1. Una fórmula matemática es una representación simple de una
realidad compleja.
La belleza de las soluciones que proporcionan
los grandes resultados es su simplicidad.
Las Operaciones como las Matemáticas
sólo tienen sentido con las Personas.
Complex made simple

2. ESTUDIABAN SU ENTORNO. LEONARDO DA VINCI(1452-1519) FUE SU PRINCIPAL EXPONENTE Y SU GENIO CREATIVO DERIVA DE SU CAPACIDAD PARA
SIMULTANEAR EL TRABAJO EN LAS MÁS VARIADAS DISCIPLINAS CIENTÍFICAS: FISIOLOGÍA, BIOLOGÍA, FILOSOFÍA, MEDICINA, FÍSICA, ARTE. SU GRAN
EL RENACIMIENTO CONSTITUYÓ EL PUNTO DE INFLEXIÓN DE LAS CIENCIAS, TANTO LAS QUE TENÍAN POR OBJETO AL HOMBRE, COMO LAS QUE
FECUNDIDAD SE PUEDE ATRIBUIR A ESTE MESTIZAJE DE CONOCIMIENTOS, COMÚN A LOS GRANDES GENIOS CREATIVOS: ARISTÓTELES, NEWTON,
N uestra misión
En Improva queremos contribuir a revitalizar el tejido empresarial, ayudando
a nuestros clientes a hacer efectivas sus estrategias, construyendo
organizaciones eficientes y que se desarrollen con cohesión.
En Improva creemos que las organizaciones se desenvuelven en entornos
más competitivos que nunca. La capacidad de adaptación, necesaria para la
supervivencia, requiere acometer proyectos en los que ingenieros,
CIENTÍFICAS
psicólogos y economistas trabajen integrados por el cambio.
En Improva creemos en el poder de las soluciones simples desarrolladas con
excelencia. Sabemos identificar los trazos esenciales que harán a la
compañía más competitiva. Muchos caminos llevan a la excelencia; a
nosotros nos gusta elegir el más corto.
.
Creemos en la interdisciplinariedad:
expertos en personas y gestión trabajando
LEIBNIZ, …
juntos por el cambio en las organizaciones

3. INTELECTUAL DE LA EDAD MEDIA. CON LA LLEGADA DE LA ILUSTRACIÓN, QUE ARRANCA CON EL RACIONALISMO CARTESIANO, SE SITÚA AL HOMBRE
EN EL CENTRO DE LA ACTIVIDAD DEL HOMBRE. ES LA ÉPOCA DE LOS GRANDES MATEMÁTICOS, EULER, GAUSS, LEIBNIZ, LAPLACE, … QUE
CONVIRTIERON A LAS MATEMÁTICAS EN LA BASE PARA LA REVOLUCIÓN CIENTÍFICA QUE CULMINÓ CON LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL A COMIENZOS
GALILEO (1454-1543), EN EL RENACIMIENTO, SITUÓ AL SOL EN EL CENTRO DEL UNIVERSO. FUE EL INICIO DE LA SALIDA DEL ESTANCAMIENTO
P ersonas
En Improva apostamos por el poder de las personas en las organizaciones
como base para su competitividad.
Las organizaciones, para ser competitivas y sobrevivir en el tiempo, deben
evolucionar y ser flexibles. Este dinamismo sólo existe en las personas. La
capacidad de diferenciación a largo plazo en un mercado global depende
únicamente de la capacidad para potenciar el papel de cada individuo y de la
forma en que la dinámica de gestión contribuya a su desarrollo.
Las tecnologías de información cada vez aportan menos diferenciación de
los competidores, no apoyan la competitividad empresarial. La potencia de
los sistemas está en el uso que empleados y directivos hagan de ellos: el
análisis de la información, la toma de decisiones y la resolución de
problemas.
La verdadera ventaja competitiva de las
DEL SIGLO XIX.
organizaciones está en sus personas.

