L'analisi del genoma del virus del Nilo dell'Ovest (West Nile virus) isolato da un paziente Veneto spiega il meccanismo attraverso il quale il virus è riemerso in Italia diffondendosi rapidamente in diverse Regioni.
Ante los altos niveles de toxinas en las aguas de la Costa, la dirección de Regulación yFomento Sanitario de los Servicios de Salud de Oaxaca (SSO) continúa con la prohibición de extracción, venta y consumo de moluscos bivalvos (doble concha)
L'analisi del genoma del virus del Nilo dell'Ovest (West Nile virus) isolato da un paziente Veneto spiega il meccanismo attraverso il quale il virus è riemerso in Italia diffondendosi rapidamente in diverse Regioni.
Ante los altos niveles de toxinas en las aguas de la Costa, la dirección de Regulación yFomento Sanitario de los Servicios de Salud de Oaxaca (SSO) continúa con la prohibición de extracción, venta y consumo de moluscos bivalvos (doble concha)
Strategic Destination Marketing Part 2 :
1) Arts, Culture, Service, and Tourism
2) ศิลปะวัฒนธรรม กับ อุตสาหกรรมการบริการ (โดย อ.ดร.จิรานุช โสภา)
3) Social and Culture
4) Service Innovation .. What's next ?
5) Service Design Part I (by TCDC)
The term “startup” has been around for over a decade. It is usually used to describe a struggling young ventures or big tech companies - the so called unicorns and even the hip San Francisco apps and huge tech companies. But how do we actually define a startup?
According to Neil Blumenthal, co-founder and co-CEO of Warby Parker, “A startup is a company working to solve a problem where the solution is not obvious and success is not guaranteed”. So why do so many people decide to start or invest in one. Well, the answer is simple - tech industry. One of the rare industries that keeps moving forward at lightning speed. The most successful startups so far have actually been tech startups, unique website or app ideas that make our everyday life easier, and to think that just a few years ago they all started as a simple idea in some young entrepreneur's head.
The startup industry has evolved so much that it now has its own language - a set of terms and expressions that helps define different aspects of this quite complex market.
Terms like accelerators and incubators are used to define collaborative programs, specially designed to provide different types of help to the newly formed ventures. For example, 39% of startups reported that being in an incubator provided them access to investors that were previously unavailable to them.
Each startup needs a lead investor, the person or company that is willing to be the first to invest money in an emerging startup. However, that same investor will be very interested in the prospects of his ROI - a return of investment.
A young startup also mustn't forget how important market research is when deciding which new and unique product or service they want to provide to their customers. Using surveys, focus groups and field trials are all valid tactics for testing the market before launching a startup.
You will find that all these terms and many more are a part of everyday conversations among both well-established and up-and-coming entrepreneurs in the startup industry. And if you want to find out more, you can always go through our handy ABC of Startups slideshow below and brush up on the most important vocabulary needed for succeeding in the ever growing and changing world of startups.
Strategic Destination Marketing Part 2 :
1) Arts, Culture, Service, and Tourism
2) ศิลปะวัฒนธรรม กับ อุตสาหกรรมการบริการ (โดย อ.ดร.จิรานุช โสภา)
3) Social and Culture
4) Service Innovation .. What's next ?
5) Service Design Part I (by TCDC)
The term “startup” has been around for over a decade. It is usually used to describe a struggling young ventures or big tech companies - the so called unicorns and even the hip San Francisco apps and huge tech companies. But how do we actually define a startup?
According to Neil Blumenthal, co-founder and co-CEO of Warby Parker, “A startup is a company working to solve a problem where the solution is not obvious and success is not guaranteed”. So why do so many people decide to start or invest in one. Well, the answer is simple - tech industry. One of the rare industries that keeps moving forward at lightning speed. The most successful startups so far have actually been tech startups, unique website or app ideas that make our everyday life easier, and to think that just a few years ago they all started as a simple idea in some young entrepreneur's head.
The startup industry has evolved so much that it now has its own language - a set of terms and expressions that helps define different aspects of this quite complex market.
Terms like accelerators and incubators are used to define collaborative programs, specially designed to provide different types of help to the newly formed ventures. For example, 39% of startups reported that being in an incubator provided them access to investors that were previously unavailable to them.
Each startup needs a lead investor, the person or company that is willing to be the first to invest money in an emerging startup. However, that same investor will be very interested in the prospects of his ROI - a return of investment.
A young startup also mustn't forget how important market research is when deciding which new and unique product or service they want to provide to their customers. Using surveys, focus groups and field trials are all valid tactics for testing the market before launching a startup.
You will find that all these terms and many more are a part of everyday conversations among both well-established and up-and-coming entrepreneurs in the startup industry. And if you want to find out more, you can always go through our handy ABC of Startups slideshow below and brush up on the most important vocabulary needed for succeeding in the ever growing and changing world of startups.
