Mercados de Energía, emprendimiento de negocio en industria del plástico

1. Objetivo de la práctica individual con evaluación entre compañeros: Diseñar un plan
de negocio dirigido a un segmento de mercado en la industria del plástico.
Escenario: Somos diezpersonas que tenemos la firme intención de ingresar en la industria del
plástico, contamos con $100,000.00 cada uno y reunimos un capital de $1,000.000.00 y en
especie como camionetas 2, un terreno de 1,000 M3.
Plan de negocios:
Segmento de mercado: Artículos Domésticos
Producto: Cubetas, cestos, bolsas, vasos, jarras,
La determinación del segmento obedece a nuestra nula experiencia, es el mercado con menos
especialización requerida por la calidad del producto terminado, así como su comercialización
Fortalezas y debilidades (problemáticas), reduce el riesgo de falla en cumplimiento y
calidad, así como mantenimiento y crecimiento de acuerdo a demanda, no requiere maquinaria
y equipo de alta especialización y bastas algunas maquinas elementales de inyección de
plástico, bajo riesgo baja utilidad, pero ganancia en experiencia y plan de negocios a largo plazo
estructurado y con visión de negocio y crecimiento a mediano plazo.
Fortalezas, contamos con formaciones diferentes, soy abogado, cuento con tornero mecánico
industrial, mecánico, electricista, comerciante, una enfermera, trabajador social, arquitecto,
herrero,un contador privado y dos personasmás con habilidades comercialesy de trabajo,pero
no escolarizada, la fortaleza del equipo, todos saben trabajar manualmente, saben ser obreros,
transportistas y estibadores, así como operarios de maquinaria, sin temor a sudar la camiseta.
El plan de negocios es calidad a bajo precio, en una industria verde y nacionalistas (ambos
temas por estar en boga serán estandartes de la empresa)
Debilidades: Nula experiencia como empresarios, dueños o inversionistas.
Posible solución creativa: El Estudio y determinación del negocio es parte de la solución
creativa, nuestros primeros productos están enfocados en ser modelos, la empresa nacerá
como PYME, para obtener beneficioscrediticiosy fiscales,en el tema fiscal arranca como nuevo
contribuyente para reducir el cobro de impuestos, los cuales serán pagados conforme a las
leyes tributarios, pero la forma empresarial será al amparo del corporativismo que permita la
creación de una persona moral que reduzca el pago de impuestos en dos vertientes, como
corporativista y obtención de estímulos fiscales a partir de ser decretada industria verde y
protector a del ambiente, ya que serán punta de lanza de productos elaborados casi en su
totalidad a partir del reciclaje de pet y otros productos, similares y análogos, por lo que como
corporativo se puede obtener contrato municipal para la colecta y deposición correcta de
productos plásticos de la basura, este servicio no se integrara a limpias, solo a la recolección,
los servicios serán gratuitos para el municipio pero facturados como donación a fin de que
puedan ser deducibles de impuestos,
El municipio en contraprestación deberá promover en su legislación local el cobro por la
recolección de basura y deposición de la basura , ya que como ese tema no es regulado los
ciudadanos seguimos generando basura de manera discrecional, si se cobra por el servicio se
reduce en automático su generación,dando pie a una nueva industria del reciclaje, ya que nadie
depondrá cartón, plástico, vidrio y metales, promoviendo a otras empresas similares pues

2. recolectar nuestra materia prima será lo que pudo ser basura, ello además contribuiría a la
creación de composta orgánica domestica para el uso propio o del comercio, con el material
orgánico de desecho e industrias limpias como generadores de biodiésel, la basura orgánica no
reciclable como higiénicos deberá ser depuesta de manera que sea generadora de gas natural
o en su defecto incinerada de manera correcta que el calor sea aprovechado como fuente de
energía calórica para la generación de electricidad,utilizando filtros de que impidan liberar CO2.
Parte de la pirámide esta posibilidad de negocio está en la base de la pirámide y busca
escalar los siguientes dos niveles, plásticos automotrices y cableado, pero con mayor
experiencia, ya que el primer negocio de articúlalos del hogar será ofertado en cadenas
nacionales (Beneficio PYME y al amparo de los estandartes de INDUSTRIA VERDE y BIEN
HECHO EN MEXICO).
Puntos clave
 El proveedor de hidrocarburos será únicamente la Empresa Nacional PEMEX, pues es la que
tiene la mayor variedad de derivados del petróleo necesarios, pero será en la menor escala
posible pues se utilizara como materia prima el reciclaje de pet lo cual será el eslabón que abra
la cadena de producción.
 Los clientes o segmento serán en inicio mercadeo de minoristas y cadenas de venta minorista,
buscando a la ANTAD como palanca para impulsar el comercio nacional mediante las tiendas
de autoservicio.
 El Objetivo del negocio limpiar mi ciudad, arrancar en la base de la pirámide y escalar hasta el
tercer nivel, replicando el modelo de ciudad en ciudad hasta cubrir la geografía nacional.
 Las Posibles problemáticas son Inexperiencia, contexto social y político,