SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 5
• Fernando Alejandro Rodriguez Rueda


•Empaque, Marca y etiqueta


• Lic. Julia Lizette Villatun


• Hewlett-Packard (HP)


•25 de mayo del 2012
Historia de Hewlett Packard (HP)
 La Historia de Hewlett Packard (HP) es una historia de ensueño para cualquier emprendedor, fue fundado el 1 de enero de 1939
por dos ingenieros de la universidad de Stanford, Bill Hewlett y David Packard, en un garaje ubicado en el 367 de la avenida
Addison, en Palo Alto, California, que pertenecía a la viuda Spencer. Ella le alquiló la planta baja de su casa a una joven pareja
(David Packard, de 26 años, y su esposa, Lucile), un cobertizo a otro joven (William Hewlett, de 25 años) y el garaje a ambos para
que                                                                                                                            trabajaran.
En su sitio de origen, una región ahora conocida como el "Silicon Valley" (Valle del Silicio), se ha forjado la identidad del sector de la
alta     tecnología,    utilizando   en     parte    precisamente      el     capital      intelectual     aportado     por      Stanford.
En la actualidad el garaje, que fue adquirido por HP en el año 2000 con el objetivo de preservar el momento más importante de la
historia de la compañía, se mantiene con un aspecto que trata de reflejar con el mayor realismo posible como era el estado del
garaje en el año 1939.
El primer producto de Hewlett Packard, presentado en 1938, fue un oscilador de baja frecuencia llamado 200A para dar la impresión
que se trataba de una compañía de larga duración, su primer comprador fue los estudios Disney que lo utilizó para su película de
dibujos animados Fantasía.
 En 1939 facturó US$ 5369; al año siguiente debió mudarse a una oficina e incorporar un ayudante. Facturó 34.396 dólares. Creció
durante todo el siglo, hasta que en 2006 se convirtió en la compañía de informática más grande del mundo, al facturar US$ 91.700
millones,    y     desplazó     al   segundo      puesto      al  líder    anterior,   IBM,    con      300    millones    menos.
Tras especializarse en los instrumentos de medición electrónica por muchas décadas, el grupo se lanzó al mundo de la informática
en los años sesenta. Su primer computador estuvo destinado a tareas internas. En 1972, el grupo lanzó un mini-computador, más
genérico, destinado al uso de otras empresas.
El siguiente paso de esta incursión habría de resultar un tanto más caótico. En 1974, un joven ingeniero de la empresa, Stephen
Wozniak, concibió un prototipo de ordenador personal que no consiguió ganar la atención de los directivos de HP. Woczniak se retiró
y se asoció con Steve Jobs para fundar Apple, que durante algunos años fue líder en este mercado.
Debido a esto Hewlett-Packard sólo consiguió incursionar en el mercado de las PC hasta comienzos de los años 90. Actualmente es
el tercer productor mundial, con un 7% de los negocios de computadoras personales.
El tipo de marca que tiene HP (hewlett-packard) es según las partes y
componentes de la marca ya que todas las computadoras sin ecepcion en su
nombre aparece el logotipo de hp ademas que lleva un color en especifico que
es el azul como su eslogan que es muy conocido (la computadora ahora si es
personal) y claro no puede falta r el logotipo de la marca de HP.
HP maneja la estrategia de marca como la marca única por que sin importar el tipo de
computadora en todos sus nombres lleva el logotipo de HP, además de catalogarlo
como una marca vertical por que la gente lo reconoce por el tipo de fuente de la letra
el producto y el concepto que la empresa le quiere brindar a sus clientes en este caso
es la tecnología computacional.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Administración de operaciones - Camposol
Administración de operaciones - CamposolAdministración de operaciones - Camposol
Administración de operaciones - CamposolCristina Macedo
 
Envase y empaque de aluminio
Envase y empaque de aluminio  Envase y empaque de aluminio
Envase y empaque de aluminio Mitch Gandarilla
 
Estudio de caso bimbo
Estudio de caso bimboEstudio de caso bimbo
Estudio de caso bimboAl Cougar
 
Finanzas backus
Finanzas backusFinanzas backus
Finanzas backusJuan yauri
 
Diálogo con proveedores - Empresa de Energía de Bogotá
Diálogo con proveedores - Empresa de Energía de BogotáDiálogo con proveedores - Empresa de Energía de Bogotá
Diálogo con proveedores - Empresa de Energía de BogotáEmpresa de Energía de Bogotá
 
