SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 29
Floralicia Anzola
@floralicianzola
@0800flor
“Understanding Motivations for
Entrepreneurship” Alton Business School
•Reino
Unido
Lugar
• Junio y
Julio de
2014
Período
• 1.000
Emprendedores
Muestra
Los emprendedores se motivan por
lograr…
Autonomía y mejor trabajo. Más flexibilidad y
libertad.
Desafío personal . Aprovechar la oportunidad,
usando sus habilidades y obteniendo
reconocimiento por ello.
Seguridad financiera, mejores ingresos y
riqueza.
Crear un negocio familiar como parte de un
Legado.
Autonomía y mejor trabajo, más flexibilidad y
libertad.
73
63
53
0
10
20
30
40
50
60
70
80
Libertad para desarrollar su estilo de
trabajo
Tiempo para sí y para su familia Mejores oportunidades de trabajo
Desafío personal, aprovechar oportunidades,
usar habilidades y obtener reconocimiento.
72 71
64
50
40
16
0
10
20
30
40
50
60
70
80
Usar habilidad
propia
Desafío personal Cumplir una
meta personal
Obtener
reconocimiento
por sus logros
Hacer una
diferencia
positiva en la
comunidad
Alcanzar una
posición más
alta en la
sociedad
Seguridad financiera, mejores ingresos y
riqueza
50
46
25
0
10
20
30
40
50
60
Generar seguridad
financiera para sí, para
la pareja y para los
hijos
Obtener mayor ingreso
personal
Generar altos ingresos y
riqueza
Crear un negocio familiar como
de un Legado.
18
13
9
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
Construir un negocio que
los hijos hereden
Seguir el ejemplo de
alguien a quien se
admira
Continuar una tradición
familiar
CASO LATINOAMÉRICA
 Un artículo del Banco Mundial dice que en los últimos
cuatro años, 19% de las empresas nuevas de América
Latina y el Caribe tenían detrás a una persona menor de
35 años La región de América Latina y el Caribe es ya la
segunda región más emprendedora del mundo
Motivada por
 Según el Global Entrepreneurship Monitor, casi 2 de
cada 3 jóvenes latinoamericanos y emprendedores están
motivados por la oportunidad y no por la necesidad.
Disparadores:
La pérdida de empleo (voluntaria o involuntaria)
El chance de una buena oportunidad
Cambios en las circunstancias de la familia o etapa
de la vida
Consejo o inspiración de un amigo con experiencia,
un colega o tutor
El asumir que la naturaleza del negocio o el trabajo
deseado requiere de autoempleo
¿ El huevo o la gallina?
Veamos nuestras historias…
Emprender en Telecomunicaciones
Rurales para América Latina
• Era hora de terminar
con sus empleos.
• Sabían que contaban
con la preparación
necesaria
• Operadora de
telecomunicaciones,
manejada por la etnia
pemón.
• Ofrece por conexión
satelital, servicios de
internet,
entretenimiento,
televigilancia, etc.
Deciden desarrollar
sistemas de
telecomunicaciones
confiables y de bajo
costo.
Reencuentro en
su 30°
aniversario
Voxtel
Operador
comunal
Azalea Foods, Come Sin Gluten
Pero Sabroso
2013 Diagnóstico:
Celíaca
Escasez productos
sin gluten
Produce alimentos sin
gluten, sin lácteos, sin
cafeína y/o sin azúcar.
Discapacidad Cero: igualdad,
integración e inclusión
Pierde su capacidad
motriz a raíz de un
accidente