4. COCIENTE DE DOS TÉRMINOS CONSECUTIVOS TIENDE A LA RAZÓN ÁUREA. LA RAZÓN ÁUREA TIENE PROPIEDADES CASI MÁGICAS. APARECE DE
LAS SERIES DE FIBONACCI FUERON CREADAS POR EL MATEMÁTICO DEL SIGLO XII DEL MISMO NOMBRE. TIENEN LA CURIOSIDAD DE QUE EL
PROPORCIÓN. LOS DISEÑOS ACTUALES DE TARJETAS DE CRÉDITO LA REPRESENTAN. LA RAZÓN AUREA SE HA CONVERTIDO EN UN SÍMBOLO DE
MANERA NATURAL EN LA ESTRUCTURA DE GALAXIAS, DEL GIRASOL, DEL NAUTILUS... HA SIDO UTILIZADA EN EL ARTE COMO CANON DE LA BELLA
O peraciones y personas
A las personas las hace su entorno y el entorno lo hacen las personas. Se
trata de una relación de equilibrio, de mutua influencia, entre dos variables de
una ecuación de solución única.
REPRESENTAN
Para lograr llevar a la organización a una situación de equilibrio y mayor
eficiencia, se debe trabajar en ambos frentes. Sistemas de operación
ÁUREA
perfeccionados requieren de equipos más preparados para sacarles pleno
rendimiento.
Para Improva es especialmente importante la labor de desarrollo de los
mandos intermedios, los que más fácilmente se pueden ver desbordados por
los desequilibrios de la organización.
Alcanzar ese equilibrio es vía necesaria para lograr la excelencia, reflejada
internamente en la coherencia entre los objetivos de cada individuo y los de
la organización.
EQUILIBRIO Y BELLEZA.
Desarrollamos simultáneamente y de forma
equilibrada a las personas y su entorno de trabajo.

5. FERMAT(1601-1665) ESCRIBIÓ SU FAMOSO TEOREMA EN LOS MÁRGENES DE UNA ARITMÉTICA DE DIOFANTO, “PARA ESTE HECHO HE ENCONTRADO
EN JAQUE EL MUNDO DE LAS MATEMÁTICAS DURANTE MÁS DE TRES SIGLOS, HASTA QUE ANDREW WILES, DEDICADO CON LA MISMA PASIÓN, LO
UNA DEMOSTRACIÓN EXCELENTE. EL MARGEN ES DEMASIADO PEQUEÑO PARA QUE LA DEMOSTRACIÓN QUEPA EN ÉL” Y CON LA BROMA, MANTUVO
EULER, EUCLIDES, GAUSS O FERMAT, COMPARTÍAN LA PASIÓN POR LAS MATEMÁTICAS, PASIÓN POR LA BELLEZA DE SUS SOLUCIONES. PIERRE DE
Q uiénes somos
Improva es un equipo multidisciplinar de profesionales polivalentes que viven
con pasión el convertir su esfuerzo en resultados tangibles.
En nuestros equipos conviven de manera equilibrada las habilidades
analíticas necesarias para identificar la esencia de los problemas de nuestros
clientes y las habilidades emocionales para liderar los equipos de cliente en
la implantación de los cambios.
La madurez de nuestros equipos, junto con el apoyo de directivos
especialistas provenientes de nuestra red, proporcionan el realismo que las
soluciones prácticas requieren.
DEMOSTRÓ EN 1995.
Trabajamos con pasión para generar
impacto con nuestra acción.

6. BENOIT MANDELBROT(1924- ) ES CONSIDERADO UNO DE LOS PADRES DE LA TEORÍA DE LOS FRACTALES. LOS FRACTALES SON ESTRUCTURAS
COMO SUCEDE CON LOS COPOS DE NIEVE, CADA UNO DE ELLOS ES EL RESULTADO DE DIVERSAS ALEATORIEDADES, PERO SON TODOS DE UNA
SISTEMAS COMPLEJOS, A PARTIR DE PEQUEÑAS VARIACIONES DE LAS CONDICIONES, SE PUEDEN GENERAR RESULTADOS MUY DIVERGENTES.
GEOMÉTRICAS COMPLEJAS QUE PARTEN DE ESTRUCTURAS MUY SENCILLAS: RECTAS, TRIÁNGULOS. LA TEORÍA DEL CAOS NOS DICE COMO EN
Q ué hacemos
Lideramos a los equipos de nuestros clientes en la introducción de mejoras
operativas, que convierten a sus organizaciones en sistemas eficientes, y
por lo tanto, más competitivos en el corto plazo.
Contribuimos a dinamizar las organizaciones convirtiéndolas en sistemas que
se desarrollan con vida propia. Implantamos sistemas de gestión que
generan dinámicas positivas de aprendizaje organizativo. El conocimiento
generado de esta manera permite a la organización ser más competitiva en
SENCILLAS
el medio plazo.
Los nuevos sistemas de gestión permiten equilibrar recursos y objetivos,
garantizando la coherencia entre la misión de la compañía y la actitud del
equipo de trabajo en el día a día operativo. Esta cohesión es garantía de
supervivencia en el largo plazo.
La formación, que está en la base de nuestros proyectos, garantiza una
transferencia de conocimientos al personal del cliente, tanto en las aulas
como a través del trabajo diario con los equipos de Improva. Es la acción lo
que consolida esos conocimientos, es la acción lo que proporciona los
resultados.
GRAN BELLEZA FINAL.
Lideramos los equipos de cliente
hacia un nuevo orden dinámico.

