SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 28
La atención del futuro
Integral y centrada en la persona
Alfonso Lara Montero
Policy Director
Escuela de Verano de la Universidad del País Vasco
San Sebastián, 12 julio 2017
European Social Network
Introducción
esn-eu.org
• Red europea independiente de servicios sociales
públicos
• Asociaciones de directores de servicios sociales,
departamentos de servicios sociales en CCAA,
diputaciones y ayuntamientos, agencias de
inspección e investigación
• Promoción de servicios sociales comunitarios y
centrados en la atención a la persona
• Actividades: Revisiones por pares, grupos de trabajo,
talleres, seminarios
• Objetivo: Apoyo a los miembros en el desarrollo de
servicios y políticas sociales eficaces
Nuestro trabajo
Un enfoque integrado
• Proyecto de investigación
ESN-Vilans
• Revisión de la literatura y
evaluación de prácticas
enviadas por miembros
• Objetivo:
• Estado actual de la
atención integrada en
Europa
• Plantilla para identificar los
aspectos principales de las
iniciativas recibidas
• 44 ejemplos de 17 países
europeos.
Necesidades múltiples
esn-eu.org
El estudio
Preguntas del análisis
Razones Participación
Transferencia y sostenibilidadMedidas y resultadosFinanciación
Organización, gestión y provisión
esn-eu.org
Atención integrada
Visiones en Europa
esn-eu.org
Atención integrada
Definición
esn-eu.org
“La atención integrada incluye iniciativas que tienen por objetivo mejorar los
resultados de la atención mediante la superación de la fragmentación a través
del enlace o la coordinación de servicios y proveedores a lo largo de la cadena
de la atención”
Niveles:
• Macro: Cooperación entre sistemas dirigida a grandes grupos de población
• Meso: Cooperación entre sistemas e itinerarios de atención integrados para
personas con una serie de condiciones dirigida a organizaciones y
comunidades
• Micro: Cooperación entre proveedores a nivel local dirigida a usuarios de
servicios individuales
Atención integrada
Ejemplos
esn-eu.org
• Gestión de casos
• Ventanilla de entrada o puerta de entrada única
• Partenariados de dos o mas organizaciones
• Presupuestos conjuntos
• Equipos multi-disciplinares
Tendencias en el sistema de bienestar social
Impacto en la atención integrada
esn-eu.org
• El envejecimiento de la población
• La marquetización de la provisión de servicios públicos
• La elección de servicios por parte de los usuarios
• La co-producción
• La descentralización
• Las limitaciones financieras
Tendencias I
Envejecimiento de la población
esn-eu.org
• Aumento de la atención a domicilio
• Prestaciones directas para que las
personas puedan contratar a cuidadores.
• La atención domiciliaria requiere a menudo
del apoyo de la familia, voluntarios o
vecinos
•
Esta fuerza de trabajo informal debería
recibir apoyo, formación y tenerse en
cuenta a la hora de planificar los servicios
Tendencias II
Marquetización de la provisión de servicios
públicos
esn-eu.org
• Mercado de proveedores privados mediante
contratación o compra de servicios con cheques
o prestaciones
• Mayor competencia y costes mas bajos.
• Critica: que la estandarización refleje las
circunstancias individuales del trabajo social
• Objetivo de incrementar la productividad podría
tener impacto negativo en las condiciones de
trabajo y calidad de los servicios
• Mayor enfoque en la libre elección de los
usuarios
Tendencias III
Elección de servicios por los usuarios
esn-eu.org
• Papel de las asociaciones en los 70
• Legislaciones en toda Europa destinadas a
promover prestaciones y la elección del usuario
• Sin embargo, mercados complejos
• La relación entre el empoderamiento del usuairio
y la reduccion de gastos
• Fragmentación del mercado que dificulta la
integracion
Tendencias IV
Coproducción
esn-eu.org
• Prestación de servicios de manera conjunta por parte
del proveedor y del usuario y participación activa de los
ciudadanos
• Transferencia de responsabilidades en torno a la
gestión y la prestación de servicios a nivel local
• Recientes reformas en Holanda
Tendencias V
Descentralización
esn-eu.org
• Reforma Adel en Suecia (92)
• Ley de atención en Inglaterra (2012)
• Descentralización de la atención mediante varias
leyes de infancia y juventud, participación y atención
social en Holanda (2015)
• Sin embargo, recentralización de los servicios sociales
y de salud en Finlandia (a partir de 2019)
Tendencias V
Limitaciones financieras
esn-eu.org
• Crisis económica
• Aumento de usuarios
• Reducciones del presupuesto, empleados y salarios y
prestaciones sociales
• Ralentización de reformas
• Aumento de las listas de espera
• Endurecimiento de los criterios de acceso a los servicios
• ‘Re-pensar’ la provisión publica de servicios mediante la
