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Proyecto Robustecimiento
Reportabilidad SIG CMP
MODALIDAD DE TRABAJO
• Capacitación ArcGIS.
• Levantamiento de requerimientos y necesidades.
• Creación de capas.
• Diseño de reportes.
• Subgerencia de Gestión de Activos e Infraestructura.
• Subgerencia de Operaciones VE.
• Subgerencia de Operaciones VC.
• Subgerencia de Operaciones VH.
• Superintendencia de Automatización y Control.
• Superintendencia de Desarrollo de proyectos.
• Superintendencia de Servicios a las personas.
Instancias formales de presentación: Comité Digital
• Desarrollo de memoria de título.
ACTIVIDADES
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MODALIDAD DE TRABAJO
INICIATIVAS
GRUPALES
•Dashboard Propiedad
Minera.
Dashboard Relaves.
Mantenimiento Línea férrea.
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Stakeholders.
REPORTES
Dashboard Incidentes
Dashboard avance de
levantamiento
Mapa de calor de incidentes
Creación de encuestas para
el levantamiento de Activos.
Creación de
encuestas/Dashboards NE
O.
CREACION DE
CAPAS
Levantamiento de
activos en todas las faenas.
Infraestructura Industrial y
no industrial
Subdivisión de
procesos de infraestructura
industrial y no industrial.
Activos_FAENA_Puntos
MER MLC
PP PGII
CNN PM
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Infraestructura_ Industrial/No
industrial_FAENA_Poligonos
MER MLC
PP PGII
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Subproceso_
Activos_FAENA_Poligonos
MER MLC
PP PGII
CNN PM
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INICIATIVA 1: Levantamiento de Activos
Objetivo: Levantar todos los activos definidos en la
matriz crítica.
Resultado Esperado:
 Creación de las capas de puntos correspondientes a todos
los activos críticos en cada faena.
INICIATIVA 2: Creación de Capas
Subprocesos
Objetivo: Contar con información de subprocesos para la infraestructura de cada faena.
Resultado Esperado:
 Creación de capa de Infraestructura industrial y no industrial.
 Realizar subdivisión de capa de polígonos por subproceso.
Iniciativa de Reporte levantamiento de activos
INICIATIVA DE REPORTE LEVANTAMIENTO DE
ACTIVOS RESTANTES
• Creación de Dashboard Incidentes
 Realizar un cruce de información entre los datos de incidentes con los subprocesos. Existen dos formas de mostrar
estos resultados:
• Mediante un Dashboard
• Mediante un mapa de calor
 Esto sería posible en caso de hacer una vinculación con el GRP digital.
INICIATIVA INTERNA
INICIATIVA NUEVO ESTANDAR OPERACIONAL
(NEO)
Se solicita la incorporación de ArcGIS en la supervisión del estado de las incitativas del Nuevo
Estándar Operacional (NEO), además de la creación de capas de circuitos con las rutas de la visita
anual del directorio, todo lo anterior para las faenas del Valle del Huasco (MLC, PP Y PGII).
Para esto se requirió de la creación de:
Encuestas en Fieldmaps
para la actualización
del estado de
las iniciativas.
Capa con las rutas de
las visitas para cada
faena.
Dashboard individual par
a el monitoreo de cada
faena.
Dashboard conjunto par
a el Valle de Huasco.
Nuevo Estándar Operacional (NEO)
INICIATIVA CHECKLIST BOTADEROS
Para esto se requirió de la creación de:
Se nos solicitó colaboración utilizando ArcGIS con el monitoreo el estado de los botaderos en
Mina Los Colorados.
Una encuesta
en Fieldmaps para poder
ingresar, editar y actualizar
el estado de los botaderos.
Un Dashboard donde fuera
posible
observarla información
recopilada en la encuesta.
INICIATIVA PLAN MANTENIMIENTO MLC
Se busca determinar la aplicabilidad de la herramienta
SIG en la planificación del mantenimiento de activos
críticos en Mina los Colorados.
Será aplicada en los activos críticos pertenecientes al
subproceso de chancado primario (Área 51), además de
las palas eléctricas en faena Mina Los Colorados.
• Capa de activos críticos
levantados en Mina
Los Colorados
• Información obtenida de SAP
(Transacciones IP18, IW29
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• Dashboard para visualizar el cruce
de información obtenida.