7. LAS MATEMÁTICAS CON SU SINGULAR BELLEZA ESTÁN DETRÁS DE MUCHOS DE LOS GRANDES AVANCES DE LA HUMANIDAD. SI NO FUERA POR LA
Y LOS VEHÍCULOS QUE CORREN EN LA FÓRMULA 1 NO SERÍAN TAN EFICIENTES SIN EL CÁLCULO INTEGRAL Y DIFERENCIAL. LAS MATEMÁTICAS
GEOMETRIA DE EUCLIDES, LA TIERRA SEGUIRÍA SIENDO EL CENTRO DEL UNIVERSO; EL SISTEMA GPS NO FUNCIONARÍA SIN EL CÁLCULO TENSORIAL
Q ué conseguimos
La motivación de los que trabajamos en Improva no es lo que hacemos, es lo
que conseguimos.
La búsqueda de resultados cuantitativos es un fin, pero sin una dinámica de
UNIVERSO
gestión diferente, los resultados no se sostendrán en el tiempo.
Cuantificamos el servicio, los plazos y los costes, pero lo más importante que
conseguimos es lo más difícil de cuantificar: nuevos conocimientos y
SIGUEN AVANZANDO PORQUE EL MUNDO AVANZA GRACIAS A ELLAS.
actitudes que permiten a nuestros clientes afrontar los retos futuros.
En Improva hacemos efectivas las estrategias.
En Improva logramos hacer avanzar las organizaciones.

8. TRAS LA SEGUNDA GUERRA MUNDIAL SURGIÓ LA NEUROCIENCIA FRUTO DEL MAYOR ESFUERZO CONJUNTO REALIZADO JAMÁS POR UN GRAN
NÚMERO DE CIENCIAS: PSICOLOGÍA, INTELIGENCIA ARTIFICIAL, FISIOLOGÍA, … DESDE EL CAMPO DE LAS MATEMÁTICAS SE HA CONTRIBUIDO CON
DESARROLLOS COMO LA LÓGICA DIFUSA, INICIADA POR LOTFI A. ZADEH (1965), QUE PERMITE COMPRENDER LOS SISTEMAS DE TOMA DE
DECISIONES. ESTE ESFUERZO MULTIDISCIPLINAR HA PERMITIDO LOGRAR GRANDES AVANCES EN EL CONOCIMIENTO DE NUESTRO CEREBRO,
CÓMO PERCIBIMOS, CÓMO PROCESAMOS, CÓMO ACUMULAMOS CONOCIMIENTO Y CÓMO LO COMPARTIMOS.
UBS
E
Agua
Acero
Banca
Nissan
Ventas
Pridesa
San Miguel
Automoción
Grupo Celsa
Alimentación
I+D e Ingeniería
Atención telefónica
Recursos humanos
Diversidad de sectores
FCC
Holcim
Energía
Interbon
Naturgas
Cemento
Diversidad de áreas de trabajo
Hospitalario
Construcción
Madera / Papel
Hospital La Paz
Producción
Mantenimiento
Aena
Ercros
Áreas administrativas
Cadena de suministros
Química
Servicios
Transporte
Soler&Palau
Manufacturas
Sector público
xperiencia al servicio de nuestros clientes
Fira de Barcelona
Ministerio de Sanidad

9. TODOS LOS FONDOS DE ESTE DOCUMENTO DERIVAN DE FRACTALES, GRÁFICOS DE GRAN
COMPLEJIDAD GENERADOS A PARTIR DE SENCILLAS FÓRMULAS MATEMÁTICAS. SU UTILIZACIÓN ES
COMÚN EN NUESTRO DÍA A DÍA, SUS PROPIEDADES SON DE APLICACIÓN EN LA TELEFONÍA MÓVIL, EN LA
AERONÁUTICA O EN LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL.
LOS FRACTALES REPRESENTAN MUY BIEN LO SIMPLE QUE PUEDE SER ALGO DE APARIENCIA
COMPLEJA CUANDO SE CONOCE BIEN.
Madrid Barcelona
Arturo Soria 329, 6º E Vallespir 19, 4º M.1.1
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