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GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS.
Presentado por:
Ing. NESTOR AGUSTO CABRERA AVILEZ
UNIVERSIDAD DE SANTANDER (UDES)
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Ing. NESTOR AGUSTO CABRERA AVILEZ
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MAESTRIA EN GESTION DE LA INFORMATICA EDUCATIVA
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SUAZA- HUILA
2016
INTRODUCION
La Gerencia de proyectos es la disciplina de gestionar proyectos exitosamente, la
cual puede y debe aplicarse durante el ciclo de vida de cualquier proyecto. Es la forma de
planear, organizar, dirigir y controlar una serie de actividades realizadas por un grupo de
personas que tienen un objetivo específico; el cual puede ser (crear, diseñar, elaborar,
mejorar, analizar, etc.).
SEORGANIZA
ENELEMENTOS
LOS
PROYECTOS
ORGANIZA Y
ADMINISTRA
LOS
RECURSOS
UNA
GERENCIA
RESPONSABLESDELCICLODE
VIDADEUNPROYECTOS
PROFESIONALENELDESARROLLO
DELPROYECTO
CICLODEVIDADEUNPROYECTO
DIRECTORES
PLANIFICACIÓN DE ESTRATEGIAS
PATROCINADOR EXTERNO
Empresarios
Agencia del gobierno
Compañía Financiera
INTERMEDIA
INICIAL
Control de varios Factores como la
parte Financiera, Contable, compra y
venta, contractual, Logística,
Planeación y Estrategia.
Conocer, Identificar, Aplicar y
Gerenciar proyectos enfocados en
la ejecución de TIC´s en la
Educación
PLANIFICACIÓN
Iniciación
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REVISAR
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Ejecución
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Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdf
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Gerencia proyectos tecnología educativa

  • 1. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS. Presentado por: Ing. NESTOR AGUSTO CABRERA AVILEZ UNIVERSIDAD DE SANTANDER (UDES) MAESTRIA EN GESTION DE LA INFORMATICA EDUCATIVA FACULTAD DE EDUCACION SUAZA- HUILA 2016
  • 2. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS. Presentado por: Ing. NESTOR AGUSTO CABRERA AVILEZ Presentado a: TUTOR: Mag. FRANCISCO JAVIER VALENCIA DUQUE UNIVERSIDAD DE SANTANDER (UDES) MAESTRIA EN GESTION DE LA INFORMATICA EDUCATIVA FACULTAD DE EDUCACION SUAZA- HUILA 2016
  • 3. INTRODUCION La Gerencia de proyectos es la disciplina de gestionar proyectos exitosamente, la cual puede y debe aplicarse durante el ciclo de vida de cualquier proyecto. Es la forma de planear, organizar, dirigir y controlar una serie de actividades realizadas por un grupo de personas que tienen un objetivo específico; el cual puede ser (crear, diseñar, elaborar, mejorar, analizar, etc.).
  • 4. SEORGANIZA ENELEMENTOS LOS PROYECTOS ORGANIZA Y ADMINISTRA LOS RECURSOS UNA GERENCIA RESPONSABLESDELCICLODE VIDADEUNPROYECTOS PROFESIONALENELDESARROLLO DELPROYECTO CICLODEVIDADEUNPROYECTO DIRECTORES PLANIFICACIÓN DE ESTRATEGIAS PATROCINADOR EXTERNO Empresarios Agencia del gobierno Compañía Financiera INTERMEDIA INICIAL Control de varios Factores como la parte Financiera, Contable, compra y venta, contractual, Logística, Planeación y Estrategia. Conocer, Identificar, Aplicar y Gerenciar proyectos enfocados en la ejecución de TIC´s en la Educación PLANIFICACIÓN Iniciación Activar Seguimiento y Control Cierre REVISAR Planificación Seguimiento y control HACER Ejecución Seguimiento y control FASES FINIAL Se caracteriza por En la cual Su Rol es Requiere tener Distribuidos en Realizar en Buscar