Conciencia de exclusión
de la vida social
“Discapacidad Cero”.
Utiliza las redes sociales
y medios digitales.
Donamed, web y aplicación para donar
medicinas.
Madre diagnosticada con
cáncer de páncreas.
Utiliza las redes sociales para
conseguir los medicamentos y
evidencia las limitaciones de
éstas.
Diseña junto con otros
familiares, una aplicación
para celulares, a través de
la cual pueden buscarse y
donarse medicinas.
El lápiz electrónico, creer para ver
Pierde la visión a consecuencia de un
glaucoma
Crea un lápiz y un cuaderno electrónico,
útiles para todos los invidentes.
Escribe en Braille, lo que los videntes leerán
en el cuaderno en lenguaje alfabético. Es
posible reproducir en voz alta lo que se ha
escrito.
¿ Podrían estos emprendedores haber emprendido sin haber
experimentado la pérdida o haber percibido un cambio en esa
etapa de sus vidas?
Para los emprendedores, la tensión
adaptativa puede surgir
Intrínsecamente
Necesidad de
lograr
independencia
Necesidad de
generar
riqueza
Extrínsecamente
Pérdida del
empleo
Nacimiento de
un hijo
Cualquier
evento del
entorno
Caso reciente
 Redir, el startup creado por el e s
t u d i a n t e d e I n g e n i e r í
a Agroindustrial, Mauro Torres,de
segundo en el concurso Bayer
Young Community Innovators.
 REDIR Reciclar y obtener una
buena ganancia de ello a través
de un sistema inteligente es el
objetivo de Redir, plataforma
virtual creada en Venezuela,
que busca reducir integralmente
los residuos a través de una
recolección inteligente de
reciclaje, brindando a su vez
una alternativa sustentable al
saneamiento ambiental
Algunos investigadores, como Heady y
Wearing; han sugerido que:
“ Los individuos son percibidos como seres en estado de
dinámico equilibrio potencial, que pueden experimentar algún
tipo de inestabilidad o tensión en sus vidas que les lleven a
buscar un cambio como un medio para re-establecer la
estabilidad”
Personality, life events, and subjective well-being:
Toward a dynamic equilibrium model (1989)
Venezuela, disparadores presentes:
LIMITADA capacidad
adquisitiva, de calidad de
vida, de autorrealización por
la vía del trabajo
DECRECIENTE:
Empleo
Búsqueda: Necesidad de
autoestima, del
reconocimiento
También la pérdida genera un entorno de
oportunidades
La escasez de
alimentos
frente a una
alta demanda
(Bachaqueros
Emprendedore
s
Proveedores)
La carencia de
medicinas
(Ubicación de
medicinas en
farmacias,
Akistá,
emprendedores
sociales)
La falta de
productos que ni
siquiera importados.
toallas sanitarias,
jabón, salsas
EMPRENDEDORES
Y las barreras son más bajas…
El sueldo no alcanza, el riesgo ya no
está perder el empleo o el salario, el
riesgo está en no proveerse de un
ingreso antes de quedarse sin “el chivo
y sin el mecate”
La tecnología democratiza las
oportunidades y las herramientas
para promocionar el producto o el
servicio y nos hace a todos iguales.
La incertidumbre es la reina pero el único
peón que podemos usar es sentir que
estamos haciendo algo por nosotros
mismos.
TÉCNICA SCAMPER
Perder para crear
Perder para crear
Perder para crear
Perder para crear