cooperación mejorada entre sectores
La atención integrada
Implementación
esn-eu.org
• Atención centrada en la persona
• Equipos interdisciplinares
• El sistema de provisión
• Gestión, evaluación y calidad de la atención
Atención centrada en la persona
Oportunidades y barreras
• Definir con claridad el
grupo objeto de la
intervención
• Incrementar la coherencia
entre los sectores Crear
conexiones entre los
miembros de la comunidad
y los facultativos
• Intereses contrarios de las
organizaciones o
individuos
• Desequilibrios entre el
peso de los servicios
sociales y los servicios de
salud
• Diferencias culturales y de
valores entre los
profesionales de los
distintos sectores
esn-eu.org
Trabajo en equipos interdisciplinares
Implicaciones
esn-eu.org
• Diferencias culturales en la forma de trabajar entre los
trabajadores sociales y los profesionales clínicos
• Los puntos de vista en relación con el usuario
• El significado de una buena atención
• Expectativas y habilidades
• Liderazgo
La gestión de la información
Implicaciones
esn-eu.org
• Avance hacia la historia electrónica única con acceso de los
distintos profesionales implicados
… pero incompatibilidades de los sistemas
Otros obstáculos
• Ley de protección de datos
• No todos los profesionales pueden acceder a los datos
• Necesidad de mejorar la cultura y el sistema para compartir la
información
Gestión, rendimiento y calidad
Implicaciones
• En general, falta de evaluación o descripción del diseño del modelo
• En algunos estudios, las necesidades de los usuarios se miden mediante escalas de
evaluación estandarizadas
• Tensión entre la necesidad de mejorar la calidad de los programas y los recortes
presupuestarios
• Problemática de las evaluaciones de seguimiento: conllevan mucho tiempo, dificultades
para encontrar indicadores de medida adecuados
Estudios de caso
• Micro: Diálogo abierto (Dinamarca)
• Meso: MAIA (Francia)
• Macro: Las autoridades de integración
(Escocia, Reino Unido)
esn-eu.org
Diálogo Abierto, Dinamarca
• Redes de profesionales en la provisión de servicios
para personas con problemas severos de salud mental
• Cinco municipios daneses
• Manual, herramienta de evaluación y programa de
formación
• Los usuarios participan en las reuniones como uno mas
• Objetivo: ofrecer a los usuarios una mayor elección a la
hora de decidir con que organización les gustaría
contratar los servicios y mejorar el conocimiento sobre
estrategias de recuperación
MAIA, Francia
• Modelo de atención socio-sanitaria
• Implementado a nivel local, basado en un
marco nacional
• Centros con equipos inter-disciplinares que
incluyen a profesionales de la salud,
trabajadores sociales, profesionales de la
atención de larga duración y gestores de caso
• Sistema de evaluación conjunto de las
necesidades de la persona desarrollado a nivel
nacional y formación a los profesionales
responsables de su implementación
Autoridades de integración en Escocia
Abril de 2016: nueva legislación que requiere la
integración de la atención de salud y la atención
social en los cuidados de larga duración mediante
las agencias ‘autoridades de integración’.
• 31 autoridades de integración:
• Financiación
• Planificación
• Implementación de los servicios locales de
salud y servicios sociales
• Anteriormente estaban gestionados por separado
por el sistema de salud y por el sistema de
servicios sociales en los municipios
Oportunidades y retos para la integración de los
servicios sociales y de salud a nivel meso
• Objetivos y valores colectivos
definidos de forma conjunta
• Formación conjunta
• Cultura de innovación y cooperación
• El gestor de casos como profesional
de referencia
• Muchos programas certifican
reducción en el internamiento de
usuarios en hospitales
Oportunidades
• Falta de comunicación entre los profesionales
• Gestores de equipos multidisciplinares deben
tener formación para supervisar a personas
fuera de otras disciplinas
• Las prácticas integradas requieren inversión
en horas de trabajo con el personal en un
contexto de falta de recursos
• La integración de organizaciones, sobre todo
en áreas rurales, podría reducir las opciones
de elección de los usuarios
• La evaluación debe incluir no solo indiicadores
de proceso, también de resultado (satisfacción
del usuario, bienestar, calidad de vida)
Retos/Dificultades
Atención integrada: Atención centrada en las personas
esn-eu.org
www.esn-eu.org
Twitter: @ESNSocial
LinkedIn: Social services in Europe (group)
Soundcloud: European Social Network
Vimeo: European Social Network
Youtube: European Social Network ESN
Flickr: European Social Network (ESN)
Gracias por vuestra atención
Twitter: @A_LMontero
PONTE EN
CONTACTO

