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Emprendimiento e
Innovación
Unidad de Estudio:
Oportunidades de Negocios
DIAGNÓSTICO: SOY EMPRENDEDOR,
¿SERÉ EMPRESARIO?
• Oye, ¿te acuerdas de Alejandro, nuestro compañero del módulo de electrónica?
Ha salido en un programa de la televisión porque ha montado su propio negocio,
¡un pelotazo!, “I-PAN, (HAY PAN), la panadería tecnológica”. Se le veía muy
contento siendo su propio jefe, ése sí que vive bien y no nosotros...
• Ya te digo... No puedo ni imaginar lo que tiene que ser eso de ser su propio jefe y
sobre todo no estar sujeto a un horario fijo.
• ¿Cómo lo habrá hecho? Alguna vez se me ha pasado por la cabeza, pero no sé
ni por dónde empezar, no sé si valdría yo para eso.
• Hijo mío, yo lo que te digo es que, con tu carrera, tu
preparación, el tiempo que llevas de estudios y los cursos
que has realizado, tiene que haber en esta ciudad una
empresa que te contrate.
• Ya, mamá, ¿y qué quieres que haga?. A mí lo que realmente
me gustaría es tener mi propia empresa y poder hacer lo que
me motiva, sin tener que trabajar para nadie, pero es que no
me veo yo siendo empresario y buscando clientes por las
calles, con lo difícil que está todo.
• ¿Has tenido, en términos laborales, un impulso del tipo ser tu
propio jefe, planificar las vacaciones a tu antojo, continuar con la
jornada de 8 a 15h durante el período de invierno, realizar el
trabajo desde casa sin tener que desplazarte en coche para
ahorrar en gasolina y dedicar más tiempo a tu familia, revisar un
informe mientras escuchas a tu grupo de música favorito?
¿Cuántas veces habremos recurrido a eso de: “¡ay! si yo tuviera
mi propia empresa”?
Te invito a que analices, expongas y clasifiques
tus motivos para emprender:
Muy
Serios
Serios
Poco
Serios
_________________
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• Piensa que cuando montes tu propio negocio vas a poder
organizarte tú mismo el tiempo, definir prioridades, buscar la
forma en que mejor combines tu vida personal y la
empresa... Por ello, piensa en el nombre del “combustible”
que te hará levantarte todas las mañanas con ilusión y
escríbelo en la figura en el lugar indicado.
• Atrévete a preguntar a tu profesor, jefe, incluso a
un amigo, qué opinan de ti: A menudo, otras
personas pueden convertirse en descubridores de
talentos o habilidades que permanecían ocultos para ti
mismo. Es posible que no lo hagas por miedo a la
crítica, pero valora que es una oportunidad gratuita de
aprendizaje. “Creo que puedes ser un líder, no lo
desaproveches, organizar una fiesta puede hacerte
popular, pero tienes capacidad para mucho más”
• Prueba cosas nuevas: atrévete a explorar nuevos
caminos que hasta la fecha habían permanecido
inexplorados para ti. Puede ocurrir que de repente te
veas aprendiendo una nueva habilidad más
rápidamente de lo que es común: ésta es una prueba
irrefutable de que hay un talento dormido ahí detrás.
“Vendí más cajas de mantecados que nadie para el
viaje de fin de curso, y además ¡me gané 500 euros!
• Persigue tus anhelos: en ocasiones, y cuando eres
joven, puedes notar que una fuerza cuyo origen
desconoces te empuja y te anima a iniciar algún
pasatiempo o actividad que a menudo no cristaliza por
multitud de razones inhibidoras que has ido
adquiriendo en tu entorno. Educación, sociedad,
entran en juego para no hacer lo que realmente
quieres. “Déjate de montar ninguna empresa, eso es
muy complicado, lo que tienes que hacer es sacarte
unas oposiciones y a vivir”
• Analiza tus reacciones: No hay duda de que de una
manera espontánea puedes analizarte y fijarte en
cómo reaccionas ante personas, eventos, situaciones
concretas. Identifica cuál es la reacción que te sale de
dentro de forma inmediata, sin haber tenido tiempo
para pensar. “Tengo facilidad para los idiomas, y me lo
paso de escándalo hablando con los extranjeros”
¿Puedo ser yo un Emprendedor?
• ¿Qué cualidades debe tener un emprendedor?
• ¿Las poseo yo?
• Una metodología muy utilizada en la puesta en marcha de proyectos
empresariales y elaboración de planes de empresa es el llamado Diagrama
DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades).
• A la hora de definirlas piensa que la primera y la tercera son de carácter
intrínseco y la segunda y la cuarta de carácter extrínseco. Trabaja sobre estos
cuatros puntos, por favor incide en ellos y plantea tus propias soluciones. Haz
un ejercicio de sinceridad y no te preocupes, a todo se le puede dar solución
como veremos más adelante.