Telefonia celular
Telefonia celularTelefonia celular
Telefonia celularvicbar12
 
Conociendo la-cadena-productiva-de-la-palta-en-ayacucho1
Conociendo la-cadena-productiva-de-la-palta-en-ayacucho1Conociendo la-cadena-productiva-de-la-palta-en-ayacucho1
Conociendo la-cadena-productiva-de-la-palta-en-ayacucho1Nery Yaneth Galvez Jeri
 
Sesión 8. Análisis de gestión.
Sesión 8. Análisis de gestión.Sesión 8. Análisis de gestión.
Sesión 8. Análisis de gestión.Carlos Martinez
 
Caso hard rock
Caso hard rockCaso hard rock
Caso hard rockjeaferik
 
3 métodos para pronosticar las ventas
3 métodos para pronosticar las ventas3 métodos para pronosticar las ventas
3 métodos para pronosticar las ventasCELOGIS
 
Trabajo estudio de mercado de una panaderia
Trabajo estudio de mercado de una panaderiaTrabajo estudio de mercado de una panaderia
Trabajo estudio de mercado de una panaderiaVenicio Davila Rocano
 
PLANEAMIENTO Y DISEÑO DEL TRABAJO
PLANEAMIENTO Y DISEÑO DEL TRABAJOPLANEAMIENTO Y DISEÑO DEL TRABAJO
PLANEAMIENTO Y DISEÑO DEL TRABAJOdaalsi
 
PREGUNTAS DE REPASO - CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA UN ENFOQUE ESTRATÉGICO PARA...
PREGUNTAS DE REPASO - CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA UN ENFOQUE ESTRATÉGICO PARA...PREGUNTAS DE REPASO - CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA UN ENFOQUE ESTRATÉGICO PARA...
PREGUNTAS DE REPASO - CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA UN ENFOQUE ESTRATÉGICO PARA...Kesia Yanet Rmz Espejel
 
Segmento de mercado de la marca samsung
Segmento de mercado de la marca samsungSegmento de mercado de la marca samsung
Segmento de mercado de la marca samsungFabiola Perez Q
 

La actualidad más candente (20)

Administración de operaciones - Camposol
Administración de operaciones - CamposolAdministración de operaciones - Camposol
Administración de operaciones - Camposol
 
Envase y empaque de aluminio
Envase y empaque de aluminio  Envase y empaque de aluminio
Envase y empaque de aluminio
 
Petroperu adm. general
Petroperu adm. generalPetroperu adm. general
Petroperu adm. general
 
Estudio de caso bimbo
Estudio de caso bimboEstudio de caso bimbo
Estudio de caso bimbo
 
Finanzas backus
Finanzas backusFinanzas backus
Finanzas backus
 
COCA COLA
COCA COLACOCA COLA
COCA COLA
 
Diálogo con proveedores - Empresa de Energía de Bogotá
Diálogo con proveedores - Empresa de Energía de BogotáDiálogo con proveedores - Empresa de Energía de Bogotá
Diálogo con proveedores - Empresa de Energía de Bogotá
 
Dos pinos
Dos pinosDos pinos
Dos pinos
 
Telefonia celular
Telefonia celularTelefonia celular
Telefonia celular
 
Conociendo la-cadena-productiva-de-la-palta-en-ayacucho1
Conociendo la-cadena-productiva-de-la-palta-en-ayacucho1Conociendo la-cadena-productiva-de-la-palta-en-ayacucho1
Conociendo la-cadena-productiva-de-la-palta-en-ayacucho1
 
Antecedentes de la empresa
Antecedentes de la empresaAntecedentes de la empresa
Antecedentes de la empresa
 
Plan exportador-aceite-de-palta (1)
Plan exportador-aceite-de-palta (1)Plan exportador-aceite-de-palta (1)
Plan exportador-aceite-de-palta (1)
 
Sesión 8. Análisis de gestión.
Sesión 8. Análisis de gestión.Sesión 8. Análisis de gestión.
Sesión 8. Análisis de gestión.
 
