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20140130 Oportunidades para las PYMES en H2020- Santander

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Jornada de promoción de la participación de PYMEs en H2020 realizada el 30 de enero de 2014 en Santander

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20140130 Oportunidades para las PYMES en H2020- Santander

  1. 1. ,, q HZOZO el nuevo programa Mirto de la mmm A. ¡w001 Limon Europea de ltDóí (2014-2020) — —+cun; ' o pa ra las E lnstrumento PYME: ¿Claves para preparar una propuesta? en H 2020 sumnnan en fases "55 1 "animes: Plan 1' = til 20H Z015 . ju b l‘! Submrvtranriáil Fase 1 m: mi "‘ '° A j A libre 5 r- rr * Jornada nuevas oportunidades de financiación Europea c" ° "m ‘s: ‘Business Plan 2'» - - , F Z / a 'o actividad ra a la I+D+I para las empresas de Cantabria Consola rm ¡’e mn Im ¡’Ïgfiggfim “mui”; ’° amplio ‘W’ _ P Ya se lia publicado u guia del ‘" “T” Muchas gracias “m” misc-um» i l por su atencjon, naruuoams/ amnvmumme Esther Casado Moya/ Dr. Luis J. Guerra Casanova División de Programas dela UE CDTI. Ministerio de Economía y (ompemividad 7 Fase l: Num“ a. Vubmddd Fase 2 pmyflm d! ‘nnflmmfi Comflclalllaclon m- . ' su um r ‘ , um» sum " - . (fiqn , han INI! !! «i. ..» a wwe». lumen w omvui 5.. ... .»- miami: ¡mil una“. .. Pinamar“ . ,.. ... ,.. «.n. ,.«. m PNdhuvwwvIa-lrinytn
  2. 2. K ' ' Centro panel -_; ;"- . ... .,, .. , , 4 Deunouo f É : "..2' "f. .. y Txnoicgito lnóuslrul Oportunidades para las PYME en H202O Jornada nuevas oportunidades de financiación Europea a la I+D+i para las empresas de Cantabria Muchas gracias por su atención. Esther Casado Moya/ Dr. Luis J. Guerra Casanova División de Programas de la UE CDTI. Ministerio de Economia y Competitividad
  3. 3. H2020: el nuevo programa Marco de la Unión Europea de I+D+i 2014-2020 . .2¡’tuRin. ¡(tfiqnríïw-aziqálqilta» 1. El Consejo Europeo de Investigación (ERC) 2 Lasïecnoiograsrucurasyrmeygenxesirrï) 3. Las acciones Marie Sklodowska Curie 4. las infraestructurasde Investigación ‘ILJíÏ-lmklvidmldfiïliflil lllnllflrlbi . 1. Liderazgo en tecnologías industriales y lacilitadoras 1.1 Tecnologías de la información y la comunicación (TIC) 1.2 Nanotecnología. 1.3 Materiales avanzados .4 Biotecnología Presupuesto total: 2. Acceso a la financiación de riesgo Aprox 70,000 M€ II. ‘Aíl-Jílihnrtl(: l(-; -1-l-ll1li: LWi 1. Salud, cambio demográfico y bienestar 2. Seguridad alimentaria, agricultura sostenible, inv. marina-marítima y bioeconomía 3. Energía segura, limpia y eficiente Objetivo Superar el Valle de la Muerte "a: tw ' in“. ¡ »¡¡41u_u. «¡í aapfilgïmuug. “¡,03 v¡¡¡¡'1¿¡¿¡. .u_¿i 4. Transporte inteligente, ecológico e integrado 5. Acción por el clima, eficiencia de recursos v materias primas 6. Sociedades inclusivas, innovadoras y reflexivas 7. Sociedades seguras llu-lllll| "-"lllln4:10“ mmu rim- II| .¡'
  4. 4. Objetivo Superar elValle de la Muerte x
  5. 5. HORIZONTE 2020:PrÍnc¡pÍos Financiación EU enfocada a los grandes retos sociales y da apoyo a los objetivos de las políticas de la UE. li , '=I. :_, r1.: ; Í ' ¿‘I Aunar los esfuerzos de investigación e innovación. , i Apoyo en toda la cadena de la INNOVACIÓN, especialmente ¿{cv Ï en actividades cercanas al mercado (ej. Demos, pilotos). Más apertura y flexibilidad, convocatorias menos prescriptivas ' . ’¿, «,. ¡;—‘. -.‘ïí ¿f2 y fuerte énfasis en el impacto. Topics más amplios. 47516.‘; li’; Simplificación. Continuidad de los aspectos "exitosos" del VII PM. (ERC, Marie Curie, proyectos colaborativos. ..) Criterios de evaluación continuistas: Excelencia, Impacto, Implementación.