• Para ayudarte a su resolución, utilizarás el no tan popular Diagrama CAPE
(Contrarrestar, Aprovechar, Potenciar y Eliminar)
AMENAZAS
__________
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FORTALEZAS
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OPORTUNIDADES
__________
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CONTRARRESTA
R
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POTENCIAR
_________
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__________
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Presentación

  • 1. Emprendimiento e Innovación Unidad de Estudio: Oportunidades de Negocios
  • 2. DIAGNÓSTICO: SOY EMPRENDEDOR, ¿SERÉ EMPRESARIO? • Oye, ¿te acuerdas de Alejandro, nuestro compañero del módulo de electrónica? Ha salido en un programa de la televisión porque ha montado su propio negocio, ¡un pelotazo!, “I-PAN, (HAY PAN), la panadería tecnológica”. Se le veía muy contento siendo su propio jefe, ése sí que vive bien y no nosotros... • Ya te digo... No puedo ni imaginar lo que tiene que ser eso de ser su propio jefe y sobre todo no estar sujeto a un horario fijo. • ¿Cómo lo habrá hecho? Alguna vez se me ha pasado por la cabeza, pero no sé ni por dónde empezar, no sé si valdría yo para eso.
  • 3. • Hijo mío, yo lo que te digo es que, con tu carrera, tu preparación, el tiempo que llevas de estudios y los cursos que has realizado, tiene que haber en esta ciudad una empresa que te contrate. • Ya, mamá, ¿y qué quieres que haga?. A mí lo que realmente me gustaría es tener mi propia empresa y poder hacer lo que me motiva, sin tener que trabajar para nadie, pero es que no me veo yo siendo empresario y buscando clientes por las calles, con lo difícil que está todo.
  • 4. • ¿Has tenido, en términos laborales, un impulso del tipo ser tu propio jefe, planificar las vacaciones a tu antojo, continuar con la jornada de 8 a 15h durante el período de invierno, realizar el trabajo desde casa sin tener que desplazarte en coche para ahorrar en gasolina y dedicar más tiempo a tu familia, revisar un informe mientras escuchas a tu grupo de música favorito? ¿Cuántas veces habremos recurrido a eso de: “¡ay! si yo tuviera mi propia empresa”?
  • 5. Te invito a que analices, expongas y clasifiques tus motivos para emprender: Muy Serios Serios Poco Serios _________________ _________________ _________________ _________________ _________ _________________ _________________ _________________ _________________ ____________ _________________ _________________ _________________ _________________ _______________
  • 6. • Piensa que cuando montes tu propio negocio vas a poder organizarte tú mismo el tiempo, definir prioridades, buscar la forma en que mejor combines tu vida personal y la empresa... Por ello, piensa en el nombre del “combustible” que te hará levantarte todas las mañanas con ilusión y escríbelo en la figura en el lugar indicado.
  • 7.
  • 8. • Atrévete a preguntar a tu profesor, jefe, incluso a un amigo, qué opinan de ti: A menudo, otras personas pueden convertirse en descubridores de talentos o habilidades que permanecían ocultos para ti mismo. Es posible que no lo hagas por miedo a la crítica, pero valora que es una oportunidad gratuita de aprendizaje. “Creo que puedes ser un líder, no lo desaproveches, organizar una fiesta puede hacerte popular, pero tienes capacidad para mucho más”
  • 9. • Prueba cosas nuevas: atrévete a explorar nuevos caminos que hasta la fecha habían permanecido inexplorados para ti. Puede ocurrir que de repente te veas aprendiendo una nueva habilidad más rápidamente de lo que es común: ésta es una prueba irrefutable de que hay un talento dormido ahí detrás. “Vendí más cajas de mantecados que nadie para el viaje de fin de curso, y además ¡me gané 500 euros!
  • 10. • Persigue tus anhelos: en ocasiones, y cuando eres joven, puedes notar que una fuerza cuyo origen desconoces te empuja y te anima a iniciar algún pasatiempo o actividad que a menudo no cristaliza por multitud de razones inhibidoras que has ido adquiriendo en tu entorno. Educación, sociedad, entran en juego para no hacer lo que realmente quieres. “Déjate de montar ninguna empresa, eso es muy complicado, lo que tienes que hacer es sacarte unas oposiciones y a vivir”
  • 11. • Analiza tus reacciones: No hay duda de que de una manera espontánea puedes analizarte y fijarte en cómo reaccionas ante personas, eventos, situaciones concretas. Identifica cuál es la reacción que te sale de dentro de forma inmediata, sin haber tenido tiempo para pensar. “Tengo facilidad para los idiomas, y me lo paso de escándalo hablando con los extranjeros”
  • 12.
  • 13. ¿Puedo ser yo un Emprendedor? • ¿Qué cualidades debe tener un emprendedor? • ¿Las poseo yo? • Una metodología muy utilizada en la puesta en marcha de proyectos empresariales y elaboración de planes de empresa es el llamado Diagrama DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades). • A la hora de definirlas piensa que la primera y la tercera son de carácter intrínseco y la segunda y la cuarta de carácter extrínseco. Trabaja sobre estos cuatros puntos, por favor incide en ellos y plantea tus propias soluciones. Haz un ejercicio de sinceridad y no te preocupes, a todo se le puede dar solución como veremos más adelante. • Para ayudarte a su resolución, utilizarás el no tan popular Diagrama CAPE (Contrarrestar, Aprovechar, Potenciar y Eliminar)