2. Gerencia
Pública en
Venezuela
Es la que pertenece al
Estado, es decir, el estado
invierte su capital para el
desarrollo de empresas que
buscan el bienestar social
de una nación.
Pertenece a todos o que
va dirigida a todos los
ciudadanos
como
beneficiarios de la acción
del
Estado,
para
la
conservación y fomento
de los intereses públicos.

3. CARACTERISTICAS
DE LA GESTION
PÚBLICA
La gestión
pública
gubernamental
es "burocrática”
Se exigen en muchas
ocasiones gastos
innecesarios, por lo que
se torna ineficaz.
La gestión pública
proporciona
servicios sociales
para toda la
colectividad.
Existen controles,
es muy rígida en
su reglamentación
Los resultados de la
gerencia pública no se
miden a partir de la
utilidad, sino a partir de los
logros y beneficios e
influencia que ha tenido
dentro de las
comunidades, del grado de
bienestar y satisfacción del
pueblo.
Busca satisfacer una
necesidad de carácter
social bien sea
individual o colectiva,
sin obtener ganancias

4. Gerencia PRIVADA en
Venezuela
Es
la
que
se
especializa
en
desarrollar por medio
de utilidades dadas por
particulares la máxima
producción de bienes
o servicios, dando
como resultado un
beneficio
para
su
organismo.
Se refiere Martínez (2006) como la
“coordinación
de
los
recursos humanos y materiales
de una empresa, con la finalidad
de lograr los mejores humanos y
materiales de una empresa, con la
finalidad
de
lograr
los
mejores resultados posibles” -de
acuerdo a los intereses de los
socios-, esto resultados posibles”
-de acuerdo a los intereses de los
socios-, esto implicando una
gestión de bienes de carácter
privado.

5. Se rige por el lucro sirve a
un grupo muy pequeño o
sector de la sociedad que
obtienen ganancias
Es eficaz, rápida en sus
tramitaciones y puede
exhibir un rendimiento
cónsono con la rentabilidad
Los grandes capitales se
imponen y avasallan a los
pequeños y medianos
empresarios
Desarrollan estrategias
y líneas de acción
dentro de lugares que le
son productivos y
generan ganancias
CARACTERISTICAS
DE LA GERENCIA
PRIVADA
Están formadas por
inversionistas, quienes en
conjunto ponen un capital
o acciones para obtener
ganancias e invertirlo de
manera continua.
Buscan un beneficio
económico a través de la
satisfacción de alguna
necesidad

6. Diferencias de la
Gerencia Publica
Diferencias de la
Gerencia Privada
 Tiene objetivos de servicio
a la comunidad
 Es un sistema que incluye a
toda la comunidad
 la
gerencia
pública
difícilmente acepta cambio
 El
personal
de
la
administración
pública
generalmente
está
sometida a los cambios e
influencias políticas
 El Capital es aportado por
el estado
 Lo que importante es el
buen servicio al usuario
 La privada tiene objetivos de
lucro
 Es un sistema que requiere
de la administración pública
para su subsistencia
 Utiliza eficientemente los
métodos y técnicas de la
ciencia administrativa
 El capital de inversión es
propiedad de inversionistas
 Asume los riesgos que
puedan ocurrir dentro de
alguna actividad económica

Pertenecen a individuos
particulares,
y
pueden
vender acciones en bolsa

7. BIBLIOGRAFÍA
· La nueva Administración Pública: Rafael Bañón y Ernesto Carrillo
(comps.), (Instituto Universitario Ortega y Gasset).
· El método de planeamiento estratégico participativo de las
organizaciones públicas (PEPOP) Lic. Mario Krieger.
·Revista Venezolana de Gerencia v.14 n.48 Maracaibo dic. 2009. Análisis
financiero: una herramienta clave para una gestión financiera eficiente
Nava Rosillón, Marbelis Alejandra
·Gerencia privada y publica de Carlos Enrique Torrelles García.