1.-Ledesma-Anexo-A
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El documento describe un proyecto de implementación SAP ECC 6.0 realizado por Capgemini para Ledesma S.A.A.I. entre agosto de 2012 y julio de 2015 en Buenos Aires, Jujuy, San Luis, Salta y Tucumán, Argentina. El proyecto, llamado Proyecto META!, fue nominado para el Premio a la Innovación ASUG.
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This document contains the results of a wear test on an Mg Control S1 sample and ball at loads of 100mN and 150mN over 2000, 6000, and 10,000 cycles. It includes data on the coefficient of friction, wear scar size in mm, and a chart showing the wear scar profile increasing with load and cycles for both the ball and sample.
CobraTurn Table-127006 original design
The original design document outlines the initial concept for the assistant. It proposed creating an AI system that could have natural conversations, answer questions across many topics, and provide helpful information to users through a conversational interface. However, the first version was limited in its abilities and required further research and development to improve its language understanding, knowledge, and ability to have human-like discussions.
Storage Resume 10-10-16
Rachel Doe is seeking a career that utilizes her 15+ years of experience in areas such as customer service, administration, clerical work, collections, and data entry. She has a strong work ethic and prides herself on maintaining confidentiality and respect for diversity. Rachel has an associate's degree in human services and medical office administration from York Technical College, with a GPA of 3.85. She is highly skilled in Microsoft Office, computers, and various other software.
Rachel upp resume for clerical 03 20-16 touch up
My resume for clerical target primarily meaning Office/Administrative available jobs. Work at home too with Medical coding or billing.
AbdulBasit
Abdul Basit is a senior software engineer who is currently working at Kwanso. He has extensive experience developing with Ruby on Rails and has worked on several projects involving Rails, Node.js, and Meteor. He enjoys taking on challenges and leading teams to deliver projects that meet and exceed client expectations.
Rachel upp resume for homecare 3 20-16 touch up
This resume is geared more so to the healthcare field. My goal is to be an advocate for the elderly and keep them in their homes, but I am a born caregiver and would like to care/companion/ or sitter with light housekeeping & cooking with meal preparation if also needed. If you know someone who needs some help around the house so they can stay there.
Administrative resume 09 22-16
Rachel Doe has over 15 years of experience in clerical, customer service, and healthcare administration roles. She has expertise in areas such as billing, coding, collections, data entry, bookkeeping, and office administration. Rachel is dedicated to providing excellent customer service and takes pride in her strong work ethic and positive attitude. She is seeking an opportunity to grow within a company where she can apply her skills and experience.
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Bpm en una industria plastica
Este trabajo se desarrolló en la Industria Plástica INPLA S.A. en Quito, Ecuador. El objetivo fue diseñar un sistema de mejoramiento de calidad mediante el estudio e implementación de Buenas Prácticas de Manufactura (BPM). Se realizó un diagnóstico para identificar áreas de oportunidad y se propuso un manual de BPM y Procesos Operativos Estandarizados. El enfoque es mejorar la calidad de los productos de INPLA S.A. a través de BPM para obtener ventajas competitivas
INforme El uso de las TIC. Radiografía Sage de la Pyme 2015
INforme El uso de las TIC. Radiografía Sage de la Pyme 2015. Más de cinco años avalan a uno de los estudios anuales de referencia en nuestro país: Radiografía Sage de la Pyme.
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Integrantes:
-Joel Huallpatuero Acosta
-Andy Cruz Mejia
Guía para acelerar negocios basados en datos
La “Guía para acelerar negocios basados en datos”, realizada por el experto en Transformación Digital Jose Luis Marín, recoge un conjunto de recomendaciones útiles dirigidas a emprendedores y start-ups que quieran acceder a los recursos existentes para impulsar y financiar el desarrollo y lanzamiento de productos y servicios que creen valor a partir de la reutilización de datos públicos o privados.
La guía se estructura en 3 partes:
En la primera parte, se desarrolla una introducción que ofrece contexto acerca del creciente mercado de productos y servicios basados en el uso y reutilización de datos públicos o privados. De esta forma se explican las previsiones de crecimiento y las áreas de mayor interés, como la inteligencia artificial o las soluciones de ciudades inteligentes.
En la segunda parte se proporcionan una serie de recomendaciones para ayudar a seleccionar los recursos más apropiados para poner en marcha un negocio de este tipo. Para ello se explican los distintos mecanismos existentes: aceleradoras, incubadoras, subvenciones públicas e inversiones privadas. También se explican cuáles son los factores a tener en cuenta a la hora de rellenar una solicitud para acceder a estos recursos.
Finalmente, en la tercera parte, se recogen algunos ejemplos de recursos concretos, públicos y privados que pueden utilizar los emprendedores y start-ups para impulsar sus proyectos.
Descubre la guía completa aquí: https://datos.gob.es/es/documentacion/guia-para-acelerar-negocios-basados-en-datos
Clase sociales 3-06-13-18_factores de produccion
El documento presenta una lección sobre los factores de producción. Define los factores de producción como recursos indispensables para la creación de productos, incluyendo materias primas, mano de obra y maquinaria o capital. Incluye actividades para que los estudiantes identifiquen factores de producción y revisen videos sobre sectores económicos. Les asigna como tarea investigar sobre el riesgo social y dar ejemplos en la economía colombiana.
