRO

Siguientes pasos
¿Ahora qué sigue?
• ¿Cuáles son los próximos pasos que sugieres para tu empresa o equipo?
• ¿Cuál será el impacto comercial de esta acción?
• ¿Quiénes serán necesarios para hacer este trabajo y a quiénes afectará?
• ¿Cuál es el plazo?

¡GRACIAS!