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G U I L L E R M O N Á Z A R A R E V E R T E R
J A V I E R G A R C Í A D E P E D R O
S E R G I O G A R C Í A
Nuevos Medios Digitales
Hypérbole
 1.- Nombre: Hypérbole
 2.- Fundadores / Perfil: Conchi Sánchez y Ramón González Correales
 3.- Equipo: Hugo González Granada, Carlos Abascal Peiró, Paco Badía, Nacho
Ballestero, Bianca Battilochi, Mariano Cieza, Jesús de la Gándara, Isabella del Monte, Consuelo
del Val, Gabriel Doménech, Santiago Galán, Marcos Gándara Costa, Guillermo González
Granada, Ga Ga, Nika Jurov, David Lorenzo Cardiel, Luis Mínguez Martín, Carlos Muñoz
Mendoza, Bea Peña, Inés Praga, Jordina Puigdesens, José Rivera, Nieves Sánchez, Javier Sáenz
Caurin, Rafa Sánchez, Santiago Sánchez-Migallón, Óscar Sánchez Vadillo, Carlos
Sendarrubios, Cristina Serrano, Irene Villarejo Escolano.
 4.-Contenido: Revista cultural que abarca una temática muy variada
(música, pintura, escultura, cine, ciencia, etc.)
 5.- Secciones: Intersecciones
(Literatura, Música, Cine, Ciencia, Humor, Psicología, Deporte, Actualidad) / Miradas
(Fotografía) / Destellos (Qué Leer, Qué Ver, Qué Escuchar, Para Pensar, Dónde Ir) / Imagina
(Poemas / Relatos).
 6.-Objetivos Comunicacionales/Audiencia: Público general amante de la cultura (se abre
a diversos intereses dada su variedad de contenidos).
 7.-Valores Añadidos: Una revista online cultural gratuita bien documentada que abarca una
gran diversidad de temas tratados en profundidad por expertos de cada campo.
 8.- Modelo de Negocio: Inserciones publicitarias
 9.- Redes sociales: Facebook (A 2 869 les gusta / Links a entradas del blog -incluyendo
resúmenes de estas- y poemas acompañados de fotografías)
 Twitter (34 214 seguidores / Referencias con links a sus entradas en el blog)
1001 medios
 Nombre: http://1001medios.es/
 Fundador/es: Los integrantes del equipo.
 Equipo: Alicia Baidal, Ana González, Antxon Benito, Carmen Ibáñez, Chiqui de la Fuente, Cristina
Vera, Daniel Olivares, Enrique Meneses, Esther Casla, Izaskun Pérez, Javier Barrera, Jon
Laiseca, Juanjo Ibáñez, Juanpi Seico, Laura Pintos, Luis Díaz, Mirentxu Mariño, Paco Olivares, Paco
Torres, Rodrigo Ponce de León, Rosa Jiménez..
 Contenido: blog que sirve como lugar de encuentro para jóvenes interesados en el periodismo para
compartir ideas, proyectos… Realiza coberturas a congresos y jornadas de periodismo.
Además, incluye 6 programas mensuales propios. También comparte noticias destacadas en general.
Está sustentado en las redes sociales.
 Secciones: Inicio, Qué es 1001 medios, Integrantes, Dónde estamos, Contacto, Planet 1001, Blogroll.
Programas, Experimentos, Planet 1001 & Friends. Tendencias.
 Objetivos comunicacionales/audiencia: compartir información del mundo del periodismo y su
futuro. Ayudar a los jóvenes periodistas a compartir ideas y proyectos. Dirigido a jóvenes estudiantes o
interesados en el periodismo.
 Valores añadidos: la gran variedad de posibilidades que ofrece la página, incluyendo sus redes
sociales, desde poder compartir información periodística hasta las coberturas con jornadas y
conferencias del periodismo.
 Modelo de negocio: Sin publicidad (de momento). Sus colaboradores trabajan
desinteresadamente.
 RRSS:
 Facebook:2396 seguidores. Comparte información de su página web y avisa de las coberturas.
También comparte noticias de interés.
 Twitter: 16,3K seguidores y sigue a 934. Comparte información similar a la del Facebook.
 Tumblr: información y noticias de interés de mundo del periodismo.
