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Análisis comparativo organizaciones tradicionales vs actuales
1. ANALISIS COMPARATIVO
DE LAS
ORGANIZACIONES.
* Figura1: Presentación de la organización tradicional.
* Fuente: http://2.bp.blogspot.com/-zGM9Zzwyd2Y/VPN0U7ICYRI/AAAAAAAAIUY/hsLYN0jQkDQ/s1600/fo.jpg..
* Figura2: Presentación de la organización actual.
* Fuente: http://3.bp.blogspot.com/-NKqzSJPnoqU/VPN1GDEopWI/AAAAAAAAIUg/E3WAvdTnq6E/s1600/plan_2.jpg.
EMILY BLANDON JIMENEZ
2. * TABLA 1: SIMILITUDES EN LAS ORGANIZACIONES.
TRADICIONAL ACTUAL
Registrar ideas fijas y
estandarizadas.
Controla ideas
espontaneas.
Mayor control de
operaciones de trabajos
individuales.
Conexión de red de los
varios procesos.
Rotación del personal por
ausencia de compromiso.
Participación activa en
procesos de instrumentos
eficaces.
Estabilidad de
funcionamiento.
Movimiento y adaptación
permanente.
Administración dominante. Liderazgo.
Figura3: Presentación de una idea
Fuente: https://www.quest.com/community/cfs-file/__key/communityserver-blogs-components-
weblogfiles/00-00-00-00-06/idea_2D00_006.jpg.
3. http://tradicionalvsmodernidad.blogspot.com.co/2015/03/organizaciones-tradicionales-vs.html
* TABLA 2: DIFERENCIAS EN LAS ORGANIZACIONES.
TRADICIONAL ACTUAL
Tiene una estructura
rígida.
Tiene una estructura
flexible y se adapta a
cambios.
Información
centralizada.
Información compartida.
Compite en mercados
actuales.
Compite por mercados
del futuro y actualiza sus
estrategias.
Guiada por procesos. Guiada por resultados.
Esta ligada al concepto
de eficacia.
Maneja conceptos como
eficiencia, efectividad,
productividad,
excelencia y calidad.
4. *
http://2.bp.blogspot.com/-cz3Pi5CCzlc/VQOYRwMWfjI/AAAAAAAAAE0/UlNLiUce8-
g/s1600/48_people.jpg
* TABLA 3: CARACTERISTICAS DE LAS ORGANIZACIONES.
TRADICIONAL ACTUAL
Conocimiento basado en
la experiencia.
Aprovechamiento de
tecnologías.
Sistemas piramidales,
relación directa entre
jefe y subalterno.
Administración científica
y estratégica.
Mantiene costumbres,
tradiciones y trabajo
individual.
Cambios de nichos de
mercado y pensamiento
global.
Estabilidad en el
mercado y organización
por funciones.
Métodos organizativos
con finalidad y
estructura.
Poco dinámicos. Lideres positivos con
características de
innovación.
5. BIBLIOGRAFIA:
Montoyones Fátima, Gonzales Luciana, Lugo Yinet, Pérez
Luis. (2013) Gerencia tradicional vs gerencia moderna:
accesos discursivos para hacer y saber. Republica
Bolivariana de Venezuela ministerio del poder popular para
la educación universitaria. Universidad Fermín toro.
Cuellar(2010). Comparación entre la gerencia tradicional y la
gerencia estratégica. Documento en línea disponible en:
https://www.slidershare.net/yeyis1102/comparacion-entre-la-
gerencia-tradicional-y-la-gerencia-estratgica.