Más contenido relacionado

Similar a Caring as we would like to be cared for

Comunidad de Prácticas APS 2013
Comunidad de Prácticas APS 2013Comunidad de Prácticas APS 2013
Comunidad de Prácticas APS 2013Jorge López
 
Estrategia Nacional para la reducción de la pobreza
Estrategia Nacional para la reducción de la pobrezaEstrategia Nacional para la reducción de la pobreza
Estrategia Nacional para la reducción de la pobrezaFAO
 
Atención Compartida en el País Vasco
Atención Compartida en el País VascoAtención Compartida en el País Vasco
Atención Compartida en el País VascoForum ITESSS
 
Sesión N° 4-Modelo de Atención Integral en Salud.pdf
Sesión N° 4-Modelo de Atención Integral en Salud.pdfSesión N° 4-Modelo de Atención Integral en Salud.pdf
Sesión N° 4-Modelo de Atención Integral en Salud.pdfLUZ ERIKA BUSTINZA PARI
 
presentacion V Jornadas de Intercambio y Reflexión.pptx
presentacion V Jornadas de Intercambio y Reflexión.pptxpresentacion V Jornadas de Intercambio y Reflexión.pptx
presentacion V Jornadas de Intercambio y Reflexión.pptxmaria329048
 
Modelo de atención a clientes y capacitación
Modelo de atención a clientes y capacitaciónModelo de atención a clientes y capacitación
Modelo de atención a clientes y capacitaciónEUROsociAL II
 
Unidad de Promoción y Clientes. Dirección General / Consejo para la Transpare...
Unidad de Promoción y Clientes. Dirección General / Consejo para la Transpare...Unidad de Promoción y Clientes. Dirección General / Consejo para la Transpare...
Unidad de Promoción y Clientes. Dirección General / Consejo para la Transpare...EUROsociAL II
 
Presentació xip edo 2012
Presentació xip edo 2012Presentació xip edo 2012
Presentació xip edo 2012Xarxa IP
 
Sanidad y modelo asistencial: hacia un nuevo modelo
Sanidad y modelo asistencial: hacia un nuevo modeloSanidad y modelo asistencial: hacia un nuevo modelo
Sanidad y modelo asistencial: hacia un nuevo modeloRibera Salud grupo
 
¿Cómo construir, cuidar y mantener una comunidad en la Economía Colaborativa?...
¿Cómo construir, cuidar y mantener una comunidad en la Economía Colaborativa?...¿Cómo construir, cuidar y mantener una comunidad en la Economía Colaborativa?...
¿Cómo construir, cuidar y mantener una comunidad en la Economía Colaborativa?...Lucía Hernández
 
Experimenta, presentación a instituciones expertas
Experimenta, presentación a instituciones expertasExperimenta, presentación a instituciones expertas
Experimenta, presentación a instituciones expertasLaboratorio de Gobierno
 

Similar a Caring as we would like to be cared for (20)

Comunidad de Prácticas APS 2013
Comunidad de Prácticas APS 2013Comunidad de Prácticas APS 2013
Comunidad de Prácticas APS 2013
 
Estrategia Nacional para la reducción de la pobreza
Estrategia Nacional para la reducción de la pobrezaEstrategia Nacional para la reducción de la pobreza
Estrategia Nacional para la reducción de la pobreza
 