Caso hard rock
Caso hard rockCaso hard rock
Caso hard rock
 
3 métodos para pronosticar las ventas
3 métodos para pronosticar las ventas3 métodos para pronosticar las ventas
3 métodos para pronosticar las ventas
 
Trabajo estudio de mercado de una panaderia
Trabajo estudio de mercado de una panaderiaTrabajo estudio de mercado de una panaderia
Trabajo estudio de mercado de una panaderia
 
PLANEAMIENTO Y DISEÑO DEL TRABAJO
PLANEAMIENTO Y DISEÑO DEL TRABAJOPLANEAMIENTO Y DISEÑO DEL TRABAJO
PLANEAMIENTO Y DISEÑO DEL TRABAJO
 
PREGUNTAS DE REPASO - CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA UN ENFOQUE ESTRATÉGICO PARA...
PREGUNTAS DE REPASO - CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA UN ENFOQUE ESTRATÉGICO PARA...PREGUNTAS DE REPASO - CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA UN ENFOQUE ESTRATÉGICO PARA...
PREGUNTAS DE REPASO - CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA UN ENFOQUE ESTRATÉGICO PARA...
 
Segmento de mercado de la marca samsung
Segmento de mercado de la marca samsungSegmento de mercado de la marca samsung
Segmento de mercado de la marca samsung
 
Estrategia intensiva
Estrategia intensivaEstrategia intensiva
Estrategia intensiva
 

Similar a elementos, tipos y estrategias de la marca HP

Convergencia tecnológica de Apple
Convergencia tecnológica de  AppleConvergencia tecnológica de  Apple
Convergencia tecnológica de AppleDaniel Castillo
 
C11 cm10 eq10-empresa-de-ti(1)
C11 cm10 eq10-empresa-de-ti(1)C11 cm10 eq10-empresa-de-ti(1)
C11 cm10 eq10-empresa-de-ti(1)Edgarfz10
 
Historias de grandes corporaciones
Historias de grandes corporacionesHistorias de grandes corporaciones
Historias de grandes corporacionesmatpalma54
 
Tema 1
Tema 1Tema 1
Tema 1krmn35
 
Historias de grandes corporaciones
Historias de grandes corporacionesHistorias de grandes corporaciones
Historias de grandes corporacionesmatpalma54
 
Arquitectura de hardware
Arquitectura de hardwareArquitectura de hardware
Arquitectura de hardwareEnrikve
 
Apple yeison rey y deigo rodelo 8º
Apple yeison rey y deigo rodelo 8ºApple yeison rey y deigo rodelo 8º
Apple yeison rey y deigo rodelo 8ºmaleja2008
 
Presentación Steve Jobs
Presentación Steve JobsPresentación Steve Jobs
Presentación Steve JobsSantiago Molano
 
20 productos informaticos
20 productos informaticos20 productos informaticos
20 productos informaticosJose Genaro
 
Monografia 1 fernanda marquezado
Monografia 1 fernanda marquezadoMonografia 1 fernanda marquezado
Monografia 1 fernanda marquezadoferchitaosea
 
Historia de Apple
Historia de AppleHistoria de Apple
Historia de AppleJorge Lopez
 
Historia de Apple y sus ordenadores
Historia de Apple y sus ordenadoresHistoria de Apple y sus ordenadores
Historia de Apple y sus ordenadoresDoménika Domenech
 

Similar a elementos, tipos y estrategias de la marca HP (20)

Historia de hp
Historia de hpHistoria de hp
Historia de hp
 
Historia de hp
Historia de hpHistoria de hp
Historia de hp
 
Donde Hewlett Conoció A Packard
Donde Hewlett Conoció A PackardDonde Hewlett Conoció A Packard
Donde Hewlett Conoció A Packard
 
Convergencia tecnológica de Apple
Convergencia tecnológica de  AppleConvergencia tecnológica de  Apple
Convergencia tecnológica de Apple
 
C11 cm10 eq10-empresa-de-ti(1)
C11 cm10 eq10-empresa-de-ti(1)C11 cm10 eq10-empresa-de-ti(1)
C11 cm10 eq10-empresa-de-ti(1)
 
Historias de grandes corporaciones
Historias de grandes corporacionesHistorias de grandes corporaciones
Historias de grandes corporaciones
 
History Apple
History AppleHistory Apple
History Apple
 
Tema 1
Tema 1Tema 1
Tema 1
 
Historias de grandes corporaciones
Historias de grandes corporacionesHistorias de grandes corporaciones
Historias de grandes corporaciones
 
Arquitectura de hardware
Arquitectura de hardwareArquitectura de hardware
Arquitectura de hardware
 
Historia De Apple Original
Historia De Apple OriginalHistoria De Apple Original
Historia De Apple Original
 
