Este documento describe la importancia de la competitividad para el desarrollo sostenible de una nación. Define la competitividad como la capacidad de una economía para crecer de forma sostenible a largo plazo. Explica que la competitividad depende de factores como el desempeño económico, la eficiencia del gobierno y los negocios, y la infraestructura. También destaca la importancia de la productividad de las empresas y la necesidad de políticas que promuevan la estabilidad, flexibilidad y competencia.

1. Empr esas
Competitivas y
Desar r ollo
Sostenible
Forjando la Competitividad de una Nación
Dr. Nicolás Ardito Barletta
Consultor en Estrategia Julio, 2005
1

2. ¿Qué es Competitividad?
Es la capacidad de la economía de crecer en
forma sostenible en el largo plazo. (WEF)
Desarrollo de la Competitividad
en un país
Desempeño Eficiencia
Económico
Calidad
Gobierno De Vida
COMPETITIVIDA Desarroll
ESTRATEGIA
D o
del PAIS Sostenibl
Creació
Eficiencia n e
Infraestructura
Negocios de Valor Dismi nuci
ón
Pobreza
Otros
Competitivi dad
de las
Empresas
FUENTE: IMD/WCY, 2004
2

3. Entorno necesario para lograr una
Economía Competitiva
Políticas Macroeconómicas:
Estabilidad
Políticas Microeconómicas:
Flexibilidad y Competencia
– Institucionalidad
– Tecnología
– Capacitación
– Mercados
3

4. Capacidad de Competir
Empresa:
– Crecer y mantener participación en
un mercado.
– Suministrar productos con
características similares (precio y
calidad).
– Aumentar productividad, bajar
costos.
4

5. Productividad:
Base de Competitividad
Competitividad está en empresas, no en el
país
Industrias mejoran productividad y ésta
facilita competitividad
Productividad mejora con:
– Tecnología - de producción, gerencia, mercadeo
– Organización
– Capacitación
– Libertad / flexibilidad
– Control de calidad Continuación ...
5

6. Productividad:
Base de Competitividad
Aplicaciones:
– Productividad de fuerza laboral con capacitación,
incentivos
– Reducir insumos y costos innecesarios de logística,
administración, financieros
– Elevar precios unitarios del producto con calidad,
confiabilidad, servicios, mercado
– Productividad del capital con mejoras en procesos
productivos, innovaciones tecnológicas
sistemáticas, destrezas para nuevos equipos
6

7. ¿Cómo se mide la Competitividad?
Evaluación
Macroeconómica de la Desempeño
Economía Doméstica Económico
Grado en que las Políticas Eficiencia del
de Gobierno favorecen la Gobierno
Competitividad
COMPETITIVIDAD
Grado en que las empresas Eficiencia en los
se desempeñan en forma Negocios
innovadora, eficiente y
responsable
Grado en que los recursos
básicos, tecnológicos,
científicos y humanos Infraestructura
satisfacen los
requerimientos de los
negocios.
7

8. Panamá Inversor
Se necesita crear un ambiente estable para que el
inversionista privado asuma riesgos y produzca
de forma más rentable.
Para ello se necesita:
– Institucionalidad Estable
– Políticas Públicas efectivas
– Cumplimiento de las Leyes
– Derecho de Propiedad
– Bajo Nivel de Corrupción
– Sistema Judicial Objetivo, Transparente y Ágil
– Normas y Reglamentos Claros, Ágiles y Firmes
– Ambiente Seguro y Predecible
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9. Panamá Exportador
Se necesitan las exportaciones para:
– Pagar por lo que importamos
– Servicio de Deuda Externa
– Aumentar la productividad de nuestros recursos
– Para crecer económicamente 5% anual = aumentos de 7% a 8% anual de
exportaciones
El aumento se logrará a través:
– Creación de Políticas Públicas:
– Políticas Macroeconómicas: Estabilidad y Competitividad
– Políticas Microeconómicas: Promover Flexibilidad
– Promoción de las Exportaciones
– Desarrollo de conglomerados marítimo-logístico de transporte, comercio y
comunicaciones, turismo, agroindustria, pesca e industria 9

10. Crecimiento y Exportaciones
Crecimiento
Anual del PIB Exportaciones
1960 - 70: 8.0% 13.0%
1970 - 80: 4.5% 6.0%
1980 - 90: 0.5% - 0.6%
1990 - 98: 4.3% 7.0%
Entre 1960 - 90: exportaciones 33% a 37% del PIB
En 1998: exportaciones 32% del PIB
10

