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«Life»
  HOTEL
Vision
• Hotel «Life» tiene por propósito brindar
  servicios de alojamiento de lujo para nuestros
  clientes. Somos una empresa muy
  comprometida con el medio ambiente,
  mediante el uso de paneles solares para
  reemplazar a la luz de combustibles fósiles,
  reconocida por la amabilidad hacia nuestros
  empleados y clientes, y por la excelencia de
  nuestros servicios.
Visión
Queremos ser el hotel con mayores servicios disponibles para
nuestros clientes en todo el país.
Una vez en el hotel, nuestros clientes podrán disfrutar de
nuestras cómodas y lujosas habitaciones que se constituyen por
camas de dos plazas, aire acondicionado/calefacción, baños
privados, televisores LCD con cable y Wi-fi, siendo las más
importantes. También podrán apreciar la espectacular vista hacia
el mar, gracias a la cercanía de esta con el edificio. Tendrán la
posibilidad de comer en nuestros restaurantes de primer nivel, y
disfrutar de los paseos en nuestro parque diseñado
especialmente para la realización de actividades recreativas, que
incluyen piscinas y canchas para practicar fútbol, básquet y tenis.
Otra alternativa es el salón de juegos electrónicos, para la
distracción de la mente. Por último, gracias a las constantes
capacitaciones a las que son sometidos nuestros empleados,
ofreceremos atención personalizada para satisfacer cualquier tipo
de necesidad o solucionar cualquier inquietud que nuestros
clientes tengan.
Estrategia genérica
La estrategia que más se adapta con
nuestra visión es la de «Enfoque en
diferenciación». Diferenciación porque
ofrecemos servicios/productos que no
se ofrecen comúnmente en otras
empresas, ya sea por los parques con
sus atractivos como por las lujosas
habitaciones. Enfoque porque
ofrecemos nuestros servicios/productos
a aquellas familias o individuos que se
encuentre en muy buenas condiciones
económicas.
Matriz BCG
                                                  Participación en el mercado
                                              Alto                          Bajo
                                   Estrella                     Incógnita
Crecimiento en las ventas




                            Alto     Habitaciones               Juegos
                                                                electrónicos
                                   Vaca lechera                 Perro

                            Bajo      Piscinas                  Canchas
Matriz BCG
Las habitaciones son consideradas «ESTRELLAS» porque las personas, generalmente,
eligen esta empresa para disfrutar de los mismos gracias a su intensa promoción. (ALTO
CRECIMIENTO/ALTA PARTICIPACIÓN)
Las piscinas son consideradas «VACAS LECHERAS» porque no requieren de intensa
promoción, pero de todas maneras es un producto muy utilizado por los clientes. (BAJO
CRECIMIENTO/ALTA PARTICIPACIÓN)
Los juegos electrónicos son considerados «INCÓGNITAS» porque no siempre se sabe si
va a ser muy adquirido por los clientes o no, como en el caso de que se aloje una pareja
anciana. (ALTO CRECIMIENTO/BAJA PARTICIPACIÓN)
Las canchas de fútbol, básquet y tenis son «PERRO GUARDIÁN» porque no son
solicitadas a la hora de que los clientes se alojan, pero sacarlo de los servicios implicaría
perder una opción para disfrutar que otras empresas no poseen. (BAJO
CRECIMIENTO/BAJA PARTICIPACIÓN)
Integrantes
• Fernández, Emmanuel
• Telechea, Hernán

• 5º1ª

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Hotel «life»

  • 2. Vision • Hotel «Life» tiene por propósito brindar servicios de alojamiento de lujo para nuestros clientes. Somos una empresa muy comprometida con el medio ambiente, mediante el uso de paneles solares para reemplazar a la luz de combustibles fósiles, reconocida por la amabilidad hacia nuestros empleados y clientes, y por la excelencia de nuestros servicios.
  • 3. Visión Queremos ser el hotel con mayores servicios disponibles para nuestros clientes en todo el país. Una vez en el hotel, nuestros clientes podrán disfrutar de nuestras cómodas y lujosas habitaciones que se constituyen por camas de dos plazas, aire acondicionado/calefacción, baños privados, televisores LCD con cable y Wi-fi, siendo las más importantes. También podrán apreciar la espectacular vista hacia el mar, gracias a la cercanía de esta con el edificio. Tendrán la posibilidad de comer en nuestros restaurantes de primer nivel, y disfrutar de los paseos en nuestro parque diseñado especialmente para la realización de actividades recreativas, que incluyen piscinas y canchas para practicar fútbol, básquet y tenis. Otra alternativa es el salón de juegos electrónicos, para la distracción de la mente. Por último, gracias a las constantes capacitaciones a las que son sometidos nuestros empleados, ofreceremos atención personalizada para satisfacer cualquier tipo de necesidad o solucionar cualquier inquietud que nuestros clientes tengan.
  • 4. Estrategia genérica La estrategia que más se adapta con nuestra visión es la de «Enfoque en diferenciación». Diferenciación porque ofrecemos servicios/productos que no se ofrecen comúnmente en otras empresas, ya sea por los parques con sus atractivos como por las lujosas habitaciones. Enfoque porque ofrecemos nuestros servicios/productos a aquellas familias o individuos que se encuentre en muy buenas condiciones económicas.
  • 5. Matriz BCG Participación en el mercado Alto Bajo Estrella Incógnita Crecimiento en las ventas Alto Habitaciones Juegos electrónicos Vaca lechera Perro Bajo Piscinas Canchas
  • 6. Matriz BCG Las habitaciones son consideradas «ESTRELLAS» porque las personas, generalmente, eligen esta empresa para disfrutar de los mismos gracias a su intensa promoción. (ALTO CRECIMIENTO/ALTA PARTICIPACIÓN) Las piscinas son consideradas «VACAS LECHERAS» porque no requieren de intensa promoción, pero de todas maneras es un producto muy utilizado por los clientes. (BAJO CRECIMIENTO/ALTA PARTICIPACIÓN) Los juegos electrónicos son considerados «INCÓGNITAS» porque no siempre se sabe si va a ser muy adquirido por los clientes o no, como en el caso de que se aloje una pareja anciana. (ALTO CRECIMIENTO/BAJA PARTICIPACIÓN) Las canchas de fútbol, básquet y tenis son «PERRO GUARDIÁN» porque no son solicitadas a la hora de que los clientes se alojan, pero sacarlo de los servicios implicaría perder una opción para disfrutar que otras empresas no poseen. (BAJO CRECIMIENTO/BAJA PARTICIPACIÓN)
  • 7. Integrantes • Fernández, Emmanuel • Telechea, Hernán • 5º1ª