  6. 6. H2020: Las reglas (que cambian) Conjunto de reglas único. .. pero flexible para cada caso, 1 p. ej. Participación de 3 entidades de tres paises, salvo en ERC, instrumento PYME, _ Marie Curie, ... — Aumento de tipo de instrumentos financieros, más cercanos a la Innovación. No sólo GA sino también Premios, Lump Sums, Capital riesgo, Instrumento PYME, Esquemas de garantias, Compra pública pre-comercial o innovadora, ... Cambio radical en la financiación. . «o 1 proyecto = 1 porcentaje fijo. f) ¿‘vi ) Subvención con reembolso de costes 100% o 70% (salvo entidades sin ánimo de é ‘x . lucro) ' 1 único flat rate para costes indirectos del 25%.
  7. 7. Modalidades de participación Convocatorias ordinarias de la Comisión Europea Vía programa de trabajo CE implementa (o sus agencias ejecutivas) Partenariados - Público - Públicos (P2P) — Art. 185 TFUE - Público - Privados (PPP/ JTI) — Art. 187 TFUE ERAN ET - Cofund Agendas Estratégicas propias Procedimiento convocatoria y evaluación propios, asignación directa de fondos a socios salvo PPP Externalización vía partenariados Ventanillas abiertas en los instrumentos financieros, Acceso financiación riesgo _ _ , con una asignación del 30% a las PYMEs Asociaciones Europeas de Innovación Grupos de trabajo Sitios de referencia Iniciativas sin presupuesto
  8. 8. ¿Oportunidades para las PYME? LUÍÏHÍÏÍL IJÍÏJIHÏ-uaiuulidlfldi MSCA(Aprox_ 5 000 MQ 1 EI Consejo Europeo dclnvcstigxión (mc) l" il z. Las Teuiologiias Iutuias y Émelfieilles (rar) _, _;‘_[; E, N“ m, u mmmwf” -ÍSQuGM«(n9VliVantixi| n - i. mantienen . isquema bottom n twnerione a Hmiiimddesarrullode ii ¡intra prnlasiiwriai Uulanu n. genero - El mamiemn iiimpiihrarim n. i. Wall-menu: . s. ¡mmm la )D)ib ram a. .1 i. i-itnri-n V“ Ili miro _, ,_ i Liacmgo en tecnologias industriales yraciiiraaoras ‘ ' , lliecnologias de la inlormacronyla comunicación (TIC) ' fl 7 1 2 Nanolecnoiogia i las acciones Marie Sklndnwskai urie 4 Las iniraesiiuciurasdeinvestigation 1.3 Materiales avanzado: I I i 4 Biotecnología j 1.5 Fabricación j l 5 ESpaUO i 2 Acceso a I: financiación dc- riesgo 3 innovacion en las PYME I. .' iiiiikiinuiuiu lili-HH‘! i. Salud, cambio demográfico y bienestar 2 Seguridad alimentaria, agricultura sostenible, inv marina-marítima y bioecoriomia 3. Energia segura, limpia y eficiente n a. Transporte inteligente, ecolo o e integrado É ui 45 r s. Acción por el clima, eiitiencia de retursos v materias primas " " "' "' Í ' .1 J S Sociedades inclusivas, Innovadoras y reflexivns 7. Sociedades seguras ILW". im. i. _.¡ “¡.1 n u. u “u. l ¡. ¡ 'n: :&: :q ¡mL-j V. ... ..¡. ,.. .¿ uitiiiwlflrlh . IHIAI.
