1. Ja Competitividad
Internacional

2. lEs difícil definir el concepto de
competitividad, si bien sus consecuencias
suponen una alteración constante en la
estructura del comercio mundial, tanto entre
países como entre sectores industriales o
cuotas de empresas en cada mercado. La
competitividad es una variable compleja en la
que inciden un gran número de factores tanto
de tipo macroeconómico como
microeconómico
1.Introducción.

3. The Global Competitiveness Report 2008-2009, Informe sobre
Competitividad Global de 2008-2009.

4. Ranking de competitividad de la escuela
de negocios IMD

5. 2. Factores de competitividad de un
país.

6. ¡Se analizan ocho criterios según los cuales se determina la competitividad de los
países.
¡1. Potencial económico nacional. Se considera que existe una relación directa entre
la competencia del mercado interno y la competitividad de las empresas en el
contexto internacional.. Las empresas cuyos mercados locales tienen gran tamaño y
un elevado poder de compra (como, por ejemplo, Estados Unidos o Japón) tienen
mayor facilidad para competir en el exterior.
¡2. Internacionalización. Se analiza la participación de cada país en los flujos
comerciales y de inversión en el mercado internacional. Se considera que existe una
relación directa entre competitividad y resultados favorables en el exterior y entre
asignación de recursos más eficiente e inversión internacional.
¡3. Gobierno. Una política económica del gobierno que favorezca la competencia
entre empresas, establezca un marco macroeconómico y social estable y reduzca la
incertidumbre contribuirá a la obtención de buenos resultados económicos de sus
empresas en el exterior.
¡4. Financiación. En este apartado se consideran la calidad y amplitud de los
servicios financieros a los que tienen acceso las empresas y el funcionamiento de los
mercados de valores.
Criterios para la elaboración del «Informe de la
competitividad mundial»

7. ¡(motivación y cualificación de la mano de obra); también se consideran las
condiciones de vida de la población
¡En el mundo actual, 5. Infraestructura. Comprende tanto la dotación de
recursos naturales (materias primas o energía) como los sistemas de
transportes y telecomunicaciones.
¡6. Dirección. Se valora el grado con que las empresas son dirigidas de
acuerdo con unas técnicas innovadoras y eficientes.
¡7. Ciencia y tecnología. En este apartado se evalúan las capacidades de
creación y divulgación de avances tecnológicos y conocimientos científicos
como un elemento esencial para el desarrollo sostenido de los países.
8. Capital humano. Se analiza la dotación del factor trabajo, tanto en su
aspecto cuantitativo (población activa/población total) como cualitativo la
competitividad se ve afectada por muchas variables, que además están
sometidas a la influencia de todos los agentes económicos y sociales

8. ¡El economista norteamericano
M. Porter, en sus libros Ventaja
competitiva y La ventaja
competitiva de las naciones,
considera que el entorno en el
que se mueve la empresa se
puede definir como un núcleo
competitivo que está formado no
sólo por los factores productivos,
sino también por un conjunto de
agentes y fuerzas que operan en
el mercado y que hacen que cada
sector presente un perfil de
competitividad distinto
Las aportaciones de M. Porter

9. Factores de Competitividad Internacional

10. 3. Entorno general: las variables de
política económica.

11. ¡Existe un amplio marco de
actuaciones de política económica a
través del cual los gobiernos pueden
mejorar la competitividad. Entre
ellas podríamos destacar las
siguientes:
Las variables de política económica

12. ¡Las políticas monetaria y fiscal.
¡Las políticas que regulan los mercados
de capital y trabajo.
¡La política de defensa de la
competencia.
¡La política de inversiones públicas.
¡La política industrial y tecnológica.
Las variables de política
económica

13. Diferenciación de producto y
diferencias en costes.
4. Las ventajas competitivas de
la empresa:

14. ¡La diferenciación existe cuando la empresa ofrece
a sus clientes un producto que, en ciertos
aspectos, presenta unas características únicas
para ellos. Estas características se pueden lograr
de muchas maneras y en cada una de las fases
del proceso de producción y comercialización.
La diferenciación del producto