Este documento presenta una introducción a la gerencia de proyectos y su ciclo de vida. Explica que la gerencia de proyectos es un proceso complejo guiado por las diferentes etapas de un ciclo de vida, desde la propuesta inicial hasta la obtención de resultados. Además, incluye un mapa conceptual que representa el rol del gerente de proyectos y los elementos clave del ciclo de vida.

1. GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA
LADY DIANA CASTRO GARZÓN
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
FACULTAD DE EDUCACIÓN
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
SANTANDER
2018

2. GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA
LADY DIANA CASTRO GARZÓN
DOCENTE
RAFAEL RICARDO MANTILLA GUIZA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
FACULTAD DE EDUCACIÓN
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
SANTANDER
2018

3. Introducción
A través del presente trabajo se podrá dar inicio a la comprensión de todos los
factores que intervienen en la gerencia de proyectos, donde más que verse como un simple
concepto es un proceso más complejo que se halla direccionado por un ciclo de vida, como
es el tiempo desde lo propuesto, hasta obtener unos resultados.
De esta manera, se presenta un mapa conceptual que representa el rol que
desempeña un profesional en el desarrollo de un proyecto, los elementos del ciclo de vida y
sus representantes.

5. Referencias
UDES. Gerencia de proyectos en tecnología educativa. Capítulo 1 y 2. Recuperado de:
http://aula2.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/gerencia/ver_1completo.ht
ml
Normas APA. (2010). Centro de Escritura Javeriano. Sexta edición. Recuperado de:
https://es.scribd.com/document/342311512/Normas-APA-6a-Actualizada-
Javeriana