  9. 9. MSCA ( Aprox. 6 000 M€) Principios - Niveles de financiación - se mantienen - Esquemas de financiación e se mantienen - Esquema bottom-up, fomento de la movilidad, desarrollo de la carrera profesional, balance de género '- se mantienen - Simplificación de la implementación - Se amplia las posibilidades de involucrar a la industria Participación de las empresas N animan-nin pilhtipflllun s “““ 0” i ¡TN l ixiondus animan: Dhliga! IHÓIAS i JDirllES gyflpygsgjjgl irxesiigaticres EID dufluiadfls Erasmus tiiinaiisriu es ubiigaiiii en eii-unsimiu de btnefiuarius pero si recomendable en los Banners asociadas La entidad nos Dunia ser una empresa tzmnicn, las becas ¡demás a. mtei su pvcyctlo eri una entidad durant! ari m. desarrollen ini semndmenl‘ entre 5 y a meses en otra entiaa releriblnnente un: empresa Ein uv-¡i ‘m? 53")“ d? Linden esinvuluciarnilltbrevnptelarlil A : ziuri 4 COFUND sc abre tambien a ia pilllupacion del seauprmau
  10. 10. Participación de las empresas Acción 1 ITN Jóvenes Investigadores Acción 2 IF Investigadores experimentados Acción 3 RISE Intercambio de Personal Acción 4 COFUND ETN: obligatorio participación sector privado EID: Doctorados industriales. Obligatorio uno de los socios que sea sector industrial/ empresarial EJD: doctorados Erasmus Mundus, no es obligado en el consorcio de beneficiarios pero si recomendable en los partners asociados La entidad Host puede ser una empresa también, Las becas además de hacer su proyecto en una entidad durante 1/2 años, desarrollen un "secondment" entre 3 y 6 meses en otra entidad (preferiblemente una empresa Europa) La idea es involucrar al sector empresarial. Se abre también a la participación del sector privado
  11. 11. Jornada 22 de Mayo MSCA/ SME La CE organizará un evento dirigido fomentar la participación de las empresas en las Acciones MSC. Lugar de realización: Madrid Más información Nicolas Ojeda Belmar [nicolas. ojeda@oficinaeuropea. es] www. eshorizonte2020.es Marie Curie Actions Website Horizon 2020 EAC-UNlTE-C3@ec. europa. eu
  12. 12. ¿Oportunidades para las PYME? LUN-NFL IAnJIiÍÏ-HQARÁÍHIHJ’ MSCA(Aprox_ 5 000 MQ 1 EI Consqu Europea dclnvcstigxlón (cnc) i“ Il z. Las Tecnologias iululds y Emergentes (m) _M; ;;; , ¡e “W m, u mmm” -ííquemvktneflllantlxlnln - se Wii/ limiten . Ixquema emm un lwnerrooe a Hmilimmaesarrullaüe Ii ¡intra prniasliwnai uelanrc ii. genera - se mamlemn iilmnllhrarlm flr i. Wall-menu: . s. ¡milla l¡ muii: IldJdt-x e. .1 i. l-IHÏH-I V“ ili i-irio w . _ i Liderazgo eri tocnologlas industriales vfacliltadoras ‘ ' , llTecnolagtas de Ia ¡niormaclonyla comunicación (nc) ' fl 7 1 2 uariaiecnologia I las arrinnps Marie Skindnwskai IHÍP 4 Las Iniraeslvucluvaadeinvestigación 1.3 Materiales avanzado: l l 14 Biotecnología l 1.5 renricecian i l 5 Espacio I 2 Acceso e I: financiación de riesgo 3 Innovacion en las PYME I. ,' iirrikiinuiutu Mii-HH‘! 1. Salud, camblo demográfico y bienestar 2 Seguridad enineiiuriu, agricultura sostenible, inv marina-marítima v biaeconomia 3. Energia segura, limpia y eficiente n a. Transporte inteligente, emlu o e integrado É ui 45 r s. Acción por el cilrna, EÍIUEHCIE de recursos v materias primas " " "' ‘r Í ' .1 J S Sociedades inclusivas, Innovadoras y retlexivns 7. Sociedades seguras lis-in im. i. _.¡ “¡.1 n u. u “u. l ¡. ¡ iflpnm ¡mu V. ..i. .¡. ,.. .i eiiiinr-ri. . IHIAI.
