1. PRUEBA DE AUDITORÍA Y SUS TIPOS INFORME DE AUDITORÍA Y PAPELESDE TRABAJOEFECTUAR SEGUIMIENTO DE AUDITORÍASUPERVISAR TRABAJO DE AUDITORÍA LUZ ANGELA BLANCO JHON EDINSON FLOREZ ELEANA PACHECO MONICA VILLAMIZAR SILVIA X. JAIMES NELSY J. QUIÑONES CINDY P. HERNANDEZ SIRLEY SERRANO PARRA

2. PRUEBAS DE AUDITORIA DE SISTEMAS Las pruebas son técnicas o procedimientos que utiliza el auditor para obtener la evidencia que compruebe y fundamente su dictamen o su opinión de la auditoria.

3. OBJETIVOS DE LAS PRUEBAS DE AUDITORIA DE SISTEMAS

4. ESTA SE DEFINE COMO LA INFORMACION Q SE UTILIZA PARA DETERMINAR SI LA FIABILIDAD DE L INFORME , ES SUFICIENTE Y APROPIADA PARA GENERAR RESULTADOS CONFIABLES Y APROPIADOS

5. TIPOS DE EVIDENCIAS

6. TIPOS DE PRUEBAS DE AUDITORIA DE SISTEMAS

7. QUE EXPRESA EL AUDITOR CON EL INFORMA

8. ELEMENTOS BASICOS DEL DICTAMEN

9. TIPOS DE DICTAMEN

12. Aptitud de los auditores para cumplir el programa.

13. Cumplimiento de los programas y cronogramas.

14. Retroalimentación de auditores y auditados.

15. Revisar el programaconsiderando:

16. Resultados y tendencias del seguimiento.

17. Registros del programa de auditoría.

18. Coherencia de los auditores en situaciones similares.

20. EFECTUAR SEGUMIENTO DE AUDITORIA DE SISTEMAS REVISION Deficiencias Oportunidades de mejora Recomendaciones emitidas por el Auditor

23. SUPERVISAR EL TRABAJO DE AUDITORIA

24. OBJETIVOS DE LA SUPERVISION

25. SUPERVISAR EL TRABAJO DE AUDITORIA Aplicar pruebas de Auditoria Analizar y evaluar el Control Interno Planear la Auditoria Informar los resultados de Auditoria Efectuar Seguimiento AS/NZ 4360 CMMI PMBOK SOX LOPD ISO NIST MAGERIT METRICA V.3 COBIT MASSOFT RETROALIMENTACION COSO

26. COMPETENCIAS DE LOS AUDITORES Atributos Personales Educación Experiencia Laboral Formación como Auditor Experiencia en Auditorias

28. Recolectar y analizar evidencia objetiva.

29. Conclusiones pertinentes y suficientes.

30. Acuerdo de confidencialidad.

31. Reportar los resultados.

32. Verificar la implementación de acciones correctivas.

33. Capacidad para dirigir un equipo auditor.

34. Habilidad para realizar entrevistas, presentaciones y reportes.

36. Hostilidad (problemas laborales).

37. Evasivas (mantener la apariencia).

38. Falta de cooperación (mucho trabajo).

39. Nerviosismo.

40. Es importante que ni usted ni los miembros de su equipo tomen como algo personal el comportamiento pasivo o agresivo del auditado.

41. El trato con respeto (evitar contienda verbal).

43. GRACIAS POR SU ATENCION