Más contenido relacionado

Similar a Perder para crear

Capitulo 5 Nacidas Sostenibles
Capitulo 5  Nacidas SosteniblesCapitulo 5  Nacidas Sostenibles
Capitulo 5 Nacidas SosteniblesAmbiente Casares
 
Green Drinks Buenos Aires / Premios Mayma
Green Drinks Buenos Aires / Premios MaymaGreen Drinks Buenos Aires / Premios Mayma
Green Drinks Buenos Aires / Premios Maymagreendrinksba
 
Pronaca - Cristhian Guerra
Pronaca - Cristhian GuerraPronaca - Cristhian Guerra
Pronaca - Cristhian GuerraCristhianGuerra
 
Mary Romero Creatividad empresarial
Mary Romero Creatividad empresarialMary Romero Creatividad empresarial
Mary Romero Creatividad empresarialMary Romero
 
Introducción a la mercadotecnia internacional
Introducción a la mercadotecnia internacionalIntroducción a la mercadotecnia internacional
Introducción a la mercadotecnia internacionalAlicia De la Peña
 
2a parte iniciativas de rse (2)
2a parte iniciativas de rse (2)2a parte iniciativas de rse (2)
2a parte iniciativas de rse (2)Alicia De la Peña
 
Desconferencia #FactoriaQ: SETEDIS Roberto jaramillo
Desconferencia #FactoriaQ: SETEDIS Roberto jaramilloDesconferencia #FactoriaQ: SETEDIS Roberto jaramillo
Desconferencia #FactoriaQ: SETEDIS Roberto jaramilloQuitoTech
 
Presentacion Padres Lideres
Presentacion Padres LideresPresentacion Padres Lideres
Presentacion Padres Liderespadreslideres
 
Diseñando sustentabilidad alimentaria
Diseñando sustentabilidad alimentariaDiseñando sustentabilidad alimentaria
Diseñando sustentabilidad alimentariaUX Nights
 
Acento ExaUDEM: Andares
Acento ExaUDEM: AndaresAcento ExaUDEM: Andares
Acento ExaUDEM: AndaresExaUDEM
 
Presentación del proyecto
Presentación del proyectoPresentación del proyecto
Presentación del proyectotania1701
 
Presentación del proyecto
Presentación del proyectoPresentación del proyecto
Presentación del proyectotania1701
 
Presentación del proyecto
Presentación del proyectoPresentación del proyecto
Presentación del proyectotaga17
 
Presentación del proyecto
Presentación del proyectoPresentación del proyecto
Presentación del proyectoRamiro Ruales
 
Taller de confeccion_para_madres_cabeza_de_hogar_1_1
Taller de confeccion_para_madres_cabeza_de_hogar_1_1Taller de confeccion_para_madres_cabeza_de_hogar_1_1
Taller de confeccion_para_madres_cabeza_de_hogar_1_1Natali Rodriguez Amaya
 

Similar a Perder para crear (20)

Revista44
Revista44Revista44
Revista44
 
Recuperacion Mercadeo
Recuperacion MercadeoRecuperacion Mercadeo
Recuperacion Mercadeo
 
Capitulo 5 Nacidas Sostenibles
Capitulo 5  Nacidas SosteniblesCapitulo 5  Nacidas Sostenibles
Capitulo 5 Nacidas Sostenibles
 
Green Drinks Buenos Aires / Premios Mayma
Green Drinks Buenos Aires / Premios MaymaGreen Drinks Buenos Aires / Premios Mayma
Green Drinks Buenos Aires / Premios Mayma
 
Pronaca - Cristhian Guerra
Pronaca - Cristhian GuerraPronaca - Cristhian Guerra
Pronaca - Cristhian Guerra
 
Ideas inovadoras
Ideas inovadorasIdeas inovadoras
Ideas inovadoras
 
Mary Romero Creatividad empresarial
Mary Romero Creatividad empresarialMary Romero Creatividad empresarial
Mary Romero Creatividad empresarial
 
Introducción a la mercadotecnia internacional
Introducción a la mercadotecnia internacionalIntroducción a la mercadotecnia internacional
Introducción a la mercadotecnia internacional
 
Unidad 1 Introducción RSC
Unidad 1 Introducción RSCUnidad 1 Introducción RSC
Unidad 1 Introducción RSC
 
2a parte iniciativas de rse (2)
2a parte iniciativas de rse (2)2a parte iniciativas de rse (2)
2a parte iniciativas de rse (2)
 
Desconferencia #FactoriaQ: SETEDIS Roberto jaramillo
Desconferencia #FactoriaQ: SETEDIS Roberto jaramilloDesconferencia #FactoriaQ: SETEDIS Roberto jaramillo
Desconferencia #FactoriaQ: SETEDIS Roberto jaramillo
 
Presentacion Padres Lideres
Presentacion Padres LideresPresentacion Padres Lideres
Presentacion Padres Lideres
 
Plasticaucho-Venus
Plasticaucho-VenusPlasticaucho-Venus
Plasticaucho-Venus
 
Diseñando sustentabilidad alimentaria
Diseñando sustentabilidad alimentariaDiseñando sustentabilidad alimentaria
Diseñando sustentabilidad alimentaria
 
