1. Creatividad Empresarial
Mary Esperanza Romero Martínez
UNIVERSIDAD DEL QUINDÍO
FACULTAD DE CIENCIAS HUMANAS Y BELLAS ARTES
CIENCIA DE LA INFORMACIÓN Y LA DOCUMENTACIÓN,
BIBLIOTECOLOGÍA Y ARCHIVÍSTICA
2018
Caminos de generación de ideas empresariales
2. Temas por tratar
• El camino del análisis de los problemas.
• El camino del análisis de las necesidades.
• El camino del análisis de los deseos.
• El camino del análisis de los cambios en gusto y
preferencias.
• El camino del análisis de los cambios en
Percepción.
• El camino del análisis de los cambios en errores,
accidentes fallas y sorpresas
• El camino del análisis de los cambios en científicos
y tecnológicos.
• El camino del análisis de los cambios en el
entorno.
• El camino del análisis de los cambios en el ciclo de
los sectores económicos y empresariales.
• El camino del análisis de los cambios
demográficos.
• El camino del análisis de los cambios en el
ordenamiento y de todo tipo.
• El camino del análisis las grandes tendencias.
• El camino del análisis de otras fuentes.
4. El camino del análisis de los problemas
Atención a los problemas que se presentan en la cotidianidad.
Ejemplo: La movilidad en Bogotá, ha generado empleo y valor agregado a la ciudad.
Desde el punto de vista económico esta es una alternativa viable para mejorar la movilidad, siempre y cuando, se respeten los
requisitos establecidos en las normas vigentes como NTC 5286.
En el informe mundial de la firma Inrix, que analiza 1.360 ciudades de 38 países. Bogotá ocupa el
sexto puesto entre las más congestionadas: cada año, los ciudadanos pierden 75 horas en
embotellamientos, más de tres días parados en las vías.
5. El camino del análisis de las necesidades
Detecta nuevas necesidades, vitales o no, pero apremiantes, brindan la oportunidad al empresario de atenderlas a través de una
empresa.
Un artículo científico publicado en la edición de junio de 2017 de la revista American Journal of
Clinical Nutrition por el doctor Lukas Schwingshackl y sus colaboradores. Estimaron que el 70% de
la mortalidad es atribuible a enfermedades no transmisibles, cuya relación con el estilo de vida (y
eso incluye el patrón de alimentación)
6. Deseos
•Anhelo
•No son imperiosas
•Estilo de vida.
CambiosenGustos
•Estos cambios son los
más frecuentes y los
que dan origen a más
ideas empresariales.
Por ejemplo, la
preocupación más
intensa por la salud y
la apariencia física da
origen a empresas
como clínicas para
adelgazar, gimnasios,
comidas especiales,
equipos de gimnasia,
cirugías estéticas,
etcétera.
Preferencias
•Muchas veces, los
empresarios inducen
estos cambios con
sus productos
y servicios y, de esta
forma, afectan los
gustos y las
preferencias de un
grupo social.
El camino del análisis de las necesidades
7. El camino del análisis de percepción
Las percepciones generan conductas que dan origen a empresas, están directamente relacionada con los medios de
comunicación-
La percepción del cuidado físico origina las empresas de zapatos e implementos deportivos específicos para cada deporte
8. El camino del análisis de errores, accidentes,
fallas, sorpresas.
En ocasiones, sucesos inesperados, sorpresas, cambian por completo la oportunidad.
El chef George Crum preparó el complemento perfecto para sandwichs en 1853 cuando – para
fastidiar a un cliente que siempre se quejaba de que sus patatas fritas eran demasiado gruesas, las
partió del grosor de un papel y las frió hasta que crujían.
SERENDIPIA
9. El Camino del análisis de Cambios Tecnológicos
y Científicos.
Tecnología y Ciencia, uno de los caminos con más proyección en el mercado.
Selfies 360º Cámaras y lentes de costo accesible para su
comercialización masiva que permiten experimentar el mundo
en 360 grados, tanto a nivel visual como sonoro. Utilizan un
ojo de pez exagerado que aplica una óptica especial
para enfocar imágenes empleando múltiples puntos. Se prevé
su implementación como material en bruto para noticias,
debido a su poder de convicción.
Si bien es una invención que data de tiempo atrás, recién ahora
fue posible fusionar software complejo para conseguir una
imagen de alta calidad y convertir el archivo a un formato
sencillo de compartir en diversas plataformas a bajo costo.
10. El camino del análisis de los Cambios en el
Entorno
Fuentes de ideas empresariales asociada a los cambios que se dan en el entorno de vida, de trabajo, de diversión. Ejemplo:
Medio de transporte, construcción, aprendizaje y comercio.
En Colombia somos un 80% consumidores y un 20 % productores. En Bogotá, el inventario –la oferta de metros cuadrados disponibles en centros comerciales– creció un 20% en el
2017.
11. El camino del análisis de los cambios en el ciclo
de los sectores económicos y empresariales.
Las empresas toman provechan de los ciclos de los sectores económicos, extendiendo nuevas líneas o marcas para satisfacer la
demanda del momento, el turismos en Colombia puede ser un ejemplo claro de este camino ya que por su biodiversidad,
empresas generan nuevas ideas de negocios de acuerdo a factores tales como fechas de vacaciones, planes o ferias regionales.
