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ALIANZAS TECNOLOGICAS,
INNOVACION DESDE LA
UNIVERSIDAD
Juan Andrés Yaneth Rincón
Ing. Sistemas
Msc Telemática
Doctorado Ciencias Gerenciales
FUNCIONES
MISIONALES
DE LA
UNIVERSIDAD
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Márquez, K. P., Rubiano, M. E. M., & Riaga, M. C. O. (2011).
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• Recursos de conocimientos tecnológico explicito.
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LOS ACTIVOS DE
CONOCIMIENTO
TECNOLOGICO Y LA
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• Consecución de su ventaja competitiva
• La integración del conocimiento dentro de capacidades organizativas
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• La materialización de los activos de conocimiento tecnológico en la
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GESTION DEL CONOCIMIENTO Y DE LA
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M
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(las Actividades)
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BIBLIOGRAFIA
 Llanos, R. A. (2004). La Universidad: Un factor clave para la
innovación tecnológica empresarial. Pensamiento y gestión:
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 Díaz, I. A., de Saá Pérez, P., & Díaz, N. L. D. (2006). El
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Cuadernos de Economía y Dirección de la Empresa, (27), 33-
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 Ponti, F., & Ferrás, X. (2008). Pasion por innovar/Passion for
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  • 1. ALIANZAS TECNOLOGICAS, INNOVACION DESDE LA UNIVERSIDAD Juan Andrés Yaneth Rincón Ing. Sistemas Msc Telemática Doctorado Ciencias Gerenciales
  • 3. EL CONOCIMIENTO ORGANIZATIVO TECNOLOGICO ACTIVOS DE CONOCIMIENTO TECONOLOGICO • Recursos de conocimientos tecnológico explicito. • Recursos de conocimientos tácitos • Capacidades potenciales de conocimiento LOS ACTIVOS DE CONOCIMIENTO TECNOLOGICO Y LA CAPACIDAD DE INNOVACION • Consecución de su ventaja competitiva • La integración del conocimiento dentro de capacidades organizativas puede ser vista como una jerarquía. • Conocimiento tecnológico explicito y tácito. LOS FLUJOS EXTERNOSDE CONOCIMIENTO TECNOLOGICOY LA CPACIDAD DE INNOVACION • La materialización de los activos de conocimiento tecnológico en la capacidad innovadora. • Cuanto mayor son los Spillover mas pueden ser los incentivos de las empresas en invertir en sus propios activos de conocimiento, (entradas y salidas) Díaz, I. A., de Saá Pérez, P., & Díaz, N. L. D. (2006).
  • 4.  Recursos Humanos Laboratorios Sistemas de Soporte INVESRIONES EN I+D  Plan estratégico orientado a la integración. Un sistema interactivo de apoyo Promoción Políticas gubernamentales de Innovación Tecnológica Acompañamiento al Empresario Propiedad Intelectual GESTION ORIENTADA MODELO UNIVERSITARIO PARA APOYAR LA INNOVACION TECNOLOGICA Llanos, R. A. (2004). MODELO DE GESTIÓN UNIVERSITARIO PARA LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
  • 5. Regeneración de nuevos conceptos Desarrollo de Producto Redefinición de los procesos productivos Redefinición de los procesos de comercializaci ón GESTION DEL CONOCIMIENTO Y DE LA TECNOLOGIA M E R C A D E O M E R C A D E O MODELO DE GESTION DE LA INNOVACION (las Actividades) Ponti, F., & Ferrás, X. (2008)
  • 6. BIBLIOGRAFIA  Llanos, R. A. (2004). La Universidad: Un factor clave para la innovación tecnológica empresarial. Pensamiento y gestión: revista de la División de Ciencias Administrativas de la Universidad del Norte, (16), 28-42.  Díaz, I. A., de Saá Pérez, P., & Díaz, N. L. D. (2006). El conocimiento organizativo tecnológico y la capacidad de innovación: evidencia para la empresa industrial española. Cuadernos de Economía y Dirección de la Empresa, (27), 33- 60.  Ponti, F., & Ferrás, X. (2008). Pasion por innovar/Passion for Innovation. Editorial Norma.  Márquez, K. P., Rubiano, M. E. M., & Riaga, M. C. O. (2011). Modelos y mecanismos de interacción universidad-empresa- Estado: retos para las universidades colombianas. Equidad & Desarrollo, (15), 41-67.