Acento ExaUDEM: Andares
Acento ExaUDEM: AndaresAcento ExaUDEM: Andares
Acento ExaUDEM: Andares
 
Presentación del proyecto
Presentación del proyectoPresentación del proyecto
Presentación del proyecto
 
Presentación del proyecto
Presentación del proyectoPresentación del proyecto
Presentación del proyecto
 
Presentación del proyecto
Presentación del proyectoPresentación del proyecto
Presentación del proyecto
 
Presentación del proyecto
Presentación del proyectoPresentación del proyecto
Presentación del proyecto
 
Taller de confeccion_para_madres_cabeza_de_hogar_1_1
Taller de confeccion_para_madres_cabeza_de_hogar_1_1Taller de confeccion_para_madres_cabeza_de_hogar_1_1
Taller de confeccion_para_madres_cabeza_de_hogar_1_1
 

Perder para crear

  • 2. “Understanding Motivations for Entrepreneurship” Alton Business School •Reino Unido Lugar • Junio y Julio de 2014 Período • 1.000 Emprendedores Muestra
  • 3. Los emprendedores se motivan por lograr… Autonomía y mejor trabajo. Más flexibilidad y libertad. Desafío personal . Aprovechar la oportunidad, usando sus habilidades y obteniendo reconocimiento por ello. Seguridad financiera, mejores ingresos y riqueza. Crear un negocio familiar como parte de un Legado.
  • 4. Autonomía y mejor trabajo, más flexibilidad y libertad. 73 63 53 0 10 20 30 40 50 60 70 80 Libertad para desarrollar su estilo de trabajo Tiempo para sí y para su familia Mejores oportunidades de trabajo
  • 5. Desafío personal, aprovechar oportunidades, usar habilidades y obtener reconocimiento. 72 71 64 50 40 16 0 10 20 30 40 50 60 70 80 Usar habilidad propia Desafío personal Cumplir una meta personal Obtener reconocimiento por sus logros Hacer una diferencia positiva en la comunidad Alcanzar una posición más alta en la sociedad
  • 6. Seguridad financiera, mejores ingresos y riqueza 50 46 25 0 10 20 30 40 50 60 Generar seguridad financiera para sí, para la pareja y para los hijos Obtener mayor ingreso personal Generar altos ingresos y riqueza
  • 7. Crear un negocio familiar como de un Legado. 18 13 9 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 Construir un negocio que los hijos hereden Seguir el ejemplo de alguien a quien se admira Continuar una tradición familiar
  • 8. CASO LATINOAMÉRICA  Un artículo del Banco Mundial dice que en los últimos cuatro años, 19% de las empresas nuevas de América Latina y el Caribe tenían detrás a una persona menor de 35 años La región de América Latina y el Caribe es ya la segunda región más emprendedora del mundo
  • 9. Motivada por  Según el Global Entrepreneurship Monitor, casi 2 de cada 3 jóvenes latinoamericanos y emprendedores están motivados por la oportunidad y no por la necesidad.
  • 10. Disparadores: La pérdida de empleo (voluntaria o involuntaria) El chance de una buena oportunidad Cambios en las circunstancias de la familia o etapa de la vida Consejo o inspiración de un amigo con experiencia, un colega o tutor El asumir que la naturaleza del negocio o el trabajo deseado requiere de autoempleo
  • 11. ¿ El huevo o la gallina?
  • 13. Emprender en Telecomunicaciones Rurales para América Latina • Era hora de terminar con sus empleos. • Sabían que contaban con la preparación necesaria • Operadora de telecomunicaciones, manejada por la etnia pemón. • Ofrece por conexión satelital, servicios de internet, entretenimiento, televigilancia, etc. Deciden desarrollar sistemas de telecomunicaciones confiables y de bajo costo. Reencuentro en su 30° aniversario Voxtel Operador comunal
  • 14. Azalea Foods, Come Sin Gluten Pero Sabroso 2013 Diagnóstico: Celíaca Escasez productos sin gluten Produce alimentos sin gluten, sin lácteos, sin cafeína y/o sin azúcar.
  • 15. Discapacidad Cero: igualdad, integración e inclusión Pierde su capacidad motriz a raíz de un accidente Conciencia de exclusión de la vida social “Discapacidad Cero”. Utiliza las redes sociales y medios digitales.