Atención Compartida en el País Vasco
Atención Compartida en el País VascoAtención Compartida en el País Vasco
Atención Compartida en el País Vasco
 
Huechuraba dialogos ciudadanos
Huechuraba dialogos ciudadanosHuechuraba dialogos ciudadanos
Huechuraba dialogos ciudadanos
 
Cuidamos contigo. Proyecto Chamberí.
Cuidamos contigo. Proyecto Chamberí.Cuidamos contigo. Proyecto Chamberí.
Cuidamos contigo. Proyecto Chamberí.
 
Sesión N° 4-Modelo de Atención Integral en Salud.pdf
Sesión N° 4-Modelo de Atención Integral en Salud.pdfSesión N° 4-Modelo de Atención Integral en Salud.pdf
Sesión N° 4-Modelo de Atención Integral en Salud.pdf
 
presentacion V Jornadas de Intercambio y Reflexión.pptx
presentacion V Jornadas de Intercambio y Reflexión.pptxpresentacion V Jornadas de Intercambio y Reflexión.pptx
presentacion V Jornadas de Intercambio y Reflexión.pptx
 
Presentacion
PresentacionPresentacion
Presentacion
 
Modelo de atención a clientes y capacitación
Modelo de atención a clientes y capacitaciónModelo de atención a clientes y capacitación
Modelo de atención a clientes y capacitación
 
Unidad de Promoción y Clientes. Dirección General / Consejo para la Transpare...
Unidad de Promoción y Clientes. Dirección General / Consejo para la Transpare...Unidad de Promoción y Clientes. Dirección General / Consejo para la Transpare...
Unidad de Promoción y Clientes. Dirección General / Consejo para la Transpare...
 
Senior lab resultados
Senior lab resultadosSenior lab resultados
Senior lab resultados
 
Presentacion dialogos gi_2013_v1
Presentacion dialogos gi_2013_v1Presentacion dialogos gi_2013_v1
Presentacion dialogos gi_2013_v1
 
Rse chandon pg
Rse chandon pgRse chandon pg
Rse chandon pg
 
Honduras
HondurasHonduras
Honduras
 
Presentació xip edo 2012
Presentació xip edo 2012Presentació xip edo 2012
Presentació xip edo 2012
 
Sanidad y modelo asistencial: hacia un nuevo modelo
Sanidad y modelo asistencial: hacia un nuevo modeloSanidad y modelo asistencial: hacia un nuevo modelo
Sanidad y modelo asistencial: hacia un nuevo modelo
 
Alianzas para la innovación en el acceso a servicios básicos. Cinco estudios ...
Alianzas para la innovación en el acceso a servicios básicos. Cinco estudios ...Alianzas para la innovación en el acceso a servicios básicos. Cinco estudios ...
Alianzas para la innovación en el acceso a servicios básicos. Cinco estudios ...
 
Alianzas para la innovación en el acceso a servicios básicos. Cinco estudios ...
Alianzas para la innovación en el acceso a servicios básicos. Cinco estudios ...Alianzas para la innovación en el acceso a servicios básicos. Cinco estudios ...
Alianzas para la innovación en el acceso a servicios básicos. Cinco estudios ...
 
¿Cómo construir, cuidar y mantener una comunidad en la Economía Colaborativa?...
¿Cómo construir, cuidar y mantener una comunidad en la Economía Colaborativa?...¿Cómo construir, cuidar y mantener una comunidad en la Economía Colaborativa?...
¿Cómo construir, cuidar y mantener una comunidad en la Economía Colaborativa?...
 