11. Experiencias de Países Exitosos:
Japón, Singapur, Taiwan, Costa Rica, Puerto Rico
Tienen visión y objetivos nacionales
Tienen Plan de Desarrollo Económico de mediano y
corto plazo
Se establecieron “industrias objetivo” (target
industries) tomando en cuenta ventajas comparativas
en cada fase
Implementación efectiva de una política de desarrollo
de manufacturas orientada a la exportación
Agencias de promoción de inversiones y trabajo de
venta y mercadeo
Continuación...
11

12. Experiencias de Países Exitosos:
Japón, Singapur, Taiwan, Costa Rica, Puerto Rico
Fuerte iniciativa gubernamental para atraer
inversión extranjera
Importancia de desarrollo de pequeña y
mediana empresa
Manufactura y servicios deben ser motor dual
del crecimiento económico
Importancia de la educación
12

13. Realidades de la Economía Panameña
Sectores Dinámicos
Sectores Dinámicos de la Economía Panameña
Crecimiento (%)
SECTORES 1990-2000 2000 2001 2002 2003
Agropecuario 1.4% 1.3% -2.0% -5.7% -0.1%
Pesca* 8.7% 49.6% 32.0% 19.7% 12.6%
Explotación de minas y canteras 16.0% -10.6% -4.1% 18.3% 31.9%
Industrial 3.2% -7.1% -6.3% -2.8% -1.5%
Comercio 4.2% -4.4% -5.2% 4.9% 4.1%
Zona Libre* 7.0% 16.0% 11.1% -4.3% 2.4%
Puertos* 42.1% 6.0% 12.1% 8.2% 21.5%
Turismo* 15.0% 7.0% 8.7% 8.5% 18.6%
Canal* 3.0% -5.5% 3.2% 7.0% 16.3%
Financiero* 15.7% 9.7% -2.9% -1.1% -8.1%
Telecomunicaciones* 30.9% 18.0% -0.9% 4.6% 3.6%
PIB 4.3% 2.7% 0.6% 2.2% 4.1%
Fuente: Contraloría de la República de Panamá y MEF
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14. Composición de
las Exportaciones de Bienes y Servicios
Años 1990-2003
4000
3500
3000
2500
Millones de US$
2000
1500
Servicios
1000
500
Bienes
0
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
Fuente: Contraloría General de la República Años 14

15. Exportación de Servicios como porcentaje total
Cuadro 24
Añoscomo porcentaje del total
1990-2003
Exportación de Servicios
Años 1990-2003
100% 2.9% 2.9% 2.3% 2.6% 2.3% 2.4% Otros
4.6% 4.8% 4.0% 3.6% 3.6%
6.7% 7.3% 6.5%
90%
21.6% 22.7% 19.6% 24.3% 22.2% 21.7% ZLC
18.1% 23.7% 23.5% 24.6% 26.4%
19.0% 21.4% 24.6%
80%
4.2% 5.5% 9.0%
70% 5.2% 5.1% 6.4% 10.9% 10.5% Financiero
5.2% 4.6% 4.5% 8.2%
9.1% 7.0%
15.4%
60% 15.9%
Porcentaje (%)
16.7% 16.3% 18.6% 22.8%
20.3% 22.0% 22.3%
5.0% 21.8% 23.8% 23.6% 24.4%
50%
23.6% Turismo
5.1%
5.1% 4.7%
5.1% 4.3% 5.0%
6.3% 8.0%
40%
7.6% Puertos
12.6% 14.1% 12.9%
13.9%
30%
49.0%
46.1% 43.8% 44.0% 42.3% 41.8% 40.5%
20% 37.5% 35.4%
32.0%
27.0% 26.7% Canal
24.9% 25.3%
10%
0%
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
Años
Fuente: Contraloría General de la República - Balanza de Pagos
15

