Um breve resumo para introdução nos conceitos de Lean Manufacturing.

1. Taiichi Ohno
(1912-1990)
Nascido em Dalian, China, formou-se em Engenharia Mecânica na Escola Técnica de
Nagoya e entrou para a Toyota Spinning and Wearing em 1932. Em 1943 foi transferido
para a Toyota Motor Company, em 1954 tornou-se diretor, em 1964 diretor gerente, em
1970 diretor gerente sênior e vice-presidente executivo em 1975.
Taiichi Ohno é considerado o criador do Sistema Toyota de Produção e o pai do
Sistema Kanban. Nascido em Dairen, cidade da região da Manchúria na China, em
1912, formou-se em Engenharia Mecânica no Instituto de Tecnologia de Nagoya.
Entrou para a Toyota Spinning and Wearing em 1932. Logo cedo na sua carreira ele
expandiu as idéias desenvolvidas por Kiichito Toyoda para reduzir perdas na produção,
iniciando a experimentação e o desenvolvimento de metodologias de produção que
diminuíssem o tempo de fabricação dos componentes principais dos produtos e a
criação de sub-linhas de montagens que dessem suporte a linha de produção final.
Nos anos 40, Ohno foi diretor da Toyota e durante esse período a empresa estava à beira
da falência e, por isso, não poderia fazer novos investimentos em equipamentos e novas
invenções. Foi quando, nos anos 50, houve o início de uma longa colaboração entre
Ohno, Shigeo Shingo, consultor de qualidade da Toyota, e Edward Deming, principal
responsável da chegada ao Japão do Controle de Processo Estatístico, para criar um
sistema de estratégia de manufatura que fizesse a empresa obter lucro e sustentabilidade
para atingir o crescimento. Assim, Ohno desenvolveu o Sistema Toyota de Produção
(Just in Time), o qual foi baseado em duas concepções: a primeira foi o sistema
fundamental de produção publicado em 1926 por Henry Ford no livro “Today and
Tomorrow” e a segunda foi a maneira de operação utilizada pelos supermercados dos
Estados Unidos, observada por ele mesmo em uma visita feita em 1956 (os
supermercados recolocavam mercadorias nas prateleiras a partir do momento em que
elas eram vendidas).
A carreira de Ohno acelerou assim como o resultado do sucesso de seu sistema
tornando-se em 1970 diretor gerente sênior da Toyota, até que, em 1975, passou a ser o
vice-presidente executivo da companhia.
No início dos anos 80, Ohno aposentou-se da Toyota, mas continuou trabalhando na
empresa Toyota Gosei, uma filial e fornecedora Toyota, na qual assumiu o cargo de
presidente. Em 1988, escreveu e publicou um livro (O Sistema Toyota de Produção:
Além da Produção em Larga Escala) que traz as inovações que caracterizam o sistema
dentro do contexto histórico em que foram surgindo e sendo implementadas. Ele
mostra, também, quais eram os problemas da produção em massa na indústria
automobilística e como a Toyota veio a superá-los.
Taiichi Ohno morreu em Toyota City em 28 de Maio de 1990.
Créditos do texto a:
http://pt.wikipedia.org/wiki/Kaoru_Ishikawa
Por: Jose Donizetti Moraes - 03/08/2012