Experimenta, presentación a instituciones expertas
Experimenta, presentación a instituciones expertasExperimenta, presentación a instituciones expertas
Experimenta, presentación a instituciones expertas
 

Último

PREECLAMPSIA.pptx clave azul en gestantes
PREECLAMPSIA.pptx clave azul en gestantesPREECLAMPSIA.pptx clave azul en gestantes
PREECLAMPSIA.pptx clave azul en gestantesLuzIreneBancesGuevar
 
Expresiones comportamentales de la sexualidad.ppt
Expresiones comportamentales de la sexualidad.pptExpresiones comportamentales de la sexualidad.ppt
Expresiones comportamentales de la sexualidad.pptJuanAlbertoGutierrez11
 
Indicaciones y contraindicaciones de la sonda vesical y sonda nasogastrica.pptx
Indicaciones y contraindicaciones de la sonda vesical y sonda nasogastrica.pptxIndicaciones y contraindicaciones de la sonda vesical y sonda nasogastrica.pptx
Indicaciones y contraindicaciones de la sonda vesical y sonda nasogastrica.pptx Estefa RM9
 
PARASITOSIS INTESTINAL en Pediatría, Enfermería y Familiar II
PARASITOSIS INTESTINAL en Pediatría, Enfermería y Familiar IIPARASITOSIS INTESTINAL en Pediatría, Enfermería y Familiar II
PARASITOSIS INTESTINAL en Pediatría, Enfermería y Familiar IIgeraldinagutierrez81
 
PROYECTO 3 4 5 AÑOS del nivel inicial
PROYECTO    3 4 5 AÑOS del nivel inicialPROYECTO    3 4 5 AÑOS del nivel inicial
PROYECTO 3 4 5 AÑOS del nivel inicialArtemisaReateguiCaro
 
Examen fisico del Recien nacido Peru.pptx
Examen fisico del Recien nacido Peru.pptxExamen fisico del Recien nacido Peru.pptx
Examen fisico del Recien nacido Peru.pptxBrandonMendivilEscan
 

Último (6)

PREECLAMPSIA.pptx clave azul en gestantes
PREECLAMPSIA.pptx clave azul en gestantesPREECLAMPSIA.pptx clave azul en gestantes
PREECLAMPSIA.pptx clave azul en gestantes
 
Expresiones comportamentales de la sexualidad.ppt
Expresiones comportamentales de la sexualidad.pptExpresiones comportamentales de la sexualidad.ppt
Expresiones comportamentales de la sexualidad.ppt
 
Indicaciones y contraindicaciones de la sonda vesical y sonda nasogastrica.pptx
Indicaciones y contraindicaciones de la sonda vesical y sonda nasogastrica.pptxIndicaciones y contraindicaciones de la sonda vesical y sonda nasogastrica.pptx
Indicaciones y contraindicaciones de la sonda vesical y sonda nasogastrica.pptx
 
PARASITOSIS INTESTINAL en Pediatría, Enfermería y Familiar II
PARASITOSIS INTESTINAL en Pediatría, Enfermería y Familiar IIPARASITOSIS INTESTINAL en Pediatría, Enfermería y Familiar II
PARASITOSIS INTESTINAL en Pediatría, Enfermería y Familiar II
 
PROYECTO 3 4 5 AÑOS del nivel inicial
PROYECTO    3 4 5 AÑOS del nivel inicialPROYECTO    3 4 5 AÑOS del nivel inicial
PROYECTO 3 4 5 AÑOS del nivel inicial
 
Examen fisico del Recien nacido Peru.pptx
Examen fisico del Recien nacido Peru.pptxExamen fisico del Recien nacido Peru.pptx
Examen fisico del Recien nacido Peru.pptx
 

