Mapa conceptual sobre gestión de proyectos

1. MAPA CONCEPTUAL (GERENCIA DE PROYECTOS)
DIANA PAOAL GUTIÉRREZ DÍAZ
YULIANA ALEXANDRA HERNANDEZ LÓPEZ
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
MAESTRIA EN GESTIÓNDE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
ANSERMA CALDAS, 14 DE ABRIL
2016

2. MAPA CONCEPTUAL (GERENCIA DE PROYECTOS)
DIANA PAOLA GUTIÉRREZ DÍAZ
YULIANA HERNANDEZ LÓPEZ
Tutor: Diego Fernando Santiesteban Rojas
Magister en administración
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
MAESTRIA EN GESTIÓNDE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
ANSERMA CALDAS, 14 DE ABRIL
2016

3. Es una
Encargada
Con
Con
Para alcanzar metas
En un
Donde existe
Encargada
Conectan
son
Las fases
Soerifics
Son v Verificables
Por los
Participantes
GERENCIA DE PROYECTOS
DISCIPLINA
Organizar y Administrar
Proyectos
PROFESIONALES
Lideres
S UNA
s
Flexibles
S UNA
s
Innovadores
S UNA
s
Creativos
S UNA
s
Responsables
S UNA
s
Dinámicos
s
Planificación Estratégica
ProyectosPRODUCTOS
Servicios
Resultados
Entorno
Proyectos
Social Económico Ambiental Educativo
Dirección General
Proyectos
Gestionar
Coordinar
Controlar
Ciclo de VidaInicio y Fin del proyecto
Fase inicial
(Acta de iniciación)
Fase Intermedia
(Integración, Alcance,
Tiempos, Costos)
Fase Final
(Producto Final)
- Director, clientes, Empleados, Socios,
Propietarios, patrocinadores, Organizaciones
y Ejecutores del proyecto.

4. CONCLUSIÓN
La Gerencia de recurso es la disciplina que organiza y administra los proyectos de
cualquier área para obtener las metas que se propongan en estos. Este proceso debe ser
planificado a través del ciclo de vida del proyecto que son tres fases (iniciación, intermedia
y final), las cuales son verificables por todos los miembros que participan del proyecto y la
gestión Directiva. Además los profesionales encargados de orientar los proyectos deben ser
personas dinámicas, flexibles, creativas, responsables y líderes.

5. BIBLIOGRAFIA
- Módulo de Gerencia de Proyectos de Tecnología, cap. I y II, Universidad de
Santander.