2. El juego de rol pretende hacer vivir
experimentalmente una situación o acción en la
que se pueden encontrar los participantes. Se
trata de vivenciarla no sólo intelectualmente,
sino también con los sentimientos y el cuerpo.
Habrá que elegir un tema que cree conflicto, se
puede inspirar en un hecho real o imaginar una
situación.
3. Proyectarse en los papeles planteados,
comprenderos.
Mejorar la acción proyectada (corregir errores,
aumentar el control personal sobre la situación)
Percibir emociones
Desarrollar la cohesión del grupo
Incrementar la confianza personal
Los participantes deben proyectarse en los roles
que se les ha pedido que jueguen, que sea lo más
realista posible.
4. Actores, observadores y animador
Escenario
Hay que situarlo en un contexto determinado:
El lugar, el marco y sus peculiaridades.
La época precisa
Los componentes significativos de la situación de partida (contexto socioeconómico, personajes de la
situación: papel en el juego, clase social…)
Material y Accesorios
Los menos posibles para no caer en la teatralización
Consignas iníciales
Precisas para que no se descontrole, pero también vagas para permitir la creatividad.
No tomárselo en broma
El animador puede congelar en juego para que expresen sus emociones, lo habitual es hacerlo al final.
5. Deben acumular material para la fase de
análisis, que se centren en algunos puntos
precisos:
El comportamiento de los personajes o del
grupo
Los errores de los personajes
Sus reacciones
6. Precisión de detalles (acción, escenario, circunstancias de
partida)
Enumeración y explicación de los roles y observadores,
asignación de los mismos.
Tiempo de preparación a los actores, consignas a los
observadores
Señal de inicio del juego. El animador velará a partir de
entonces para que no haya exceso de realismo, excesiva
teatralización…
Antes de dejar que las cosas se desarrollen en un sentido
que no conducirá a nada, puede ser interesante que el
animador corte y proceda a una evaluación de lo que ha
pasado. Toda la dificultad consiste en no detener el juego
demasiado pronto ni demasiado tarde.
7. Estructurar lo vivido, organizar los elementos
aportados por cada uno de los participantes y
reflexionar sobre los roles.
Relato de los observadores, descripción del
desarrollo
Relato de los actores: expresar sus vivencias y
sentimientos
Relato de los observadores de roles concretos Si
no ha funcionado, buscar a qué se ha debido: ¿a
las consignas?, ¿al contexto propuesto?, ¿a la
actitud del grupo?, ¿a su desarrollo?.
Conviene prever una progresión, realizar
pequeños juegos por grupos antes de hacer uno
más complejo