Cronómetro Deportivo
 Nombre: http://www.cronometrodeportivo.es/
 Fundador/es: Carlos Rodríguez.
 Equipo: Álex Rozada, Alberto Arauz, Felipe de la Torre, Adai Olivero, Aitor Plaza, Juan Manuel
Perera, Adrián Anet, Marta Perogordo y Kike Molina.
 Contenido: Información, actualidad y resultados deportivos, especializada sobre todo en fútbol.
 Secciones: Fútbol, Fútbol internacional, Brasil 2014, Más deportes, Ocio y Opinión.
 Objetivos comunicacionales/audiencia: Informar sobre el deporte en general, con especial
atención al fútbol. La audiencia que busca es el público joven al que le guste el deporte y el fútbol.
 Valores añadidos: intentar dar una visión distinta de la actualidad que los otros medios. Incluye
debates entre los usuarios con noticias de interés deportivo, pero esta sección la han dejado
abandonada. El último debate fue el 21 de junio. Opinión semanal con firma: “El burladero de la Liga”.
Entrevistas de interés de personajes de “la otra cara del deporte”.
 Modelo de negocio: sin publicidad (de momento). Se basa en la vocación y aptitudes de todos los
que trabajan allí (trabajo desinteresado). Gran competencia. Unas 40.000 visitas. Buscan seguir
creciendo para, poco a poco, tener respaldo publicitario. Carlos Rodríguez rastrea el mercado para
encontrar nuevos interesados en unirse al equipo (scouting). Las redes sociales, sobre todo
Twitter, tienen gran importancia en la web. Trabajan para poder abrirse camino en la radio, queriendo
emitir en directo partidos del Mundial.
 RRSS:
 Facebook: 141 seguidores. Se basa en compartir enlaces de las noticias de la web
 Twitter: 335 seguidores y sigue a 671. La información es igual que en el Facebook, pero incluye
resultados en directo y noticias de última hora. Más activo que el Facebook. Además, poseen otras dos
páginas, una dedicada el fútbol y otra al baloncesto.
Hoy es Arte
 1.-Nombre: Hoy es arte (www.hoyesarte.com)
 2.- Fundador / Perfil: Carlos del Águila y Javier López Iglesias
 3.- Equipo: Enrique del Río, Ylenia Álvarez, Luis Martín Sánchez Víctor Martín-Pozuelo
Fernández-Calvillo, Javier Duque Mario Herrero Eduardo García, Luis Domingo, Manuel
Antón, Yolanda Barba, José Raúl Camacho, Carmen Fernández-Daza, Leticia Fernández-
Fontecha, María García-Lubén, Ana Ola González Orero, Erika Goyarrola, Carolina
Hoffmann, Carlos Luna, Víctor Novoa, J.F. Pastor Pàris, Sira Peláez Orero, María
Santapau, Alicia Valdivieso y Marta Zapardiel de la Matta.
 4.-Contenido: Revista especializada en el arte audiovisual y la literatura.
 5.- Secciones: Artes Visuales / Literatura / Música / Cine / Artes Escénicas
 6.- Objetivos Comunicacionales / Audiencia: Consumidores de teatro, cine y lectores
habituales.
 7.- Valores Añadidos: Se trata de un medio que ofrece una visión detallada y exhaustiva de la
actualidad de TODAS las artes, sin focalizar en ninguna de ellas. Además, ofrece cobertura de
todos los eventos culturales de este tipo en España, no solo en Madrid y Barcelona. Se
trata, además, del primer diario de arte en castellano.
 8.- Modelo de negocio: Inserciones publicitarias
 9.- Redes sociales: Twitter (35 494 seguidores / Tuits a modo de enlaces a las entradas del
blog)
 Facebook (55 970 seguidores / Links a sus entradas)
Magazine Smark
 Nombre: http://www.magazine.smark.com.es/
 Fundador/es: Miguel Marqués y José María de Pablo
 Equipo: José María de Pablo es responsable de los contenidos editoriales y la producción. Es la
cara de Smark fuera de la oficina, aunque no siempre es así. Miguel Marqués se encarga de la
Administración y de las cuentas. Es el coordinador y responsable de la parte tecnológica y aporta su
granito de arena a la parte editorial.