Carta Fedegan 145:
Parte de logro y tranquilidad
Al finalizar este año difícil de 2014, en medio de grandes posibilidades y de incertidumbres
por doquier, nos corresponde dar un parte de logros en beneficio de
la ganadería, un parte de consolidación institucional, de 20 años de resultados
de la parafiscalidad ganadera y de continuidad de la gestión de Fedegán como
entidad administradora del Fondo Nacional del Ganado, a partir de la renovación del
contrato con la Nación – Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural.
Como breve recapitulación de fin de año, quisiera resaltar algunos aspectos que juzgo
relevantes durante 2014. De atrás para adelante, el primero es el exitoso 34º Congreso
Nacional de Ganaderos, que celebramos en noviembre y cuya reseña constituye el especial
de esta edición de Carta Fedegán.
La respuesta de los ganaderos a nuestra convocatoria –más de 1.200 asistentes– fue
admirable, y la de Fedegán a tal interés estuvo también a la altura, no solo por la organización
del evento, sino por una Agenda Académica de temas pertinentes y connotados conferencistas
internacionales y nacionales, incluidos cinco ministros de Estado –Agricultura
y Desarrollo Rural; Comercio, Industria y Turismo; Ambiente y Desarrollo Sostenible, y
los de Trabajo y Defensa–, además del Procurador General de la Nación, Alejandro Ordóñez,
y el Presidente de la República, Juan Manual Santos Calderón, quien se dirigió a
los ganaderos en el evento de clausura.
Otro logro para resaltar, que conllevó un ejercicio juicioso de diagnóstico y
planeación, fue el lanzamiento del Plan de Desarrollo Ganadero 2014 – 2019, que
fue entregado a la comunidad ganadera y al Gobierno a través del Departamento
Nacional de Planeación, como una verdadera carta de navegación para los años venideros.
Presentamos también el libro “Pensamiento Económico y Social de Fedegán
2013 – 2014” que reseña las posiciones de la Presidencia de la Federación frente a
los temas que afectan a la ganadería y, también, frente a los principales problemas
nacionales, con las negociaciones de La Habana, la Reforma Rural Integral y la paz
en primer lugar.
En septiembre dos hechos fueron de vital importancia para la ganadería. El primero,
la designación de Aurelio Iragorri Valencia como Ministro de Agricultura para el segundo
periodo del presidente Santos, lo cual marcó un cambio de actitud y de rumbo en las
relaciones entre el gremio y el Gobierno, pasando del tirante distanciamiento al respeto
mutuo, el pragmatismo y la comunión de esfuerzos y de objetivos, en alianzas valiosas que
han demostrado con creces su eficacia.
La producción bovina de leche y/o carne en Colombia depende de la cantidad y
calidad de nutrientes aportados por las especies forrajeras de las praderas; sin
embargo, la mayor parte de los pastos en las fincas presentan baja calidad, con
signos evidentes de degradación de las praderas y de los suelos, ocasionados por
el manejo inapropiado en las prácticas de campo, tanto en la fase de establecimiento,
como en la fase productiva de la pradera.
Las enfermedades infecciosas constituyen uno de los elementos de mayor influencia en la eficiencia de las explotaciones ganaderas y se asocian a grandes pérdidas económicas por disminución de producción y gastos extras en tratamientos.
El personal vacunador del Programa de erradicación de la fiebre aftosa y brucelosis bovina ha sido capacitado para brindar competentemente el servicio de vacunación. Le agradecemos verificar el cumplimiento del siguiente protocolo
El análisis mineral de pastos debe ser una práctica o actividad rutinaria en los sistemas de producción ganadera, con el fin de mejorar la eficiencia de producción del ganado tanto de leche como de carne, mediante el suministro de suplementos con los elementos deficitarios en el pasto consumido.
La selección del padre de los futuros hijos de las vacas de un hato, es sin duda una decisión
que determinara el éxito productivo y reproductivo de la misma. Es por ello que utilizar todas las
herramientas posibles que están a nuestro alcance, en la selección de ese individuo es una tarea
muy importante.
Las fuentes forrajeras básicamente la conforman gramíneas y leguminosas, sin embargo, se han evaluado otras familias botánicas que tienen potencial de uso en la nutrición animal. Por tal razón es importante adoptar otras opciones apropiadas y lograr producciones a bajo costo con el uso intensivo de pastos y forrajes para garantizar una adecuada alimentación a los animales y por ende a la comunidad de nuestras zonas ganaderas.
Una Monta Estacional (ME), además de las ventajas que puede ofrecer en fertilidad, implica crear unas rutinas en la finca que posteriormente llevan a organizar los procesos, mejorar el control de las actividades, ordenar la parte administrativa y logística, optimizando el uso del recurso tiempo, capital y mano de obra.
El inventario de ganado constituye el principal activo o riqueza del ganadero, representa la mayoría de los ahorros o capital del productor. Es algo que se debe entender y planear de manera técnica, buscando la estructura y dinámica poblacional correcta, que lleve a maximizar la producción y rentabilidad del rebaño.
La genética de lo que trata este módulo, es importante pues su conocimiento es fundamental con el fin de lograr las respuestas en producción que se quieran de acuerdo a la oferta ambiental de que se disponga.