  • 16. Donamed, web y aplicación para donar medicinas. Madre diagnosticada con cáncer de páncreas. Utiliza las redes sociales para conseguir los medicamentos y evidencia las limitaciones de éstas. Diseña junto con otros familiares, una aplicación para celulares, a través de la cual pueden buscarse y donarse medicinas.
  • 17. El lápiz electrónico, creer para ver Pierde la visión a consecuencia de un glaucoma Crea un lápiz y un cuaderno electrónico, útiles para todos los invidentes. Escribe en Braille, lo que los videntes leerán en el cuaderno en lenguaje alfabético. Es posible reproducir en voz alta lo que se ha escrito.
  • 18. ¿ Podrían estos emprendedores haber emprendido sin haber experimentado la pérdida o haber percibido un cambio en esa etapa de sus vidas?
  • 19. Para los emprendedores, la tensión adaptativa puede surgir Intrínsecamente Necesidad de lograr independencia Necesidad de generar riqueza Extrínsecamente Pérdida del empleo Nacimiento de un hijo Cualquier evento del entorno
  • 20. Caso reciente  Redir, el startup creado por el e s t u d i a n t e d e I n g e n i e r í a Agroindustrial, Mauro Torres,de segundo en el concurso Bayer Young Community Innovators.  REDIR Reciclar y obtener una buena ganancia de ello a través de un sistema inteligente es el objetivo de Redir, plataforma virtual creada en Venezuela, que busca reducir integralmente los residuos a través de una recolección inteligente de reciclaje, brindando a su vez una alternativa sustentable al saneamiento ambiental
  • 21. Algunos investigadores, como Heady y Wearing; han sugerido que: “ Los individuos son percibidos como seres en estado de dinámico equilibrio potencial, que pueden experimentar algún tipo de inestabilidad o tensión en sus vidas que les lleven a buscar un cambio como un medio para re-establecer la estabilidad” Personality, life events, and subjective well-being: Toward a dynamic equilibrium model (1989)
  • 22. Venezuela, disparadores presentes: LIMITADA capacidad adquisitiva, de calidad de vida, de autorrealización por la vía del trabajo DECRECIENTE: Empleo Búsqueda: Necesidad de autoestima, del reconocimiento
  • 23. También la pérdida genera un entorno de oportunidades La escasez de alimentos frente a una alta demanda (Bachaqueros Emprendedore s Proveedores) La carencia de medicinas (Ubicación de medicinas en farmacias, Akistá, emprendedores sociales) La falta de productos que ni siquiera importados. toallas sanitarias, jabón, salsas EMPRENDEDORES
  • 24. Y las barreras son más bajas… El sueldo no alcanza, el riesgo ya no está perder el empleo o el salario, el riesgo está en no proveerse de un ingreso antes de quedarse sin “el chivo y sin el mecate” La tecnología democratiza las oportunidades y las herramientas para promocionar el producto o el servicio y nos hace a todos iguales. La incertidumbre es la reina pero el único peón que podemos usar es sentir que estamos haciendo algo por nosotros mismos.

Notas del editor

  1. La palabra proviene del latín innovare. Asimismo, en el uso coloquial y general, el concepto se utiliza de manera específica en el sentido de nuevas propuestas, inventos y su implementación económica. En el sentido estricto, en cambio, se dice que de las ideas solo pueden resultar innovaciones luego de que ellas se implementan como nuevos productos, servicios o procedimientos, que realmente encuentran una aplicación exitosa, imponiéndose en el mercado a través de la difusión. El prefijo in- procede de penetrar, introducir, estar en, mientras que el resto de la palabra lo hace del latín novus, nuevo, es decir, la etimología de innovación es la introducción de algo nuevo. La innovación, según el Diccionario de la Real Academia Española, es la «creación o modificación de un producto, y su introducción en un mercado.»3