 Contenido: información acerca de temas de viaje así como gastronómicos, culturales o actividades
para el ocio tanto para lugares tradicionales como para lugares del mundo contemporáneo.
 Secciones: App Store, especial cruceros, el súper del viajero, quienes somos, contacto, trucos para
volar barato.
 Objetivos comunicacionales/audiencia: Informar sobre el mundo del viajar y proponer formas
de viaje baratas, divertidas y con bastante actividad (cultural, gastronómica, para el ocio).
 Valores añadidos: incluye opciones y formas de viajar de la manera más barata posible aparte de
proponer unas actividades bastante sugerentes para prácticamente todos los públicos.
 Modelo negocio: no se lucra, solo aporta información sobre viajar barato, conocer mundo
gastronómico y actividades lúdicas durante ese supuesto viaje.
 RRSS:
 Facebook:postea imágenes curiosas de diferentes lugares del mundo, promueve formas de viajar
además de fotografías de restaurantes a los que ir.
 Twitter: 1627 seguidores, se dedica a twitear sobre gastronomía, y fotos interesantes de lugares
curiosos del mundo además de mencionar a Esquire entre otros.
Applicantes
 1.Nombre: http://www.applicantes.es/
 2.Fundador/es: J.A. Corralesperiodista y blogger especializado en motor y tecnología. Co-
fundador y Product Manager de Applicantes.Alberto Payo periodista y blogger especializado
en tecnología y cultura. Co-fundador y Product Manager de Applicantes.
 3.Equipo: J.A. Corrales y Alberto Payo.
 4.Contenido:centrada en el mundo de las aplicaciones móviles (para todas las
plataformas), web y otros tipos de apps.
 5.Secciones:Quienes somos, staff, publicidad, analizamos tu app, guía de
desarrolladores, glosario.
 6.Objetivos comunicacionales/audiencia: Informar sobre las nuevas apps (juegos
también) y actualizaciones de las mismas tanto en dispositivos móviles como en tablets y demás
temas relacionados con móviles.
 7.Valores añadidos: incluye además, claves y trucos que nos pueden ser útiles en las
diferentes apps existentes.
 8.Modelo negocio: no se lucra, tan solo aporta noticias sobre nuevas tecnologías.
 9.RRSS:
 Facebook: 1287 seguidorespostea imágenes de las apps (incluidos los juegos) con sus nuevas
actualizaciones donde dedica sus mayores publicaciones al juego para móviles “Clash Of Clans”
además de temas relacionados con el mundo de la tecnología.
 Twitter: 1515 seguidores, propone soluciones para problemas con androids o iOS además de
que en la mayoría de sus tweets comenta nuevas actualizaciones de las aplicaciones que vienen
en dichos dispositivos móviles. También cita algún que otro juego que proponen las stores.
Política Crítica
 1. Nombre: http://www.politicacritica.es/
 2. Fundador/es: Álvaro M. Barea Ripoll, Eduardo Alvarado Espina, Loreto Ares, Andreyna
Valera Giménez, Ana María Gutiérrez Ibacache, Aideen Kennedy Gil, Gabriela Pis San Juan.
 3. Equipo: Álvaro M. Barea Ripoll, Eduardo Alvarado Espina, Loreto Ares, Andreyna Valera
Giménez, Ana María Gutiérrez Ibacache, Aideen Kennedy Gil, Gabriela Pis San Juan.
 4. Contenido: centrada en la actualidad internacional y nacional.
 5. Secciones: inicio, editorial, a fondo, mundo, temas, opinión, entrevistas, ¡conócenos!
 6. Objetivos comunicacionales/audiencia: Informar sobre las nuevas y actuales noticias
del mundo internacional y el mundo nacional.
 7. Valores añadidos: incluye además bastantes fotos que suelen ser, por lo general, atractivas
y agradables visualmente con un toque de originalidad en los diferentes artículos
 8. Modelo negocio: no se lucra de nada simplemente aportan noticias de actualidad.
 9. RRSS:
 • Facebook: 247 likes, máxima dedicación a postear noticias internacionales y
nacionales.