16. Conglomerado del Canal
CAPACITACIÓN Y
ADIESTRAMIENTO MARÍTIMO JUNTA DE
FACILIDADES
INSPECTORES GRUAS FLOTANTES
TURISTICAS
PESCA
DEPORTIVA UNIVERSIDADES IINSPECCIÓN SERVICIOS
DRAGADO
MUSEO INDUSTRIALES
DEL CANAL COMERCIO ESCUELAS
HOTELES
SERVICIOS CONEXOS Y
COMPLEMENTARIOS PRACTICAJE
GUÍAS
RESTAURANTS
TURISTICOS FORMACIÓN
TRANSPORTE REMOLCADORES Y
URBANO
TURISMO ACP LANCHAS
BASE DE
HIDROGRAFÍA Tránsito COMBUSTIBLE PARA
DATOS
CONTROL DE BUQUES EN TRÁNSITO
Interoceánico
TRÁFICO CANAL
AGENCIAS ENERGÍA
NAVIERAS SERVICIOS
AEROPUERTOS PÚBLICOS
AGUA
PUERTOS
TRANSPORTE
CARRETERO
ARMADORES
CUENCA REFRIGERACIÓN
HIDROGRÁFICA
SERVICIOS DE
LOGÍSTICA GREMIOS
ALMACENAJE
SERVICIOS DE
ABOGADOS COMUNICACIÓN
TELECOMUNICACIONES
FERROCARRIL
GREMIOS FIBRA
ZONAS REGIMENES SERVICIOS FINANCIEROS INTERNACIONALES ÓPTICA
ESPECIALES CÁMARA MARÍTIMA
SINDICATOS
BANCA SEGUROS
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17. Componentes del Conglomerado
Directos Indirectos Inducidos Paralelos
Operación del Canal Líneas navieras Puertos Centro aéreo
Agencias navieras Zona Libre de Colón (ZLC) Marina mercante
Ventas de combustible a Operadores de Turismo Telecomunicaciones
barcos Canalero
Servicios a naves en tránsito Sistemas de logística Ciudad del Saber
Reparación y mantenimiento Ferrocarril Servicios legales
de naves
Zonas Procesadoras para la Certificación y clasificación de
Servicio de lanchas y pilotaje Exportación (EPZ) naves
Dragados Servicio Intermodal Juzgado marítimo
Turismo de cruceros Servicios públicos
Reparación y mantenimiento Intermediación financiera
de contenedores
Transporte terrestre Educación y capacitación
Seguros
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18. División de las Exportaciones de Bienes según
Tipo de Productos
Años 1990-2003
400
350
300
250
Millones US$
200
150
100
50
0
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
Años
PRODUCTOS MARINOS
Fuente: Vicomex, MICI.
PRODUCTOS AGROPECUARIOS
PRODUCTOS INDUSTRIALES
18

19. Exportaciones de Bienes de Panamá
según Sector Productivo: Año 2003
Productos
Productos
Industriales,
Agropecuarios
22%
, 27%
Productos
Fuente: Viceministerio de Comercio Exterior. Marinos, 51%
19

20. Conglomerado de Tránsito
Consolidación de Actividades Marítimas, de
Transporte y Comunicación, de Logística,
Comercio, Turismo, Manufactura y
Tecnología alrededor del Canal
Expansión del Canal.
Una Estrategia Marítima y de Servicios que
apoye a el Estado, a brindar a las empresas
e inversionistas un servicio eficiente.
20

21. Producto Agropecuario
Introducción de nuevos productos
Mejorar tecnificación y capacitación
Mejorar el procesamiento de los productos y
la cadena de mercadeo
Ampliación de la infraestructura de acceso
Titulación de tierras y protección de la
propiedad
Expandir el crédito
Sistematizar la asistencia técnica
21

22. El Turismo
Actividad Promisoria e incentivada por el
Estado: crecimiento de 9% anual en los
últimos 10 años.
Potencial: turismo ecológico, étnico e
histórico, el de playa y deportes acuáticos,
el de cruceros y compras, y el de aventuras.
Cada sitio necesita su conglomerado de
infraestructura, servicios, acceso y
hospedaje. 22

23. Áreas deDE INTERES TURÍSTICO
ÁREAS Interés Turístico
PORTOBELO
BASTIMENTOS
SAN BLAS
MAR CARIBE
Lago Gatún Ferrocarril
METROPOLITANA
Penonomé
Natá
LA AMISTAD FARALLON
San Francisco
Parita
Ocú Los Santos
Chitré LA PERLAS
S
Guararé
Las Tablas DARIEN
OCEANO PACIFICO
Area de Sol Playa y Deportes Areas Ecológicas y Etnicas
Areas de Ciudades Coloniales Area Interoceánica
Fuente: Asesores Estratégicos
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24. Industria Manufacturera
Desventajas en altos costos: mano de obra,
electricidad.
Ventajas en puertos, estabilidad económica y
sector financiero.
Necesidades del sector:
– Crédito
– Tecnología para su readaptación y especialización
– Estímulo a la productividad: Acuerdo laboral-empresarial-
gobierno
– Identificación de nuevos nichos de mercado
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25. Época de Información y Conocimiento
Informarse bien.
Administrar el conocimiento.
Secuencia
•Datos
•Información
•Conocimiento
•Sabiduría 25

26. Administración del Conocimiento
Conocimiento Proceso
• Información • Evaluar Situación
• Experiencia • Actuar
• Contexto • Base de Intuición
• Interpretación y Experiencia
• Reflexión • Conocimiento
• Decisiones tácito
• • Separa relevante
Acción
de irrelevante
26

27. Conocimiento y Capital Social
• Conocimiento tácito
• Compartido e
Interactuado
• Facilita Comunicación
• Establece Parámetros
• Guía el Proceso
27

28. ¡Muchas Gracias!
28