SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 3
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
EDUCACION A DISTANCIA
MAESTRIA DE GERENCIA EMPRESARIAL
INTRODUCCION A LA GESTION ADMINISTRATIVA
Realizado por:
Ing. Richard Alvarez G.
C.I. 84.281.926
Facilitador.
Marialberth Medina
ABRIL 19 de 2015
GERENCIA
EN
VENEZUELA
Es un proceso que mediante diferentes acciones integradas busca
administrar los recursos, bien sean técnicos, humanos, financieros,
entre otros, aplicando distintas herramientas para lograr un fin
determinado y así alcanzar metas comunes en la organización
Se define
Sector
Public
o
Sector
Privad
o
Se divide
Gerencia del
Gerencia del
• Maximizar la productividad
• Satisfacer las necesidades
políticas y sociales.
• Cumplir con el planteamiento
publico del Estado.
• Rinde cuenta al ciudadano
sobre los recursos.
• Productividad en
función de maximizar
los beneficios
económicos
• Satisfacer las
necesidades del
mercado
• Cumplir los objetivos
organizacionales
FUNCIONES
CARACTERISTICAS
• Es un medio usado por el
Estado para intervenir en la
economía.
• Promueve mayor participación
del estado en la generación del
producto interno bruto PIB.
• Genera mayor número de
puestos de trabajos directos
• Está Conformada e Integrada
por organismos del Estado en
todos los niveles de gobierno
VENTAJAS
• Grandes beneficios de
seguridad social y laboral.
• Reconocimiento público.
• Puede impulsar de gran
forma la carrera política,
social y profesional
• Manejo de una gran
magnitud de recursos y
proyectos.
DESVENTAJAS
• Grandes beneficios de
seguridad social y laboral.
• Reconocimiento público.
• Puede impulsar de gran
forma la carrera política,
social y profesional
• Manejo de una gran
magnitud de recursos y
proyectos.
Gerente
Publico
Dirigido por
Gerente
Publico
Dirigido por
FUNCIONES
• Manejo por capital
privado
• Su objetivo principal
obtener beneficios
económicos.
• Crean productos para
estar en competencia
en el mercado
• Prestan servicio a
cierto grupo de
personas
CARACTERISTICAS
• Libertad de ejercicio e
ideas.
• Altos niveles de
gerencia
• Es más proactivo,
creativo e innovador
que quien se
encuentra en el mundo
público.
VENTAJAS
• Autoridad de poder
muy centralizada y
poco participativa entre
los miembros de la
organización
• Ausencia de liderazgo
productivo a diversos
niveles
DESVENTAJAS
Ambas gerencias se refieren
al manejo de recursos y al uso
de estos. Siempre prevalece
el factor humano, pues de
este son los bienes
administrativos y, aunque en
esencia las mismas (la privada
proviene de la publica), y
estas muestran marcadas
diferencias entre objetivos y
modos de aplicación, por lo
tanto la sistemática a la que
responden sus planteamientos
teóricos y prácticos también
se diferencian. Sin embargo,
mantienen terminología similar
para referirse a asuntos
comunes como: planeación,
control, dirección, entre otros.
La administración publica es
esencialmente general,
extendiéndose uniformemente
sobre todas las clases de la
sociedad y el territorio, o al
menos sobre sus divisiones
orgánicas: estados,
municipios, territorios, que
tienen sus normas legales y
sus ordenanzas magistrales.
La administración privada por
el contrario es ordinariamente
local, ligada al domicilio de las
personas que de ellas se
ocupan, y solo
excepcionalmente extiende
sus ramificaciones por la
asociación por la cual es muy
variada

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Palabras Claves
Palabras ClavesPalabras Claves
Palabras ClavesIsabellaOM
 
La mente del futuro empresario
La mente del futuro empresarioLa mente del futuro empresario
La mente del futuro empresarioCitibanamex
 
El emprendimiento social.
El emprendimiento social.El emprendimiento social.
El emprendimiento social.CHELITA29
 
Desarrollo de emprendedore
Desarrollo de emprendedoreDesarrollo de emprendedore
Desarrollo de emprendedorejorgedorante4
 
