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 metodología
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Un portafolio de servicios es un
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2. Reúna todos los datos que
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concepto del negocio.
3. Focalice y afine su concepto
en base a los datos que ha
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uso de un enfoque �que, donde, por que, como�
puede ser de utilidad.
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exterior cuyo objetivo es crear
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  • 1.
  • 2. Cuaderno pequeño dispuesto para anotar en él determinados datos de carácter oficial o personal.
  • 3. para realizar una cartilla se debe tener en cuenta:  objetivos  contenidos: conceptos, procedimientos, actitudes  metodología  actividades de enseñanza- aprendizaje  evaluación
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11. Es una forma de publicidad impresa para mostrar sus servicios, información general o productos. Es una pieza gráfica que trasmite un mensaje de manera ágil, moderna y concreta y esta diseñado sobre una pagina por ambas caras y la conforman de varios pliegues, plegados o cuerpos. La realización es igual que el folleto la diferencia es que cambia el material utilizado
  • 12. Un portafolio de servicios es un documento en el cual se contempla la información básica y precisa de nuestra empresa. la imagen corporativa debe ser de lo mas presentable y llamativa sin faltar a los recursos protocolarios que la gestión amerita.
  • 13. Se debe realizar; breve reseña histórica de la empresa, visión, misión, objetivos de nuestra empresa, productos, servicios, garantías, socios, proveedores, respaldos, clientes de la empresa y los datos de contacto como correo electrónico, dirección, teléfono, fax etc.... Nota: No emplees demasiados folios, ya que el cliente no los leería si se encuentra con 70 páginas.
  • 14. Brochure es toda aquella folletería que sea propia de una compañía y que la represente, desde trípticos publicitarios de un nuevo producto o servicio que su compañía ofrezca hasta las carpetas de presentación de proyectos que circulan de manera interna o externa.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19. Sirve como herramienta necesaria para cualquier empresario, ya que permita presentar la empresa y suministra la información sobre la viabilidad de la organización.
  • 20. 1. Escriba su concepto básico del negocio. 2. Reúna todos los datos que pueda sobre la factibilidad y los puntos específicos de su concepto del negocio. 3. Focalice y afine su concepto en base a los datos que ha recopilado.
  • 21.  4. Destaque las materias especificas de su negocio. El uso de un enfoque �que, donde, por que, como� puede ser de utilidad.  5. De� a su plan una forma convincente para que no solo le de� perspectivas y dirección, sino que al mismo tiempo se convierta en una valiosa herramienta para manejar las relaciones comerciales que serán muy importantes para usted.
  • 22. la unidad entre su perfil interior y exterior cuyo objetivo es crear una imagen positiva e inequívoca de la empresa, capaz a su vez de alcanzar el grupo de destino en todo su esplendor.
  • 23. Requisitos para elaborar un Diseño Corporativo  Valor de atención  Concisión  Autonomía  Reconocimiento  Longevidad  Variaciones y modernización  Estética  Control emocional
  • 24.  Portada  Introducción  Reseña Histórica  objetivos del programa logo  Identidad  Plano técnico  Construcción del Logo  Tipografía  Cromática de Logo  Dimensiones de Logo  Uso adecuado de Logo Imagen corporativa  Hoja Membrete  Tarjeta Personal  Sobre  Factura  Escarapela  Carpeta Empresarial  Señalización  Uniformes  Transporte  Fachada Imagen comercial  Aviso  Aviso Prensa  Pendones  Vallas  Móvil  Portafolio de Productos  P.O.P: (Esferos, Llaveros, Vasos, Camisetas, Botones, Gorras