CAPITULO 22 Y 23 PMBOK, Respuesta al riesgo e implementación del riesgo de un proyecto o empresa. Elementos que lo caracterizan y conforman.

1. GESTIÓN
DEL RIESGO
CAP 22 Y 23
JUAN MANUEL CASTAÑEDA
DIEGO MAURICIO GOMEZ
JOSE JENER

2. ¿Gestión del
riesgo?
es un proceso sistemático y continuo que busca
identificar, evaluar y responder a los riesgos que pueden
afectar a una organización, proyecto o actividad. Se
centra en anticipar y mitigar los impactos negativos, así
como capitalizar las oportunidades que puedan surgir de
situaciones riesgosas.
2
1. Identificación de Riesgos
2. Evaluación de Riesgos
3. Planificación de Respuestas
4. Implementación y Monitoreo 5. Comunicación y Aprendizaje

3. PLAN DE
RESPUESTA AL
RIESGO
La planificación de la respuesta al riesgo
consiste en desarrollar procedimientos y
técnicas que permitan mejorar las
oportunidades y disminuir las amenazas que
inciden sobre el resultado del proyecto

4. respuestas al riesgo
2.
Transferencia
del riesgo
3. Mitigar el 4. Aceptación
1. Evasión del riesgo
Apropiada a la
magnitud del
riesgo
analizado
1
Posible,
realista y
alcanzable
2
Efectiva
3 Guía de la
Acción
4
Aceptada y
consensuada
5 Asignada a
una persona
especifica

5. Matriz de riesgo-responsabilidad
5

6. Estrategias para seleccionar respuestas
al riesgo
método
deductiv
o
Estrategia vs. táctica
Ambos conceptos tienen su origen en la planificación militar, siendo posteriormente mente adaptados a la
administración de proyectos. Si bien estos términos están relacionados entre sí, cada uno tiene un
significado especifico.
Mientras que la estrategia es una idea aglutinante que guía nuestras acciones y determina un esquema
general para lograr los objetivos propuestos, la táctica define los medios concretos y más idóneos para
lograr los objetivos trazados por la estrategia.
Criterios para la selección de cada respuesta
• La naturaleza del riesgo (esporádico o
recurrente, conocido o desconocido).
• La probabilidad de ocurrencia y
magnitud del evento.
• La docilidad del riesgo (fácilmente
controlable o no).
• Los recursos de la empresa.
• Los costos y beneficios de cada
estrategia.
Riesgos identificados
Cuadro de riesgo-
estrategia
Riesgos residuales
Riesgos secundarios
Algún nivel de riesgo persiste aún
después de haber implementado
una respuesta específica. El riesgo
que subsiste después de la
respuesta se denomina riesgo re s i
d u a l, y deberá ser aceptado y
administrado para verificar que se
mantiene dentro de límites
tolerables.
Los riesgos secundarios son
aquellos que se originan como
consecuencia d i recta de la
implementación de una respuesta
a otros riesgos. Es identificar y
analizar cualitativa y
cuantitativamente estos riesgos
Selección de
respuestas al
riesgo

7. Desarrollo de un plan de
respuesta al riesgo
El plan de respuesta al riesgo incluye planes de contención del riesgo que tienen por objeto reducir su
impacto, planes contingentes que tratan riesgos residuales específicos y presupuestos contingentes que
contemplan el efecto de los riesgos residuales sobre las principales variables del proyecto .
¿Para qué sirve un plan de respuesta al riesgo?
Prerrequisitos del plan de respuesta al riesgo
El plan de respuesta al riesgo guía la
acción y desarrolla la respuesta
concreta al riesgo, asignando los
recursos materiales y humanos
requeridos para ejecutarla y
determinando los roles y
responsabilidades que tendrán las
personas involucradas en su
implementación.
es importante elaborar una lista de los
riesgos identificados, cuantificados y
clasificados por su fuente y área de
influencia, y priorizados de acuerdo con
su importancia relativa. Durante la etapa
de identificación de riesgos es posible
imaginar potenciales respuestas a los
Etapas del plan de respuesta al riesgo
• Desarrollo de las dos fases del plan de respuesta al
riesgo: prevención y mitigación del impacto del riesgo.
• Identificación y documentación del disparador del plan de
respuesta.
• Designación del administrador y del propietario del riesgo.
• Determinación de los recursos requeridos para ejecutar el
plan de respuesta.
• Aprobación y comunicación del plan.
prevención del riesgo
fase del plan de respuesta
Etapas 1
Identificador del disparador del
Etapas 2
Identificador del disparador del
designación del administrador del riesgo y del propietari
riesgo
Etapas 3
asignar los recursos necesarios para llevar a cabo el pla