Globalizacion y la administracion
Globalizacion y la administracionGlobalizacion y la administracion
Globalizacion y la administracionMiguel Garcias
 
Unidad 2 innovaciones tecnológicas en las organizaciones.
Unidad 2 innovaciones tecnológicas en las organizaciones.Unidad 2 innovaciones tecnológicas en las organizaciones.
Unidad 2 innovaciones tecnológicas en las organizaciones.DieGoth Dscdjsbvsdj
 
Administracion en el siglo xxi yomar barcaya
Administracion en el siglo xxi yomar barcayaAdministracion en el siglo xxi yomar barcaya
Administracion en el siglo xxi yomar barcayaYomarBarcaya
 
Presentación enyelber
Presentación enyelberPresentación enyelber
Presentación enyelberenyelbr
 
Global Shapers San Juan Hub busca jóvenes excepcionales que se unan en pro de...
Global Shapers San Juan Hub busca jóvenes excepcionales que se unan en pro de...Global Shapers San Juan Hub busca jóvenes excepcionales que se unan en pro de...
Global Shapers San Juan Hub busca jóvenes excepcionales que se unan en pro de...GlobalShapersSJ
 
Diapositiva de emprendimientos sociales ute
Diapositiva de emprendimientos sociales uteDiapositiva de emprendimientos sociales ute
Diapositiva de emprendimientos sociales uteRTomala
 
Los desafios de las pymes dentro del proceso de globalización
Los desafios de las pymes dentro del proceso de globalizaciónLos desafios de las pymes dentro del proceso de globalización
Los desafios de las pymes dentro del proceso de globalizaciónIvetzina_Baez
 
Ute diapositivas emprendimiento social slide
Ute diapositivas emprendimiento social slideUte diapositivas emprendimiento social slide
Ute diapositivas emprendimiento social slideToaCatalinaCamargo
 

La actualidad más candente (20)

Palabras Claves
Palabras ClavesPalabras Claves
Palabras Claves
 
Foro innovando por Quintana Roo
Foro innovando por Quintana RooForo innovando por Quintana Roo
Foro innovando por Quintana Roo
 
Los emprendimientos en el perú
Los emprendimientos en el perú Los emprendimientos en el perú
Los emprendimientos en el perú
 
Mapa Conceptual Gerencia Venezolana
Mapa Conceptual Gerencia VenezolanaMapa Conceptual Gerencia Venezolana
Mapa Conceptual Gerencia Venezolana
 
La mente del futuro empresario
La mente del futuro empresarioLa mente del futuro empresario
La mente del futuro empresario
 
El emprendimiento social.
El emprendimiento social.El emprendimiento social.
El emprendimiento social.
 
Desarrollo de emprendedore
Desarrollo de emprendedoreDesarrollo de emprendedore
Desarrollo de emprendedore
 
Globalizacion y la administracion
Globalizacion y la administracionGlobalizacion y la administracion
Globalizacion y la administracion
 
Unidad 2 innovaciones tecnológicas en las organizaciones.
Unidad 2 innovaciones tecnológicas en las organizaciones.Unidad 2 innovaciones tecnológicas en las organizaciones.
Unidad 2 innovaciones tecnológicas en las organizaciones.
 
Administracion en el siglo xxi yomar barcaya
Administracion en el siglo xxi yomar barcayaAdministracion en el siglo xxi yomar barcaya
Administracion en el siglo xxi yomar barcaya
 
Pymes monsalve
Pymes monsalvePymes monsalve
Pymes monsalve
 
Presentación enyelber
Presentación enyelberPresentación enyelber
Presentación enyelber
 
Teorias organizativas
Teorias organizativasTeorias organizativas
Teorias organizativas
 
Daniel
DanielDaniel
Daniel
 
Global Shapers San Juan Hub busca jóvenes excepcionales que se unan en pro de...
Global Shapers San Juan Hub busca jóvenes excepcionales que se unan en pro de...Global Shapers San Juan Hub busca jóvenes excepcionales que se unan en pro de...
Global Shapers San Juan Hub busca jóvenes excepcionales que se unan en pro de...
 