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Para esto
se requirió
de:
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  • 2. MODALIDAD DE TRABAJO • Capacitación ArcGIS. • Levantamiento de requerimientos y necesidades. • Creación de capas. • Diseño de reportes. • Subgerencia de Gestión de Activos e Infraestructura. • Subgerencia de Operaciones VE. • Subgerencia de Operaciones VC. • Subgerencia de Operaciones VH. • Superintendencia de Automatización y Control. • Superintendencia de Desarrollo de proyectos. • Superintendencia de Servicios a las personas. Instancias formales de presentación: Comité Digital • Desarrollo de memoria de título. ACTIVIDADES REUNIONES MEMORIA
  • 3. MODALIDAD DE TRABAJO INICIATIVAS GRUPALES •Dashboard Propiedad Minera. Dashboard Relaves. Mantenimiento Línea férrea. Verificación de domicilios de Stakeholders. REPORTES Dashboard Incidentes Dashboard avance de levantamiento Mapa de calor de incidentes Creación de encuestas para el levantamiento de Activos. Creación de encuestas/Dashboards NE O. CREACION DE CAPAS Levantamiento de activos en todas las faenas. Infraestructura Industrial y no industrial Subdivisión de procesos de infraestructura industrial y no industrial. Activos_FAENA_Puntos MER MLC PP PGII CNN PM PPT PG Infraestructura_ Industrial/No industrial_FAENA_Poligonos MER MLC PP PGII CNN PM PPT PG Subproceso_ Activos_FAENA_Poligonos MER MLC PP PGII CNN PM PPT PG
  • 4. INICIATIVA 1: Levantamiento de Activos Objetivo: Levantar todos los activos definidos en la matriz crítica. Resultado Esperado:  Creación de las capas de puntos correspondientes a todos los activos críticos en cada faena. INICIATIVA 2: Creación de Capas Subprocesos Objetivo: Contar con información de subprocesos para la infraestructura de cada faena. Resultado Esperado:  Creación de capa de Infraestructura industrial y no industrial.  Realizar subdivisión de capa de polígonos por subproceso.
  • 5. Iniciativa de Reporte levantamiento de activos
  • 6. INICIATIVA DE REPORTE LEVANTAMIENTO DE ACTIVOS RESTANTES
  • 7. • Creación de Dashboard Incidentes  Realizar un cruce de información entre los datos de incidentes con los subprocesos. Existen dos formas de mostrar estos resultados: • Mediante un Dashboard • Mediante un mapa de calor  Esto sería posible en caso de hacer una vinculación con el GRP digital. INICIATIVA INTERNA
  • 8. INICIATIVA NUEVO ESTANDAR OPERACIONAL (NEO) Se solicita la incorporación de ArcGIS en la supervisión del estado de las incitativas del Nuevo Estándar Operacional (NEO), además de la creación de capas de circuitos con las rutas de la visita anual del directorio, todo lo anterior para las faenas del Valle del Huasco (MLC, PP Y PGII). Para esto se requirió de la creación de: Encuestas en Fieldmaps para la actualización del estado de las iniciativas. Capa con las rutas de las visitas para cada faena. Dashboard individual par a el monitoreo de cada faena. Dashboard conjunto par a el Valle de Huasco.
  • 10. INICIATIVA CHECKLIST BOTADEROS Para esto se requirió de la creación de: Se nos solicitó colaboración utilizando ArcGIS con el monitoreo el estado de los botaderos en Mina Los Colorados. Una encuesta en Fieldmaps para poder ingresar, editar y actualizar el estado de los botaderos. Un Dashboard donde fuera posible observarla información recopilada en la encuesta.
  • 11. INICIATIVA PLAN MANTENIMIENTO MLC Se busca determinar la aplicabilidad de la herramienta SIG en la planificación del mantenimiento de activos críticos en Mina los Colorados. Será aplicada en los activos críticos pertenecientes al subproceso de chancado primario (Área 51), además de las palas eléctricas en faena Mina Los Colorados. • Capa de activos críticos levantados en Mina Los Colorados • Información obtenida de SAP (Transacciones IP18, IW29 e IW39) • Dashboard para visualizar el cruce de información obtenida. • Propuesta de encuesta en Survey123/Fieldmaps Para esto se requirió de:
  • 12. INICIATIVA PLAN MANTENIMIENTO MLC – Propuesta 1
  • 13. INICIATIVA PLAN MANTENIMIENTO MLC – Propuesta 1
  • 14. INICIATIVA PLAN MANTENIMIENTO MLC – Propuesta 2
  • 15. INICIATIVA PLAN MANTENIMIENTO MLC – Propuesta 2