  13. 13. Fast track ÍO Eurostars in noVati 0 n Proyectos para pymes intensivas en | +D (piioto 2015) cercanos al mercado con financiación nacional y < 5 Sodos evaluación europea < 3M€ Proyectos innovación pequeños cercanos al mercado en cualquier sector Acceso a financiación de riesgo : (: ílIiiIii. ( Ii Í Retos sociales y liderazgo industrial Instrumento PYME 1/3 instrumento PYME 2/3 resto acciones 20% (78OOM€) xru Cuntribinion before ani! ¡her wvzon- wvzon Innovación para PYME
  14. 14. Instrumento Retos sociales y Innc PYME liderazgo industrial para 2O% 1/3 instrumento PYME“ 2/3 resto acciones %EU Contribution before and after WP2011- WP2012 30,0% 25,0% 20,0% 15,0% 10,0% ' 5.0% 0,0% HEALT ENERG THEME H KBBE ICT NMP v ENV TPT SSH SPA SEC S "%€beiore 10,4% 8,6% 14,6% 21,7% 17,9% 9,0% 18,2% 4,8% 13,4% 20,9% 14,5% u%€aiter 27,3% 24,1% 17,6% 27,1% 23,8% 18,0% 16,3% 7,1% 16,3% 23,4% 21,6%
  15. 15. Convocatorias ordinarias: Instrumentos Collaborative Projects Coordination and [close to marketi Support Actions (CSA) lnducement Prize SME ¡nstrument Fast Track fï-‘IPHOVBÍIOH Collaborative Projects
  16. 16. Fast track ÍO Eurostars in noVati 0 n Proyectos para pymes intensivas en I+D (piioto 2015) cercanos al mercado con financiación nacional y < 5 Sodos evaluación europea < 3M€ Proyectos innovación pequeños cercanos al mercado en cualquier sector Acceso a financiación de riesgo : (: ílIiiIii. , Ii, Í Retos sociales y liderazgo industrial Instrumento PYME 1/3 instrumento PYME 2/3 resto acciones 20% (78OOM€) xru contribution befove aiii! ¡her wvzon- wvzon Innovación para PYME
  17. 17. Instru mento E . "The SME instrument is not an R&D programme. It is an accelerator for market introduction of promising technological or non—technological innovations. " Coaching Subvención en fases 2014 2015 Fase1 18/06 18/03 24/09 17/06 17/12 17/09 Fasez 09/10 123/03 Subcontratación libre 3 cut-off año Consorci Topic 17/12 17/06 amplio 17/09 1/3 del 20
  18. 18. LIDERAZGO EN TECNOLOGÍAS FACILITADDRAS CLAVES E INDUSTRIALES Presupuesto 2014 Presupuesto 2015 (MEUR) (q nifziilnllálll-‘I ¡jelllllnlï lgitiriuiniulinlit-ilinutil-ima ¿mimi i‘li"1l PZA-Till“; lllillvi Atqqdtainiíli ‘ pit- - ¡lilfimli-‘i ugllawrólrniimuiinnilaiíhllnursiílminiuiail 36 al Sil! ifia-ÏWJIIÉVAIÜI-‘i avila-unen acs-it-ilïnisiiil liar, ‘ alta-iiint-ll-Jggïñïhmié¡mini-imei! sir-iqaimaimiminilane-inuigiaiiiiliiacisi-tmiiiil We‘! !! -1i'll, ñ1 H:1l,3,l-IÁ| [E7IÁI[I-'i HNIII-Liinlnl i- l RETOS SOCIALES Hit 'IB, U.ÉÁ| I,E ¡[UH-V llhlïanilramaieirdi-roii‘ liiavniliïlellï-xuuulliitunuhiditusxninifllvii I‘"agustin-I¡niaiilanlhélaiiïqw ¿mini 39.4 . assv: v_lll. evt_iil_u ttnsuiqiuruniiitítrnliniqnáiiiit-ivnlíivzuï-i lqiditninnni glínldtlnïlïnï Ill -‘l#_4.