Diapositiva de emprendimientos sociales ute
Diapositiva de emprendimientos sociales uteDiapositiva de emprendimientos sociales ute
Diapositiva de emprendimientos sociales ute
 
EMPRENDIMIENTO
EMPRENDIMIENTOEMPRENDIMIENTO
EMPRENDIMIENTO
 
Los desafios de las pymes dentro del proceso de globalización
Los desafios de las pymes dentro del proceso de globalizaciónLos desafios de las pymes dentro del proceso de globalización
Los desafios de las pymes dentro del proceso de globalización
 
Teorias organizativas
Teorias organizativasTeorias organizativas
Teorias organizativas
 
Ute diapositivas emprendimiento social slide
Ute diapositivas emprendimiento social slideUte diapositivas emprendimiento social slide
Ute diapositivas emprendimiento social slide
 

Similar a Gerencia Pública vs Privada Venezuela

Gerencia Publica y Privada
Gerencia Publica y PrivadaGerencia Publica y Privada
Gerencia Publica y PrivadaANY2101
 
8.- TIPOS DE ADMINISTRACION EN LAS DIFERENTES EMPRESAS .pptx
8.- TIPOS DE ADMINISTRACION EN LAS DIFERENTES EMPRESAS .pptx8.- TIPOS DE ADMINISTRACION EN LAS DIFERENTES EMPRESAS .pptx
8.- TIPOS DE ADMINISTRACION EN LAS DIFERENTES EMPRESAS .pptxSergioRamirezCastill1
 
Gerencia privada y publica
Gerencia privada y publicaGerencia privada y publica
Gerencia privada y publicajroa_amair
 
Orientacion administrativa
Orientacion administrativaOrientacion administrativa
Orientacion administrativapatriciamucci
 
La Gerencia en Venezuela
La Gerencia en Venezuela  La Gerencia en Venezuela
La Gerencia en Venezuela UFT
 
Mapa conceptual de la gerencia publica y privada
Mapa conceptual de la gerencia publica y privadaMapa conceptual de la gerencia publica y privada
Mapa conceptual de la gerencia publica y privada14879114
 
Gerencia publica y privada
Gerencia publica y privadaGerencia publica y privada
Gerencia publica y privadaAlfredo Bello
 
Gerencia publica y privada
Gerencia publica y privadaGerencia publica y privada
Gerencia publica y privadaAlfredo Bello
 
Gerencia industrial1
Gerencia industrial1Gerencia industrial1
Gerencia industrial1AdaLugo14
 
Orientación administrativa
Orientación administrativaOrientación administrativa
Orientación administrativaangel9119
 
Orientacion administrativa
Orientacion administrativaOrientacion administrativa
Orientacion administrativaJimi Coronado
 
Introduccion a la administracion
Introduccion a la administracionIntroduccion a la administracion
Introduccion a la administracionMaritzaAlquedan
 
Capítulo 1. El fundamento de la Teoría y la práctica de la administración.pptx
Capítulo 1. El fundamento de la Teoría y la práctica de la administración.pptxCapítulo 1. El fundamento de la Teoría y la práctica de la administración.pptx
Capítulo 1. El fundamento de la Teoría y la práctica de la administración.pptxLuisColindres11
 
GERENCIA PÚBLICA VS. GERENCIA PRIVADA
GERENCIA PÚBLICA VS. GERENCIA PRIVADAGERENCIA PÚBLICA VS. GERENCIA PRIVADA
GERENCIA PÚBLICA VS. GERENCIA PRIVADAALFREDO ACOSTA
 
Empresa, administraccion y calidad
Empresa, administraccion y calidadEmpresa, administraccion y calidad
Empresa, administraccion y calidadFacebook
 
Tema 1 marco logicodef
Tema 1 marco logicodefTema 1 marco logicodef
Tema 1 marco logicodefIcela Lozano
 

Similar a Gerencia Pública vs Privada Venezuela (20)

Gerencia Publica y Privada
Gerencia Publica y PrivadaGerencia Publica y Privada
Gerencia Publica y Privada
 