 • Twitter: 293 seguidores. Se dedica a crear tweets sobre noticias de actualidad tanto
internacional como nacional, también retuitea a cadenas tales como rtve o a revistas (Revista
Mongolia).
Hemisferio Zero
 Nombre: http://hemisferiozero.com/
 Equipo: Almudena Barragán, Celia Hernández, Gloria Moronta, Guillermo Naya, Javier Polo, Diego
Represa, Adrián Rodrigo, Alma Toranzo, Noelia Vera.
 Contenido: información internacional sobre los llamados países del Sur, aunque también con
noticias del resto del mundo.
 Secciones: África, América, Asia, Europa, Oriente
Medio, Opinión, +Cultura, Multimedia, Entrevistas.
 Objetivos comunicacionales/audiencia: el foco está puesto en derechos humanos, movimientos
sociales, medio ambiente, conflictos armados, acción humanitaria y cooperación para el desarrollo en
latitudes. Tratan de ofrecer una perspectiva global sin olvidar lo local. La página está dirigida a todos
los públicos, especialmente los jóvenes comprometidos con los temas sociales.
 Valores añadidos: Información de hechos que apenas tienen importancia en la agenda de los
medios tradicionales. Amplia cobertura con corresponsalías en México, El
Salvador, Colombia, Senegal y, eventualmente, en Turquía, Siria y los Balcanes. Tiene el respaldo de
haber ganado el premio al mejor blog periodístico en 2012 y ser uno de los ganadores de los premios
20 blogs.
 Modelo de negocio: sin publicidad. Se basa en la vocación de todos los que trabajan allí, movidos
por su compromiso social. Vive de las donaciones que da la gente en la página a través de PayPal.
 RRSS:
 Facebook: 3593 seguidores. Inclusión de noticias de la web para compartirlas con sus
seguidores, además de compartir otras publicaciones de otros medios que estén relacionadas con lo
que persigue la página.
 Twitter: 1974 seguidores y siguiendo a 382. Se twittea información muy similar a la del Facebook.
 Flickr: 275 fotografías publicadas sobre los reportajes incluidos en la página web.
 Youtube: 145 subscripciones. Menos usado que el resto, probablemente porque la web ya cuenta de por
sí con sección multimedia. Incluye vídeos de algunas de las noticias y entrevistas publicadas en la
página.

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Nuevos Medios Digitales

  • 1. G U I L L E R M O N Á Z A R A R E V E R T E R J A V I E R G A R C Í A D E P E D R O S E R G I O G A R C Í A Nuevos Medios Digitales
  • 2. Hypérbole  1.- Nombre: Hypérbole  2.- Fundadores / Perfil: Conchi Sánchez y Ramón González Correales  3.- Equipo: Hugo González Granada, Carlos Abascal Peiró, Paco Badía, Nacho Ballestero, Bianca Battilochi, Mariano Cieza, Jesús de la Gándara, Isabella del Monte, Consuelo del Val, Gabriel Doménech, Santiago Galán, Marcos Gándara Costa, Guillermo González Granada, Ga Ga, Nika Jurov, David Lorenzo Cardiel, Luis Mínguez Martín, Carlos Muñoz Mendoza, Bea Peña, Inés Praga, Jordina Puigdesens, José Rivera, Nieves Sánchez, Javier Sáenz Caurin, Rafa Sánchez, Santiago Sánchez-Migallón, Óscar Sánchez Vadillo, Carlos Sendarrubios, Cristina Serrano, Irene Villarejo Escolano.  4.-Contenido: Revista cultural que abarca una temática muy variada (música, pintura, escultura, cine, ciencia, etc.)  5.- Secciones: Intersecciones (Literatura, Música, Cine, Ciencia, Humor, Psicología, Deporte, Actualidad) / Miradas (Fotografía) / Destellos (Qué Leer, Qué Ver, Qué Escuchar, Para Pensar, Dónde Ir) / Imagina (Poemas / Relatos).  6.-Objetivos Comunicacionales/Audiencia: Público general amante de la cultura (se abre a diversos intereses dada su variedad de contenidos).  7.-Valores Añadidos: Una revista online cultural gratuita bien documentada que abarca una gran diversidad de temas tratados en profundidad por expertos de cada campo.  8.- Modelo de Negocio: Inserciones publicitarias  9.- Redes sociales: Facebook (A 2 869 les gusta / Links a entradas del blog -incluyendo resúmenes de estas- y poemas acompañados de fotografías)  Twitter (34 214 seguidores / Referencias con links a sus entradas en el blog)
