GESTIÓN RRHH DELPROYECTO _ VICKY PATIÑO.pptx

1. Paso 4. Gestión de los
Recursos Humanos del
Proyecto. RRHH
02 de Octubre de 2022
VICKY YURANY PATIÑO OSPITIA

2. Gestión de los Recursos
Humanos del Proyecto
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PM
I
Gestión
RRHH

3. Roles y responsabilidades
ROL FUNCION CONOCIMIENTO
Director de proyectos
lidera y gestiona las actividades del
proyecto y es responsable de la
finalización del proyecto
En la parte agropecuaria y
sabedor de cultivo de
Granadilla.
Equipo de dirección
de proyecto
da soporte al director de proyecto
en la dirección y
gestión de las
actividades del
proyecto
En la gestión técnica de cultivos
Equipo de proyecto realiza las actividades específicas
del Proyecto
Proceso de cultivos
Patrocinador del proyecto
autoriza el proyecto, toma las
decisiones ejecutivas y
resuelve los problemas y
conflictos que exceden la
autoridad del director del
proyecto.
Legales de los impactos que
pueda ocasionar el
proyecto

4. ADQUISICIÓN DE PERONAL
TECNICO
PROFESIONAL COMPONENTE TÉCNICO Y AMBIENTAL: Es el encargado
de planificar, evaluar y gestionar la implementación del proyecto.
PROFESIONAL SOCIOEMPRESARIAL: Se encarga de patrocinar el
proyecto.
EQUIPO TECNICO DEL PROYECTO: Ingeniero Agrónomo, agrícola o
agrónomo con experiencia en todo el ciclo del cultivo de Granadilla
PRESIDENTES DE JUNTA DE ACCIÓN COMUNAL: Encargados de la
Veeduría del proyecto.
LA OFICINA DE DIRECCION DEPROYECTOS: puede realizar una amplia
variedad de actividades incluyendo gobernabilidad, Estandarización,
capacitación en dirección de proyectos, planificación del proyecto y el
seguimiento del proyecto.

5. Interesados del proyecto
Los interesados deben de realizar y estar pendiente de la
__ Integración
__Comunicación
--- Gestión de la Información
__ Gestión de los Riesgos

6. Cronograma de Trabajo
ACTIVIDADES A RELIZARSE
• Georreferenciación y Plano de las fincas
• Archivo Fotográfico de la UPR seleccionada
• Archivo Fotográfico de la Infraestructura Productiva y Ambiental existente
• Inventario de la Infraestructura Productiva y Ambiental actual
• Diagnóstico y Cantidad de Materiales de la Infraestructura Productiva y Ambiental requerida
• Valor Unitario de cada uno de los materiales requeridos (valores de la zona de la alianza)
• Costo Total por Beneficiario (Recursos del IM y Otros recursos)
• Diagnóstico de las medidas de adaptación al cambio climático requeridas
• Diagnóstico del No. de Arboles Establecidos en la UPR seleccionada
• Diagnóstico Estado Actual del cultivo de GRANADILLA
• Toma de la Muestra de Suelos de la UPR seleccionada
• Diagnóstico de la Producción Actual Promedio Aproximado en la UP
• Calidades actuales de producción
• Condiciones actuales de venta
• Precios actuales de venta
• Elaborar un instrumento para registros de costo de producción del proyecto
• Primer Informe del Profesional del Componente Técnico
• Registros de Visitas (100% de los Productores Beneficiarios)

7. EVALUACION DE DESEMPEÑO
Monitoreo y ejecución
EL monitoreo estará a cargo del Director del Proyecto apoyado con el equipo técnico, también deberá
estar el delegado de la estructura operativa del proyeCto de mejoramiento y fortalecimiento
productivo integral del cultivo de la granadilla en el municipio de INZA- CAUCA para constatar el
avance y cumplimiento de los objetivos en base a los reportes mensuales, con todo el derecho de
constatar en terreno los resultados. El Director del proyecto elaborará matrices que serán llenadas
mensualmente por los operarios y técnicos de las actividades realizadas y el avance de los
indicadores.
Evaluación de resultados e impactos:
Para la evaluación de los resultados se tomará como referencia los indicadores del marco lógico que
corresponden al incremento de la productividad para mejorar los ingresos económicos de los
pequeños productores, referente a los impactos generados se cuantificaran después de al menos tres
años de iniciado la ejecución del proyecto, para la medición se puede realizar a través de encuestas
que nos proporcionaran información sobre el impacto causado en los índices de desarrollo de las
Familias de los Productores Agropecuarios.

8. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
CENTRO DE ACOPIO Y ENFRIAMIENTO DE LECHE EN LA ASOCIACIÓN DE
PRODUCTORES AGROPECUARIOS SAN FRANCISCO DE MONJAS BAJO DEL
CANTÓN CAYAMBE. pdf
UNOPS( consultado 02 de octubre 2022) ASISTENCIA TÉCNICA PARA EL
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN EL PROGRAMA DE APOYO A
LOS ENTIDADES TERRITORIALES EN LA ESTRUCTURACIÓN DE
PROYECTOS.pdf
PRISM. (consultado 02 deoctubre 2022) La Guía de Referencia GPM® para
la Sostenibilidad en la Dirección de Proyectos.pdf