8.- TIPOS DE ADMINISTRACION EN LAS DIFERENTES EMPRESAS .pptx
8.- TIPOS DE ADMINISTRACION EN LAS DIFERENTES EMPRESAS .pptx8.- TIPOS DE ADMINISTRACION EN LAS DIFERENTES EMPRESAS .pptx
8.- TIPOS DE ADMINISTRACION EN LAS DIFERENTES EMPRESAS .pptx
 
Gerencia privada y publica
Gerencia privada y publicaGerencia privada y publica
Gerencia privada y publica
 
Orientacion administrativa
Orientacion administrativaOrientacion administrativa
Orientacion administrativa
 
La Gerencia en Venezuela
La Gerencia en Venezuela  La Gerencia en Venezuela
La Gerencia en Venezuela
 
Mapa conceptual de la gerencia publica y privada
Mapa conceptual de la gerencia publica y privadaMapa conceptual de la gerencia publica y privada
Mapa conceptual de la gerencia publica y privada
 
Gerencia publica y privada
Gerencia publica y privadaGerencia publica y privada
Gerencia publica y privada
 
Gerencia publica y privada
Gerencia publica y privadaGerencia publica y privada
Gerencia publica y privada
 
Gerencia industrial1
Gerencia industrial1Gerencia industrial1
Gerencia industrial1
 
Orientación administrativa
Orientación administrativaOrientación administrativa
Orientación administrativa
 
Orientacion administrativa
Orientacion administrativaOrientacion administrativa
Orientacion administrativa
 
Historia+y+conceptos
Historia+y+conceptosHistoria+y+conceptos
Historia+y+conceptos
 
Introduccion a la administracion
Introduccion a la administracionIntroduccion a la administracion
Introduccion a la administracion
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
Capítulo 1. El fundamento de la Teoría y la práctica de la administración.pptx
Capítulo 1. El fundamento de la Teoría y la práctica de la administración.pptxCapítulo 1. El fundamento de la Teoría y la práctica de la administración.pptx
Capítulo 1. El fundamento de la Teoría y la práctica de la administración.pptx
 
administracion de empresas
administracion de empresas administracion de empresas
administracion de empresas
 
Concepto de administración.
Concepto de administración.Concepto de administración.
Concepto de administración.
 
GERENCIA PÚBLICA VS. GERENCIA PRIVADA
GERENCIA PÚBLICA VS. GERENCIA PRIVADAGERENCIA PÚBLICA VS. GERENCIA PRIVADA
GERENCIA PÚBLICA VS. GERENCIA PRIVADA
 
Empresa, administraccion y calidad
Empresa, administraccion y calidadEmpresa, administraccion y calidad
Empresa, administraccion y calidad
 
Tema 1 marco logicodef
Tema 1 marco logicodefTema 1 marco logicodef
Tema 1 marco logicodef
 

Más de Ing. Rubilet Alvarez (17)

Incendio en edificaciones
Incendio en edificacionesIncendio en edificaciones
Incendio en edificaciones
 
Ensayo de seguridad
Ensayo de seguridad Ensayo de seguridad
Ensayo de seguridad
 
Gestion de imagen
Gestion de imagenGestion de imagen
Gestion de imagen
 
MANEJO DE CONFLICTOS
MANEJO DE CONFLICTOSMANEJO DE CONFLICTOS
MANEJO DE CONFLICTOS
 
Sig uts guayana
Sig uts guayanaSig uts guayana
Sig uts guayana
 
Estrategias 4p
Estrategias 4pEstrategias 4p
Estrategias 4p
 
LAS 5 FUERZAS DE MICHAEL PORTER
LAS 5 FUERZAS DE MICHAEL PORTERLAS 5 FUERZAS DE MICHAEL PORTER
LAS 5 FUERZAS DE MICHAEL PORTER
 
Paradoja niurka
Paradoja niurkaParadoja niurka
Paradoja niurka
 
Paradoja richard
Paradoja richardParadoja richard
Paradoja richard
 
Paradoja
ParadojaParadoja
Paradoja
 
Gerencia publica y privada
Gerencia publica y privadaGerencia publica y privada
Gerencia publica y privada
 