  • 3. 1001 medios  Nombre: http://1001medios.es/  Fundador/es: Los integrantes del equipo.  Equipo: Alicia Baidal, Ana González, Antxon Benito, Carmen Ibáñez, Chiqui de la Fuente, Cristina Vera, Daniel Olivares, Enrique Meneses, Esther Casla, Izaskun Pérez, Javier Barrera, Jon Laiseca, Juanjo Ibáñez, Juanpi Seico, Laura Pintos, Luis Díaz, Mirentxu Mariño, Paco Olivares, Paco Torres, Rodrigo Ponce de León, Rosa Jiménez..  Contenido: blog que sirve como lugar de encuentro para jóvenes interesados en el periodismo para compartir ideas, proyectos… Realiza coberturas a congresos y jornadas de periodismo. Además, incluye 6 programas mensuales propios. También comparte noticias destacadas en general. Está sustentado en las redes sociales.  Secciones: Inicio, Qué es 1001 medios, Integrantes, Dónde estamos, Contacto, Planet 1001, Blogroll. Programas, Experimentos, Planet 1001 & Friends. Tendencias.  Objetivos comunicacionales/audiencia: compartir información del mundo del periodismo y su futuro. Ayudar a los jóvenes periodistas a compartir ideas y proyectos. Dirigido a jóvenes estudiantes o interesados en el periodismo.  Valores añadidos: la gran variedad de posibilidades que ofrece la página, incluyendo sus redes sociales, desde poder compartir información periodística hasta las coberturas con jornadas y conferencias del periodismo.  Modelo de negocio: Sin publicidad (de momento). Sus colaboradores trabajan desinteresadamente.  RRSS:  Facebook:2396 seguidores. Comparte información de su página web y avisa de las coberturas. También comparte noticias de interés.  Twitter: 16,3K seguidores y sigue a 934. Comparte información similar a la del Facebook.  Tumblr: información y noticias de interés de mundo del periodismo.
  • 4. Cronómetro Deportivo  Nombre: http://www.cronometrodeportivo.es/  Fundador/es: Carlos Rodríguez.  Equipo: Álex Rozada, Alberto Arauz, Felipe de la Torre, Adai Olivero, Aitor Plaza, Juan Manuel Perera, Adrián Anet, Marta Perogordo y Kike Molina.  Contenido: Información, actualidad y resultados deportivos, especializada sobre todo en fútbol.  Secciones: Fútbol, Fútbol internacional, Brasil 2014, Más deportes, Ocio y Opinión.  Objetivos comunicacionales/audiencia: Informar sobre el deporte en general, con especial atención al fútbol. La audiencia que busca es el público joven al que le guste el deporte y el fútbol.  Valores añadidos: intentar dar una visión distinta de la actualidad que los otros medios. Incluye debates entre los usuarios con noticias de interés deportivo, pero esta sección la han dejado abandonada. El último debate fue el 21 de junio. Opinión semanal con firma: “El burladero de la Liga”. Entrevistas de interés de personajes de “la otra cara del deporte”.  Modelo de negocio: sin publicidad (de momento). Se basa en la vocación y aptitudes de todos los que trabajan allí (trabajo desinteresado). Gran competencia. Unas 40.000 visitas. Buscan seguir creciendo para, poco a poco, tener respaldo publicitario. Carlos Rodríguez rastrea el mercado para encontrar nuevos interesados en unirse al equipo (scouting). Las redes sociales, sobre todo Twitter, tienen gran importancia en la web. Trabajan para poder abrirse camino en la radio, queriendo emitir en directo partidos del Mundial.  RRSS:  Facebook: 141 seguidores. Se basa en compartir enlaces de las noticias de la web  Twitter: 335 seguidores y sigue a 671. La información es igual que en el Facebook, pero incluye resultados en directo y noticias de última hora. Más activo que el Facebook. Además, poseen otras dos páginas, una dedicada el fútbol y otra al baloncesto.