Apple
AppleApple
Apple
 
Apple yeison rey y deigo rodelo 8º
Apple yeison rey y deigo rodelo 8ºApple yeison rey y deigo rodelo 8º
Apple yeison rey y deigo rodelo 8º
 
Presentación Steve Jobs
Presentación Steve JobsPresentación Steve Jobs
Presentación Steve Jobs
 
Karo
KaroKaro
Karo
 
20 productos informaticos
20 productos informaticos20 productos informaticos
20 productos informaticos
 
Monografia 1 fernanda marquezado
Monografia 1 fernanda marquezadoMonografia 1 fernanda marquezado
Monografia 1 fernanda marquezado
 
Historia de Apple
Historia de AppleHistoria de Apple
Historia de Apple
 
Computadora apple
Computadora appleComputadora apple
Computadora apple
 
Historia de Apple y sus ordenadores
Historia de Apple y sus ordenadoresHistoria de Apple y sus ordenadores
Historia de Apple y sus ordenadores
 

elementos, tipos y estrategias de la marca HP

  • 1. • Fernando Alejandro Rodriguez Rueda •Empaque, Marca y etiqueta • Lic. Julia Lizette Villatun • Hewlett-Packard (HP) •25 de mayo del 2012
  • 2.
  • 3. Historia de Hewlett Packard (HP) La Historia de Hewlett Packard (HP) es una historia de ensueño para cualquier emprendedor, fue fundado el 1 de enero de 1939 por dos ingenieros de la universidad de Stanford, Bill Hewlett y David Packard, en un garaje ubicado en el 367 de la avenida Addison, en Palo Alto, California, que pertenecía a la viuda Spencer. Ella le alquiló la planta baja de su casa a una joven pareja (David Packard, de 26 años, y su esposa, Lucile), un cobertizo a otro joven (William Hewlett, de 25 años) y el garaje a ambos para que trabajaran. En su sitio de origen, una región ahora conocida como el "Silicon Valley" (Valle del Silicio), se ha forjado la identidad del sector de la alta tecnología, utilizando en parte precisamente el capital intelectual aportado por Stanford. En la actualidad el garaje, que fue adquirido por HP en el año 2000 con el objetivo de preservar el momento más importante de la historia de la compañía, se mantiene con un aspecto que trata de reflejar con el mayor realismo posible como era el estado del garaje en el año 1939. El primer producto de Hewlett Packard, presentado en 1938, fue un oscilador de baja frecuencia llamado 200A para dar la impresión que se trataba de una compañía de larga duración, su primer comprador fue los estudios Disney que lo utilizó para su película de dibujos animados Fantasía. En 1939 facturó US$ 5369; al año siguiente debió mudarse a una oficina e incorporar un ayudante. Facturó 34.396 dólares. Creció durante todo el siglo, hasta que en 2006 se convirtió en la compañía de informática más grande del mundo, al facturar US$ 91.700 millones, y desplazó al segundo puesto al líder anterior, IBM, con 300 millones menos. Tras especializarse en los instrumentos de medición electrónica por muchas décadas, el grupo se lanzó al mundo de la informática en los años sesenta. Su primer computador estuvo destinado a tareas internas. En 1972, el grupo lanzó un mini-computador, más genérico, destinado al uso de otras empresas. El siguiente paso de esta incursión habría de resultar un tanto más caótico. En 1974, un joven ingeniero de la empresa, Stephen Wozniak, concibió un prototipo de ordenador personal que no consiguió ganar la atención de los directivos de HP. Woczniak se retiró y se asoció con Steve Jobs para fundar Apple, que durante algunos años fue líder en este mercado. Debido a esto Hewlett-Packard sólo consiguió incursionar en el mercado de las PC hasta comienzos de los años 90. Actualmente es el tercer productor mundial, con un 7% de los negocios de computadoras personales.
  • 4. El tipo de marca que tiene HP (hewlett-packard) es según las partes y componentes de la marca ya que todas las computadoras sin ecepcion en su nombre aparece el logotipo de hp ademas que lleva un color en especifico que es el azul como su eslogan que es muy conocido (la computadora ahora si es personal) y claro no puede falta r el logotipo de la marca de HP.
  • 5. HP maneja la estrategia de marca como la marca única por que sin importar el tipo de computadora en todos sus nombres lleva el logotipo de HP, además de catalogarlo como una marca vertical por que la gente lo reconoce por el tipo de fuente de la letra el producto y el concepto que la empresa le quiere brindar a sus clientes en este caso es la tecnología computacional.