1. JACOME TAREA 4 a)

2. b)

3. c) El método del centro de gravedad es un algoritmo de localización de una instalación considerando
otras existentes. Es una técnica muy sencilla y utiliza un algoritmo, se utiliza para determinar la
ubicación de bodegas y puntos de distribución teniendo en cuenta la distancia del uno respecto
del otro (en términos de utilidad, producción o capacidad) de cada instalación.
Si se desea gran exactitud, el punto óptimo se encuentra realizando repetidas veces este
procedimiento.
Se varía el Centro de Gravedad inicial y se comparan todos los resultados con respecto al costo
del transporte obtenido por cada punto.
El óptimo es menor valor del Costo del transporte.
Es necesario la ayuda de software (SOLVER), para realizar las suficientes iteraciones hasta que
se ubique el punto óptimo
La dirección de la empresa Si se desea gran exactitud, el punto óptimo se encuentra realizando
repetidas veces este procedimiento.
Se varía el Centro de Gravedad inicial y se comparan todos los resultados con respecto al costo
del transporte obtenido por cada punto.
El óptimo es menor valor del Costo del transporte.
Es necesario la ayuda de software (SOLVER), para realizar las suficientes iteraciones hasta que
se ubique el punto óptimo
Con estos resultados la alta gerencia puede establecer con gran exactitud los parámetros con
los cuales va a funcionar la cadena de suministros, bajando costos, entregando en forma
oportuna lo que quiere el cliente y donde quiere, puede seleccionar si el transporte es propio o
alquilado, de igual forma con las instalaciones si alquila o diseña sus propias instalaciones de
acuerdo a su capacidad.

4. D)

5. Las compañías tratan de mejorar sus operaciones internas, se trabaja en la cadena de suministro para logar mayores ahorros y beneficios
mejorando los procesos y el intercambios de información entre los grupos de interés. La gestión de la cadena de suministro es la
planificación, organización y control de las actividades de la cadena de suministro. En estas actividades está implicada la gestión de flujos
monetarios de productos o servicios de información, a través de toda la cadena de suministro, con el fin de maximizar, el valor del
producto/servicio entregado al consumidor final a la vez que disminuimos los costos de la empresa. Una cadena de suministro bien
¿diseñada entrega al cliente final el producto apropiado, en el lugar correcto y en el tiempo exacto, al precio requerido y con el menor
costo posible. Estas agrupan procesos de múltiples compañías, así como a las diferentes áreas y departamentos de nuestra empresa dicho
de otra manera engloba aquellas actividades asociadas con el movimiento de órdenes, control de inventarios, transportación
almacenamiento y servició al cliente. Una cadena de suministros generara valor en cualquier producto, siendo esto u punto clave para las
empresas que buscan cada día optimizar sus cadenas de sumisitos con mejoras en las planificación en toda la logística de la cadena.

6. Para la Planeación, deberíamos incluir en el equipo en forma general a los clientes,
proveedores, transportistas, vendedores, personal operativo distribuidores mayoristas,
minoristas, para poder recabar toda la información necesaria para planificar de tal
forma que se pueda optimizar la cadena de suministro La fuentes de información serán
nuestro clientes, vendedores, proveedores, contadores, personal de producción, los
cuales nos darán información sobre los documentos operativos del negocio reportes de
contabilidad, investigación logística, Información publicada y criterio personal. La
colaboración de quien codifique la información es fundamental ya que hay que codificar
el producto, hay que hacer una codificación geográfica de todos las ubicaciones de las
plantas, de los almacenes, de los distribuidores, de los detallistas, etc. Los
transportistas y los encargados del transporte son parte fundamental del equipo
encargado de realizar la planificación de la estrategia, la organización y el control La
fuerza de ventas también son parte del equipo, ya que ellos son los que conocen al
detalle a los distribuidores y clientes, su ubicación y los requerimientos Y como no podía
ser de otra manera también debe estar conformado por la administración de la
organización , tanto en la parte contable, en la operativa y la alta dirección a fin de
planificar todos los costos de operación y producción, la capacidad instalada, los
presupuestos para la elaboración de este proyecto.
El responsable de la parte informática que será el encargado de procesar cada una de
las actividades a desarrollarse dentro de la cadena de suministro y mostrarla en una
pantalla para analizar sus resultados, controlar su ejecución y medir el desarrollo y
desempeño de toda la cadena de suministro.