  • 5. Hoy es Arte  1.-Nombre: Hoy es arte (www.hoyesarte.com)  2.- Fundador / Perfil: Carlos del Águila y Javier López Iglesias  3.- Equipo: Enrique del Río, Ylenia Álvarez, Luis Martín Sánchez Víctor Martín-Pozuelo Fernández-Calvillo, Javier Duque Mario Herrero Eduardo García, Luis Domingo, Manuel Antón, Yolanda Barba, José Raúl Camacho, Carmen Fernández-Daza, Leticia Fernández- Fontecha, María García-Lubén, Ana Ola González Orero, Erika Goyarrola, Carolina Hoffmann, Carlos Luna, Víctor Novoa, J.F. Pastor Pàris, Sira Peláez Orero, María Santapau, Alicia Valdivieso y Marta Zapardiel de la Matta.  4.-Contenido: Revista especializada en el arte audiovisual y la literatura.  5.- Secciones: Artes Visuales / Literatura / Música / Cine / Artes Escénicas  6.- Objetivos Comunicacionales / Audiencia: Consumidores de teatro, cine y lectores habituales.  7.- Valores Añadidos: Se trata de un medio que ofrece una visión detallada y exhaustiva de la actualidad de TODAS las artes, sin focalizar en ninguna de ellas. Además, ofrece cobertura de todos los eventos culturales de este tipo en España, no solo en Madrid y Barcelona. Se trata, además, del primer diario de arte en castellano.  8.- Modelo de negocio: Inserciones publicitarias  9.- Redes sociales: Twitter (35 494 seguidores / Tuits a modo de enlaces a las entradas del blog)  Facebook (55 970 seguidores / Links a sus entradas)
  • 6. Magazine Smark  Nombre: http://www.magazine.smark.com.es/  Fundador/es: Miguel Marqués y José María de Pablo  Equipo: José María de Pablo es responsable de los contenidos editoriales y la producción. Es la cara de Smark fuera de la oficina, aunque no siempre es así. Miguel Marqués se encarga de la Administración y de las cuentas. Es el coordinador y responsable de la parte tecnológica y aporta su granito de arena a la parte editorial.  Contenido: información acerca de temas de viaje así como gastronómicos, culturales o actividades para el ocio tanto para lugares tradicionales como para lugares del mundo contemporáneo.  Secciones: App Store, especial cruceros, el súper del viajero, quienes somos, contacto, trucos para volar barato.  Objetivos comunicacionales/audiencia: Informar sobre el mundo del viajar y proponer formas de viaje baratas, divertidas y con bastante actividad (cultural, gastronómica, para el ocio).  Valores añadidos: incluye opciones y formas de viajar de la manera más barata posible aparte de proponer unas actividades bastante sugerentes para prácticamente todos los públicos.  Modelo negocio: no se lucra, solo aporta información sobre viajar barato, conocer mundo gastronómico y actividades lúdicas durante ese supuesto viaje.  RRSS:  Facebook:postea imágenes curiosas de diferentes lugares del mundo, promueve formas de viajar además de fotografías de restaurantes a los que ir.  Twitter: 1627 seguidores, se dedica a twitear sobre gastronomía, y fotos interesantes de lugares curiosos del mundo además de mencionar a Esquire entre otros.
  • 7. Applicantes  1.Nombre: http://www.applicantes.es/  2.Fundador/es: J.A. Corralesperiodista y blogger especializado en motor y tecnología. Co- fundador y Product Manager de Applicantes.Alberto Payo periodista y blogger especializado en tecnología y cultura. Co-fundador y Product Manager de Applicantes.  3.Equipo: J.A. Corrales y Alberto Payo.  4.Contenido:centrada en el mundo de las aplicaciones móviles (para todas las plataformas), web y otros tipos de apps.  5.Secciones:Quienes somos, staff, publicidad, analizamos tu app, guía de desarrolladores, glosario.  6.Objetivos comunicacionales/audiencia: Informar sobre las nuevas apps (juegos también) y actualizaciones de las mismas tanto en dispositivos móviles como en tablets y demás temas relacionados con móviles.  7.Valores añadidos: incluye además, claves y trucos que nos pueden ser útiles en las diferentes apps existentes.  8.Modelo negocio: no se lucra, tan solo aporta noticias sobre nuevas tecnologías.  9.RRSS:  Facebook: 1287 seguidorespostea imágenes de las apps (incluidos los juegos) con sus nuevas actualizaciones donde dedica sus mayores publicaciones al juego para móviles “Clash Of Clans” además de temas relacionados con el mundo de la tecnología.  Twitter: 1515 seguidores, propone soluciones para problemas con androids o iOS además de que en la mayoría de sus tweets comenta nuevas actualizaciones de las aplicaciones que vienen en dichos dispositivos móviles. También cita algún que otro juego que proponen las stores.