Tp Cosmetic Aultimaversion
El documento presenta un proyecto para crear un servicio de consultoría de cosmética online que brinde soluciones integrales de belleza y estética personal a través de un software. El software permitiría cargar fotos, aplicar maquillaje y peinados virtualmente, y guardar los diseños. El proyecto busca satisfacer las necesidades de personas con poco tiempo que quieran verse bien de manera práctica y económica.
Semana 10 estrategias para aumento de clientes
La estrategia tiene como objetivo aumentar la cartera de clientes de REPINEL en Ciudad Juárez en un 30% en 2017, lo que representa conseguir 30 nuevas empresas. Se realizará un análisis de la industria maquiladora en la ciudad y las empresas ya cubiertas. La estrategia incluye campañas de marketing como seminarios, descuentos, y material promocional para atraer nuevos clientes de empresas como LEER y EES. Se medirá el progreso a través de informes semanales y la meta es conseguir los 30 nuevos clientes
UNIDAD II_CONTENIDO_MARKETING II.pdf
Este documento describe el sistema de información de marketing y la investigación de mercados. Explica que el sistema de información de marketing recopila, analiza y distribuye información interna y externa para satisfacer las necesidades de información de los responsables de marketing. La investigación de mercados es una herramienta que permite obtener información específica para identificar y resolver problemas relacionados con el marketing. El documento también cubre cómo se determinan las necesidades de información, se desarrolla, analiza y distribuye la información recopilada.
Grupo 268 trabajo_colaborativo_2
Este documento presenta la información de una cooperativa llamada "Un mundo sin contaminación" dedicada a la recolección y transformación de materiales reciclables. Describe la misión, visión y procesos de la cooperativa, así como los productos que generan a partir del reciclaje de papel, plástico, vidrio y otros materiales. Adicionalmente, presenta la estrategia de mercadeo en línea de la cooperativa centrada en crear una página web, blog y cuentas en redes sociales para dar a conocer sus servicios y productos.
Atención al cliente
Este documento resume un documento sobre atención al cliente. Habla sobre la importancia de la atención al cliente para las empresas y la rentabilidad del departamento de atención al cliente. También describe las funciones y estructura de este departamento, incluyendo el procesamiento de pedidos, solicitudes de información y reclamaciones. Finalmente, discute una metodología para el trabajo del departamento de atención al cliente.
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Este documento presenta una agenda ejecutiva con varios eventos y capacitaciones programados para enero y febrero de 2017. Incluye talleres sobre rompiendo barreras mentales limitantes, certificación en Lean Six Sigma, cambios en la normativa tributaria, aspectos de la contratación administrativa en el sector de las telecomunicaciones, y entrenamiento para coaches. También anuncia cambios en empresas privadas y entidades públicas.
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1.-Ledesma-Anexo-A
- 1. Proyecto Meta! Implementación SAP Premio a la Innovación ASUG Anexo A Junio 2015
- 2. 2Ledesma – Capgemini: Premio a la Innovación ASUG SAP The information contained in this document is proprietary. Copyright © 2015 Capgemini. All rights reserved. Premio a la Innovación ASUG Anexo A I. Nombre del Proyecto: Proyecto META! Implementación SAP ECC 6.0 ___________________________________________________________ II. Empresa: Ledesma S.A.A.I. ___________________________________________________________ III. Socio de negocios: Capgemini Argentina S.A. ___________________________________________________________ IV. Localización del Proyecto: Buenos Aires, Jujuy, San Luis, Salta, Tucumán - Argentina ___________________________________________________________
- 3. 3Ledesma – Capgemini: Premio a la Innovación ASUG SAP The information contained in this document is proprietary. Copyright © 2015 Capgemini. All rights reserved. Premio a la Innovación ASUG Anexo A V. Fecha de Inicio: 01 de agosto del 2012 __________________________________________________________ VI. Fecha de Cierre: 31 de Julio del 2015 __________________________________________________________ VII. Gerente de Proyecto Ledesma Capgemini Argentina Javier Tissera Laura Polidori Licenciado en Informática Ingeniero en Sistemas jtissera@ledesma.com.ar Laura.polidori@capgemini.com +54 11 4378 1555 ext 1336 +54 11 5297 9200 ext 9203
- 4. 4Ledesma – Capgemini: Premio a la Innovación ASUG SAP The information contained in this document is proprietary. Copyright © 2015 Capgemini. All rights reserved. VIII. Cliente / Usuario del Proyecto Lucas Martinez Paz lmartinez@ledesma.com.ar __________________________________________________________ IX. Líder de Nominación Premio a la Innovación ASUG Anexo A Ledesma Capgemini Argentina Lucas Martinez Paz Gabriel Nagorny Gerente Corporativo de Sistemas Senior Manager lmartinez@ledesma.com.ar Gabriel.nagorny@capgemini.com +54 11 4378 1555 ext 1726 +54 11 5297 9200 ext 9203