Caring as we would like to be cared for

  • 1. La atención del futuro Integral y centrada en la persona Alfonso Lara Montero Policy Director Escuela de Verano de la Universidad del País Vasco San Sebastián, 12 julio 2017
  • 2. European Social Network Introducción esn-eu.org • Red europea independiente de servicios sociales públicos • Asociaciones de directores de servicios sociales, departamentos de servicios sociales en CCAA, diputaciones y ayuntamientos, agencias de inspección e investigación • Promoción de servicios sociales comunitarios y centrados en la atención a la persona • Actividades: Revisiones por pares, grupos de trabajo, talleres, seminarios • Objetivo: Apoyo a los miembros en el desarrollo de servicios y políticas sociales eficaces
  • 3. Nuestro trabajo Un enfoque integrado • Proyecto de investigación ESN-Vilans • Revisión de la literatura y evaluación de prácticas enviadas por miembros • Objetivo: • Estado actual de la atención integrada en Europa • Plantilla para identificar los aspectos principales de las iniciativas recibidas • 44 ejemplos de 17 países europeos.
  • 5. El estudio Preguntas del análisis Razones Participación Transferencia y sostenibilidadMedidas y resultadosFinanciación Organización, gestión y provisión
  • 8. Atención integrada Definición esn-eu.org “La atención integrada incluye iniciativas que tienen por objetivo mejorar los resultados de la atención mediante la superación de la fragmentación a través del enlace o la coordinación de servicios y proveedores a lo largo de la cadena de la atención” Niveles: • Macro: Cooperación entre sistemas dirigida a grandes grupos de población • Meso: Cooperación entre sistemas e itinerarios de atención integrados para personas con una serie de condiciones dirigida a organizaciones y comunidades • Micro: Cooperación entre proveedores a nivel local dirigida a usuarios de servicios individuales
  • 9. Atención integrada Ejemplos esn-eu.org • Gestión de casos • Ventanilla de entrada o puerta de entrada única • Partenariados de dos o mas organizaciones • Presupuestos conjuntos • Equipos multi-disciplinares
  • 10. Tendencias en el sistema de bienestar social Impacto en la atención integrada esn-eu.org • El envejecimiento de la población • La marquetización de la provisión de servicios públicos • La elección de servicios por parte de los usuarios • La co-producción • La descentralización • Las limitaciones financieras
  • 11. Tendencias I Envejecimiento de la población esn-eu.org • Aumento de la atención a domicilio • Prestaciones directas para que las personas puedan contratar a cuidadores. • La atención domiciliaria requiere a menudo del apoyo de la familia, voluntarios o vecinos • Esta fuerza de trabajo informal debería recibir apoyo, formación y tenerse en cuenta a la hora de planificar los servicios
  • 12. Tendencias II Marquetización de la provisión de servicios públicos esn-eu.org • Mercado de proveedores privados mediante contratación o compra de servicios con cheques o prestaciones • Mayor competencia y costes mas bajos. • Critica: que la estandarización refleje las circunstancias individuales del trabajo social • Objetivo de incrementar la productividad podría tener impacto negativo en las condiciones de trabajo y calidad de los servicios • Mayor enfoque en la libre elección de los usuarios
  • 13. Tendencias III Elección de servicios por los usuarios esn-eu.org • Papel de las asociaciones en los 70 • Legislaciones en toda Europa destinadas a promover prestaciones y la elección del usuario • Sin embargo, mercados complejos • La relación entre el empoderamiento del usuairio y la reduccion de gastos • Fragmentación del mercado que dificulta la integracion
  • 14. Tendencias IV Coproducción esn-eu.org • Prestación de servicios de manera conjunta por parte del proveedor y del usuario y participación activa de los ciudadanos • Transferencia de responsabilidades en torno a la gestión y la prestación de servicios a nivel local • Recientes reformas en Holanda
  • 15. Tendencias V Descentralización esn-eu.org • Reforma Adel en Suecia (92) • Ley de atención en Inglaterra (2012) • Descentralización de la atención mediante varias leyes de infancia y juventud, participación y atención social en Holanda (2015) • Sin embargo, recentralización de los servicios sociales y de salud en Finlandia (a partir de 2019)
  • 16. Tendencias V Limitaciones financieras esn-eu.org • Crisis económica • Aumento de usuarios • Reducciones del presupuesto, empleados y salarios y prestaciones sociales • Ralentización de reformas • Aumento de las listas de espera • Endurecimiento de los criterios de acceso a los servicios • ‘Re-pensar’ la provisión publica de servicios mediante la cooperación mejorada entre sectores