Ejemplo: El sector turístico en Colombia depende en gran parte de sus conflictos internos o de los cambios climáticos bruscos, no obstante, existen actuales regiones postconflictos
que como Caño Cristales en La Macarena o la serranía la Lindosa en el Guaviare han generado ideas de negocios encaminadas a fortalecer esta región, en material de alojamiento,
transporte, guías de turismo, etc., así como la mayor disponibilidad de personal calificado y las mejoras en infraestructura terrestre y portuaria generan oportunidades para la
consolidación del sector.
12. El camino del análisis de los cambios
demográficos.
La distribución de la población en edades, sexos, sitios, educación o nivel deingreso va cambiando con el tiempo, y genera nuevas ideas empresariales.
Ejemplo: La mayor presencia del grupo de personas adultas en casi todo el mundo ha dado origen a varias empresas: viejotecas, , cruceros, clubes de tercera edad, complejos
de viviendas para adultos, turismo grupal, etcétera. La aparición de la mujer ejecutiva ha dado origen también a una serie de empresas: ropas, tabernas para mujeres, viviendas para
mujeres solas, guarderías, servicios domésticos, entre otros
13. El camino del análisis de los cambios en el
ordenamiento y de todo tipo.
Surgen ideas empresariales cuando se percibe desorganización o confusión, y donde parece que reinara el caos.
En Colombia cada año generamos cerca de 130.000 toneladas de residuos electrónicos, que mal manejados, amenazan el planeta y la salud de las personas. La empresa EcoCómputo,
es una ejemplo de este camino ya que es pionera en la gestión integral de Residuos de Aparatos Eléctricos y Electrónicos (RAEE), especialmente computadores y/o periféricos,
resolviendo la problemática de la basura electrónica que era desechada en calles, parques bosques y ríos.
14. El camino del análisis las grandes tendencias.
Nuevas tendencias del mercado
Cocooning (vida en capullo):
el deseo de los consumidores de retirarse aun ambiente seguro,
amable, amistoso, hogareño, que les permita
alejarse de los peligros y realidades del mundo exterior
Clanning (vida en clan):
el deseo que todos tenemos de integrarnos y compartir ideas,
intereses, gustos, formas, estilos de vida con otras personas
que piensan igual que nosotros
Fantasy adventure (sentido de aventura):
el deseo de escapar del estrés y de la rutina, lleva a la búsqueda
de excitación y estímulo en procesos con un nivel de riesgo
moderado.
Tendencias
Faith Popcorn.
Pleasure revange (rebeldía):
es el cansancio de hacer todo lo correcto, de cumplir todas las
normas, de seguir las instrucciones.
Small indulgences (pequeños gustos):
la decisión de darse, ocasionalmente, una pequeña gratificación
que brinde una gran satisfacción; por ejemplo, comprar una ropa
de marca, hacer un viaje especial, entre otras
15. El camino del análisis las grandes tendencias.
Nuevas tendencias del mercado
Anchoring (raíces):
el regreso a los orígenes y tradiciones espirituales, filosóficas
y culturales, que le brindan a la persona tranquila.
Egonomics (egonomía):
el deseo de que los productos/servicios sean personalizados, casi
exclusivos, como una forma de alejarse de la masificación.
Female think (pensamiento femenino):
el gran cambio que están teniendo las empresas y la
sociedad por la aplicación continuada del pensamiento femenino
en el mercado, en las organizaciones.
Tendencias
Faith Popcorn.
Mancipation (liberación masculina):
la decisión del ser humano de asumir los papeles y las actitudes
que desee, sin preocuparse de los papeles masculinos
tradicionales.
99 lives (99 vidas):
la gran diversidad de papeles que cada uno debe cumplir para
atender las grandes presiones del mundo moderno.
16. El camino del análisis las grandes tendencias.
Nuevas tendencias del mercado
Cashing out (cosechar):
el deseo de las personas de encontrar formas de satisfacción a
sus incesantes esfuerzos. Es hacer las cosas que se desean
aunque no correspondan a la dinámica del día tras día
tradicional.
Being alive (mantenerse bien):
la importancia de la salud, de sentirse y percibirse bien, de tener
una vida larga agradable y activa, de muy buena calidad .
Down-aging (rejuvenecimiento):
el deseo de rejuvenecer, de volver a actividades juveniles. Es
la forma de contrarrestar la vejez
Tendencias
Faith Popcorn.
Vigilante consumer (consumidor vigilante):
la decisión de exigir productos buenos en calidad, servicio y
precio, y de no dejarse manipular por los productores. Incluso, la
disposición a enfrentarlos.
Icon topping (iconoclasta):
la falta de respeto y/o de aceptación de personas o cosas que
tradicionalmente han generado respeto.
17. El camino del análisis las grandes tendencias.
Nuevas tendencias del mercado
.
Tendencias
Faith Popcorn.
Save our society (salvemos a
nuestra sociedad):
la preocupación de los ciudadanos
por el futuro del planeta. Temas
como conciencia social, desarrollo
sostenible, ética, educación, se
vuelven importantes
Atmos fear (temor ambiental):
la preocupación por los
fenómenos de contaminación
atmosférica, de contaminación
de agua, de contaminación
sonora, de pérdida de la capa
de ozono, de los residuos
radiactivos
18. El camino del análisis
de otras fuentes.
Múltiples listas de fuentes
de ideas empresariales.
Fuente: Innovación Empresarialhttps://www.academia.edu/10353402/INNOVACION_EMPRESARIAL_-_VARELA