  • 8. Política Crítica  1. Nombre: http://www.politicacritica.es/  2. Fundador/es: Álvaro M. Barea Ripoll, Eduardo Alvarado Espina, Loreto Ares, Andreyna Valera Giménez, Ana María Gutiérrez Ibacache, Aideen Kennedy Gil, Gabriela Pis San Juan.  3. Equipo: Álvaro M. Barea Ripoll, Eduardo Alvarado Espina, Loreto Ares, Andreyna Valera Giménez, Ana María Gutiérrez Ibacache, Aideen Kennedy Gil, Gabriela Pis San Juan.  4. Contenido: centrada en la actualidad internacional y nacional.  5. Secciones: inicio, editorial, a fondo, mundo, temas, opinión, entrevistas, ¡conócenos!  6. Objetivos comunicacionales/audiencia: Informar sobre las nuevas y actuales noticias del mundo internacional y el mundo nacional.  7. Valores añadidos: incluye además bastantes fotos que suelen ser, por lo general, atractivas y agradables visualmente con un toque de originalidad en los diferentes artículos  8. Modelo negocio: no se lucra de nada simplemente aportan noticias de actualidad.  9. RRSS:  • Facebook: 247 likes, máxima dedicación a postear noticias internacionales y nacionales.  • Twitter: 293 seguidores. Se dedica a crear tweets sobre noticias de actualidad tanto internacional como nacional, también retuitea a cadenas tales como rtve o a revistas (Revista Mongolia).
  • 9. Hemisferio Zero  Nombre: http://hemisferiozero.com/  Equipo: Almudena Barragán, Celia Hernández, Gloria Moronta, Guillermo Naya, Javier Polo, Diego Represa, Adrián Rodrigo, Alma Toranzo, Noelia Vera.  Contenido: información internacional sobre los llamados países del Sur, aunque también con noticias del resto del mundo.  Secciones: África, América, Asia, Europa, Oriente Medio, Opinión, +Cultura, Multimedia, Entrevistas.  Objetivos comunicacionales/audiencia: el foco está puesto en derechos humanos, movimientos sociales, medio ambiente, conflictos armados, acción humanitaria y cooperación para el desarrollo en latitudes. Tratan de ofrecer una perspectiva global sin olvidar lo local. La página está dirigida a todos los públicos, especialmente los jóvenes comprometidos con los temas sociales.  Valores añadidos: Información de hechos que apenas tienen importancia en la agenda de los medios tradicionales. Amplia cobertura con corresponsalías en México, El Salvador, Colombia, Senegal y, eventualmente, en Turquía, Siria y los Balcanes. Tiene el respaldo de haber ganado el premio al mejor blog periodístico en 2012 y ser uno de los ganadores de los premios 20 blogs.  Modelo de negocio: sin publicidad. Se basa en la vocación de todos los que trabajan allí, movidos por su compromiso social. Vive de las donaciones que da la gente en la página a través de PayPal.  RRSS:  Facebook: 3593 seguidores. Inclusión de noticias de la web para compartirlas con sus seguidores, además de compartir otras publicaciones de otros medios que estén relacionadas con lo que persigue la página.  Twitter: 1974 seguidores y siguiendo a 382. Se twittea información muy similar a la del Facebook.  Flickr: 275 fotografías publicadas sobre los reportajes incluidos en la página web.  Youtube: 145 subscripciones. Menos usado que el resto, probablemente porque la web ya cuenta de por sí con sección multimedia. Incluye vídeos de algunas de las noticias y entrevistas publicadas en la página.