  • 17. La atención integrada Implementación esn-eu.org • Atención centrada en la persona • Equipos interdisciplinares • El sistema de provisión • Gestión, evaluación y calidad de la atención
  • 18. Atención centrada en la persona Oportunidades y barreras • Definir con claridad el grupo objeto de la intervención • Incrementar la coherencia entre los sectores Crear conexiones entre los miembros de la comunidad y los facultativos • Intereses contrarios de las organizaciones o individuos • Desequilibrios entre el peso de los servicios sociales y los servicios de salud • Diferencias culturales y de valores entre los profesionales de los distintos sectores esn-eu.org
  • 19. Trabajo en equipos interdisciplinares Implicaciones esn-eu.org • Diferencias culturales en la forma de trabajar entre los trabajadores sociales y los profesionales clínicos • Los puntos de vista en relación con el usuario • El significado de una buena atención • Expectativas y habilidades • Liderazgo
  • 20. La gestión de la información Implicaciones esn-eu.org • Avance hacia la historia electrónica única con acceso de los distintos profesionales implicados … pero incompatibilidades de los sistemas Otros obstáculos • Ley de protección de datos • No todos los profesionales pueden acceder a los datos • Necesidad de mejorar la cultura y el sistema para compartir la información
  • 21. Gestión, rendimiento y calidad Implicaciones • En general, falta de evaluación o descripción del diseño del modelo • En algunos estudios, las necesidades de los usuarios se miden mediante escalas de evaluación estandarizadas • Tensión entre la necesidad de mejorar la calidad de los programas y los recortes presupuestarios • Problemática de las evaluaciones de seguimiento: conllevan mucho tiempo, dificultades para encontrar indicadores de medida adecuados
  • 22. Estudios de caso • Micro: Diálogo abierto (Dinamarca) • Meso: MAIA (Francia) • Macro: Las autoridades de integración (Escocia, Reino Unido) esn-eu.org
  • 23. Diálogo Abierto, Dinamarca • Redes de profesionales en la provisión de servicios para personas con problemas severos de salud mental • Cinco municipios daneses • Manual, herramienta de evaluación y programa de formación • Los usuarios participan en las reuniones como uno mas • Objetivo: ofrecer a los usuarios una mayor elección a la hora de decidir con que organización les gustaría contratar los servicios y mejorar el conocimiento sobre estrategias de recuperación
  • 24. MAIA, Francia • Modelo de atención socio-sanitaria • Implementado a nivel local, basado en un marco nacional • Centros con equipos inter-disciplinares que incluyen a profesionales de la salud, trabajadores sociales, profesionales de la atención de larga duración y gestores de caso • Sistema de evaluación conjunto de las necesidades de la persona desarrollado a nivel nacional y formación a los profesionales responsables de su implementación
  • 25. Autoridades de integración en Escocia Abril de 2016: nueva legislación que requiere la integración de la atención de salud y la atención social en los cuidados de larga duración mediante las agencias ‘autoridades de integración’. • 31 autoridades de integración: • Financiación • Planificación • Implementación de los servicios locales de salud y servicios sociales • Anteriormente estaban gestionados por separado por el sistema de salud y por el sistema de servicios sociales en los municipios
  • 26. Oportunidades y retos para la integración de los servicios sociales y de salud a nivel meso • Objetivos y valores colectivos definidos de forma conjunta • Formación conjunta • Cultura de innovación y cooperación • El gestor de casos como profesional de referencia • Muchos programas certifican reducción en el internamiento de usuarios en hospitales Oportunidades • Falta de comunicación entre los profesionales • Gestores de equipos multidisciplinares deben tener formación para supervisar a personas fuera de otras disciplinas • Las prácticas integradas requieren inversión en horas de trabajo con el personal en un contexto de falta de recursos • La integración de organizaciones, sobre todo en áreas rurales, podría reducir las opciones de elección de los usuarios • La evaluación debe incluir no solo indiicadores de proceso, también de resultado (satisfacción del usuario, bienestar, calidad de vida) Retos/Dificultades
  • 27. Atención integrada: Atención centrada en las personas esn-eu.org
  • 28. www.esn-eu.org Twitter: @ESNSocial LinkedIn: Social services in Europe (group) Soundcloud: European Social Network Vimeo: European Social Network Youtube: European Social Network ESN Flickr: European Social Network (ESN) Gracias por vuestra atención Twitter: @A_LMontero PONTE EN CONTACTO