= i=II. tv_¿II_I= ¡lliur- .1 sunny»! mlaluniil-ntvt-irliiiurtuu-it | ¡i¡mas¡iman-i¡util-ni-fois-illnaaniwiii univ- «Ílqpltqmnci iótoiinqgilleiitnnu-ii 3Q! Al #101014 Vil! !!‘ aiii HlhiaI¡iuïiini-ivaittolsnei-i(silimit-ollamlhl-lmIt-ivivn-riiiïi-in omita: II HQLJBUÁWEIIÁIDL‘ uïnnilI-iILiniers-nin¡ioivnllï-nnrsieiaainii-foii "rnniapiciii H1-14-‘l1-‘ltl| !¿| lE! lAlII_l-1 illllklílligliililil tunifitlhnllsnnillï- mani-shin- ¡’nn-arquerriui-vnlil- Miflflifivïifivfllllhliflfilh 31-‘. . lflsïlüfillll-‘i lniuovnifiiiu ¡‘illa-ua ¡iirjgiglllmm-iuio-Ïntzl-‘lmlaa fll-‘ulülsïlnll ‘i dmliiitii-ïlni-rsvi lnilïinmvr-iit-ioi aqui. union: Illa]: asnicar-mama)ini¡innnaiinuira-ii-winiill¡slimminitciliniinsiirrinitruw ‘Inici
  19. 19. Instru mento E . "The SME instrument is not an R&D programme. It is an accelerator for market introduction of promising technological or non-technologícal innovations. " Coaching Subvención en fases 2014 2015 Fase1 18/06 18/03 24/09 17/06 17/12 17/09 Fasez 09/10 123/03 Subcontratación líbfe 3 cut-off año Consorci Topic 17/12 17/06 amplio 17/09 1/3 del 20
  20. 20. ¿Claves para preparar una propuesta? FASE 1 "Business Plan 1" = 10 páginas: Umbral: 13 FASE 2 "Business plan 2" + descripción actividades a fase v 2 = 30 páginas Umbral: 12 i MF‘ l V ‘y Prgiamiiesta de valfloiriov L“ ‘ ‘ y: li. .'. -z»lliiiiiiïliziii; ii « ï" l PYME/ crecimiento 1 El Ya se ha publicado la guía del Opommdedenmemado solicitante 2 3 h ' r r r h
  21. 21. ¿Hay una necesidad del cliente? ¿Se puede resolver? ¿Se tienen los IPR para ello? ¿Cuánto mejor sería su propuesta de valor? ¿Cómo la vendería (modelo de negocio)? Propuesta de valor
  22. 22. py ME/ cre J cim ‘ll i Siento
  23. 23. Tipo y cantidad de conocimiento para crear un producto en una industria Intensidad conocimiento Magnitud, tasa de Condiciones . . . crecimiento, heterogeneidad, demanda madurez. .. Estructura Intensidad de capital, branding, . . tamano, concentracion, industria regulación, Oportunidad en mercado
  24. 24. Fase 1: Análisis de viabilidad . .__. 50.000 € Lump sum <6m Tareas: IPR análisis: ¿Hay libertad de operación en mis mercados objetivo? Estudio de mercado: ¿volumen, reparto, tendencia, localización. ..? Viabilidad técnico-económica del proyecto. ¿RO| , volúmenes, costes, precios, inversiones, tecnología, diseño, usuarios, clientes. .. Análisis de riesgos. Intervenciones de coaching (CEO empresa): Definición de la estrategia de crecimiento en base al proyecto de innovación. Output: Business plan, incluyendo plan de tareas para fase 2 y coaching plan