Mapa conceptual de gerencia en venezuela
Mapa conceptual de gerencia en venezuelaMapa conceptual de gerencia en venezuela
Mapa conceptual de gerencia en venezuela
 
MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO POST-MODERNO
MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO POST-MODERNOMODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO POST-MODERNO
MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO POST-MODERNO
 
Estrategias del aprendizaje colaborativo
Estrategias del aprendizaje colaborativoEstrategias del aprendizaje colaborativo
Estrategias del aprendizaje colaborativo
 
Correo electronico rubilet alvarez
Correo electronico rubilet alvarezCorreo electronico rubilet alvarez
Correo electronico rubilet alvarez
 
Mapa conceptual
Mapa conceptualMapa conceptual
Mapa conceptual
 
Mapa conceptual
Mapa conceptualMapa conceptual
Mapa conceptual
 

Gerencia Pública vs Privada Venezuela

  • 1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO EDUCACION A DISTANCIA MAESTRIA DE GERENCIA EMPRESARIAL INTRODUCCION A LA GESTION ADMINISTRATIVA Realizado por: Ing. Richard Alvarez G. C.I. 84.281.926 Facilitador. Marialberth Medina ABRIL 19 de 2015
  • 2. GERENCIA EN VENEZUELA Es un proceso que mediante diferentes acciones integradas busca administrar los recursos, bien sean técnicos, humanos, financieros, entre otros, aplicando distintas herramientas para lograr un fin determinado y así alcanzar metas comunes en la organización Se define Sector Public o Sector Privad o Se divide Gerencia del Gerencia del • Maximizar la productividad • Satisfacer las necesidades políticas y sociales. • Cumplir con el planteamiento publico del Estado. • Rinde cuenta al ciudadano sobre los recursos. • Productividad en función de maximizar los beneficios económicos • Satisfacer las necesidades del mercado • Cumplir los objetivos organizacionales FUNCIONES CARACTERISTICAS • Es un medio usado por el Estado para intervenir en la economía. • Promueve mayor participación del estado en la generación del producto interno bruto PIB. • Genera mayor número de puestos de trabajos directos • Está Conformada e Integrada por organismos del Estado en todos los niveles de gobierno VENTAJAS • Grandes beneficios de seguridad social y laboral. • Reconocimiento público. • Puede impulsar de gran forma la carrera política, social y profesional • Manejo de una gran magnitud de recursos y proyectos. DESVENTAJAS • Grandes beneficios de seguridad social y laboral. • Reconocimiento público. • Puede impulsar de gran forma la carrera política, social y profesional • Manejo de una gran magnitud de recursos y proyectos. Gerente Publico Dirigido por Gerente Publico Dirigido por FUNCIONES • Manejo por capital privado • Su objetivo principal obtener beneficios económicos. • Crean productos para estar en competencia en el mercado • Prestan servicio a cierto grupo de personas CARACTERISTICAS • Libertad de ejercicio e ideas. • Altos niveles de gerencia • Es más proactivo, creativo e innovador que quien se encuentra en el mundo público. VENTAJAS • Autoridad de poder muy centralizada y poco participativa entre los miembros de la organización • Ausencia de liderazgo productivo a diversos niveles DESVENTAJAS
  • 3. Ambas gerencias se refieren al manejo de recursos y al uso de estos. Siempre prevalece el factor humano, pues de este son los bienes administrativos y, aunque en esencia las mismas (la privada proviene de la publica), y estas muestran marcadas diferencias entre objetivos y modos de aplicación, por lo tanto la sistemática a la que responden sus planteamientos teóricos y prácticos también se diferencian. Sin embargo, mantienen terminología similar para referirse a asuntos comunes como: planeación, control, dirección, entre otros. La administración publica es esencialmente general, extendiéndose uniformemente sobre todas las clases de la sociedad y el territorio, o al menos sobre sus divisiones orgánicas: estados, municipios, territorios, que tienen sus normas legales y sus ordenanzas magistrales. La administración privada por el contrario es ordinariamente local, ligada al domicilio de las personas que de ellas se ocupan, y solo excepcionalmente extiende sus ramificaciones por la asociación por la cual es muy variada