Notas del editor

  1. Words: Integración de servicios Trabajar en equipo Distintos profesionales La persona en el centro Eficiencia Coste-beneficio Repensar Reformular
  2. Picture that means structures or organisations
  3. Can you add a map of Europe in the background?
  4. Can you add a map of Europe in the background?
  5. Can you add a map of Europe in the background?
  6. Can you add a map of Europe in the background?
  7. Can you add a map of Europe in the background?
  8. Can you add a map of Europe in the background?
  9. Can you add a map of Europe in the background?
  10. Picture that means IT and/or obstacles in relation to IT
  11. Es un modelo que hace hincapié en la cooperación de las redes de profesionales en la provisión de servicios para personas con problemas severos de salud mental que requieren del apoyo de los servicios sociales municipales. En el programa participan cinco municipios daneses, en los que los profesionales de varias disciplinas participan en reuniones de red que incluyen a profesionales de salud, trabajadores sociales y empleo. El consejo nacional de servicios sociales desarrollo un manual, una herramienta de evaluación y un programa de formación. El usuario tiene la posibilidad de implicar a personas que no son profesionales en el proceso. El foco del proceso consiste en el empoderamiento personal a través de un proceso individual de toma de decisiones. Los usuarios participan en las reuniones de los profesionales como uno mas y su opinión es tan valorada como la opinión de los profesionales. La reflexión conjunta de los profesionales y usuarios provee el marco de análisis de las conversaciones. El objetivo es ofrecer a los usuarios una mayor elección a la hora de decidir con que organización les gustaría contratar los servicios y mejorar el conocimiento sobre estrategias de recuperación para las personas con problemas severos de salud mental. El modelo de dialogo abierto se ha evaluado en relación con su eficacia para los usuarios y los costas y beneficios. Los comentarios de los usuarios demuestran que mediante estas conversaciones, los participantes sienten que se les escucha de una forma diferente.  
  12. MAIA : Método de integración de los servicios de salud y de la atención en el campo de la autonomía Este modelo de atención socio-sanitaria que se implementa a nivel local esta basado en un marco nacional, que fomenta el dialogo entre las agencias reguladoras de ambos sectores para impulsar la integración de los servicios para las personas mayores.   El resultado ha sido la creación de centros en los que trabajan equipos inter-disciplinares que incluyen a profesionales de la salud, trabajadores sociales, profesionales de la atención de larga duración y gestores de caso. Los profesionales comparten el mismo sistema de evaluación de las necesidades de la persona que se ha desarrollado a nivel nacional y en el que se ha formado a los profesionales responsables de su implementación. El gestor de casos es responsable de la supervisión y coordinación con todos los profesionales del equipo.   Este programa esta financiado con 70 millones de Euros por el Fondo de Solidaridad nacional para la autonomía que lo distribuye entre las 13 agencias regionales de salud.
  13. Escocia esta dividida en 14 áreas de salud y 32 autoridades locales. En abril de 2016 entro en vigor la nueva legislación que requiere la integración de la atención de salud y la atención social en los cuidados de larga duración mediante el establecimiento de unas nuevas agencias llamadas ‘autoridades de integración’. En total, se han creado 31 autoridades de integración responsables de la financiación, planificación e implementación de los servicios locales de salud y servicios sociales que anteriormente estaban gestionados por separado por el sistema de salud y por el sistema de servicios sociales en los municipios. Por ejemplo, el municipio de Perth y Kinross en el área de salud de Tasada decidió la delegación de todas las funciones de atención de salud y social para las personas adultas que requieren cuidados de larga duración a una nueva autoridad de integración, para lo cual se estableció un presupuesto único y un plan conjunto para la puesta en marcha de los servicios, que anteriormente se gestionaban por separado.
  14. Mirada al futuro La atención integrada ofrece la oportunidad de definir objetivos, valores y formación de forma conjunta. El aspecto humano de la cooperación es esencial, por lo que la integración ofrece desde el principio la oportunidad de planificar espacios de trabajo conjuntos. Se ha demostrado que los programas de atención integrada reducen los ingresos hospitalarios. Sin embargo, también hay una serie de retos. Es clave abordar la diferencia de culturas y valores de los profesionales de sectores diferentes. Igualmente, la atención integrada requiere inversión en formación con el personal así como con los usuarios. Por ultimo, la evaluación debe incluir no solo indicadores de proceso (numero de consultas) sino también de satisfacción del usuario y de resultado, tales como mejora de la calidad de vida, mejora del bienestar, sentimiento de seguridad, tranquilidad, redes sociales, entre otros.  
  15. Words: Integración de servicios Trabajar en equipo Distintos profesionales La persona en el centro Eficiencia Coste-beneficio Repensar Reformular
  16. G