  25. 25. Tareas: Desarrollo I+D, prototipos, ensayos (certificaciones). Demostración productos/ procesos innovadores. Planificación escalado industrial. Diseño de producto. Actualización modelo de negocio. Intervenciones coaching: Implementación de la estrategia de comercialización, acompañado de módulos específicos de expertise + investment readiness screening (inversores). Output: Business plan, investor ready. Prod/ proc/ serv ready2market
  26. 26. Sin financiación Etiqueta de calidad para proyectos exitosos. Acciones de networking al amparo de la COM, incluyendo grandes clientes, redes compra pública, inversores. .. Entrada prioritaria en instrumentos financieros ? ?
  27. 27. Fase2: I+D, Demo Fase 1: Análisis de viabilidad viabilidad del concepto. Análisis de riesgos. Otros Desarrollo I+D, prototipos, y/ o ensayos. "Demostra r” procesos, productoso servicios Régimen PI. . innovadores. Planteamiento de proyecto_ Diseño de productos Planificación y desarrollo del escalado industrial. Búsqueda de socios. Estudio de diseño/ s. Estrategia de innovación Actualización modelo de negocio. Idea/ Concepto Plan de Negocios l Subvención 70% Reembolso de costes O,5-3/5 M€ financiación EC 12 -24 meses Subvención (lump sum): 50 k€ / 6 meses r Output: Plan de Negocio III Output: Plan de Negociol "Investor ready" l tIIvv v J. Ye ‘pue; Í Fase 3: Comercialización - Etiqueta calidad para proyectos exitosos. - Acciones de soporte a través de networking, formación, coaching, información , etc. - Dirigidos a la gestión de IPR, compartir conocimientoy promoción y difusión. Sin financiación directa Con prioridad en . ________J: g-___________________ 1 ‘¡A ‘huelga. i i Instrumento PYME: estructura de soporte "uiunlzx ai: Inimannidïïn - ‘Hzmoirzulflulllo í Iuviwiui A A Fase 1 ‘*"""‘““ , Fase 2 x in» u-ihlsiuiniflïln nin Fase 3
  28. 28. Instrumento PYME: estructura de soporte Fuentes de información yAsesoramiento En colaboración con NCP EEN CCTI’ UNIV etc. Investor Fase 1 leadme“ _-: Fase 3 Viabilidad Ambición Potencial Explorar Capacidad por crecer de crecer oportunidades de crecer Coaching Especializado (*) Comercialización *Accesib| e a través de un KAM regional (Matchingy seguimiento del coaching) En definición: detalle intervenciones, coste, perfil coach, instrumentos de matching. .. PILOTO en España 2014, liderado por CDTI
  29. 29. K ' ' Centro panel -_; ;"- . ... .,, .. , , 4 Deunoiio f É : "..2' "f. .. y Tecnologico industrial Oportunidades para las PYME en H202O Jornada nuevas oportunidades de financiación Europea a la I+D+i para las empresas de Cantabria Muchas gracias por su atención. Esther Casado Moya/ Dr. Luis I. Guerra Casanova División de Programas de la UE CDTI. Ministerio de Economia y Competitividad

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