El documento presenta un esquema del proceso de una pyme llamada Carbonero GoodBurguer. Incluye un análisis de la situación externa e interna de la empresa, identificando amenazas, oportunidades, debilidades y fortalezas. Luego identifica los segmentos de mercado principales y secundarios, enfocándose en hombres, mujeres y jóvenes de clase social media-media baja entre 8 y 35 años, incluyendo también estudiantes universitarios como segmento potencial.

1. ESQUEMA DEL PROCESO DE UNA PYMES
1. Nombre de la Empresa: Carbonero GoodBurguer.
2. Análisis de la situación externa
Amenazas:
a) El EMPERADOR.
b) Puestos de comida de las canchas de la Dolorosa.
c) Restaurantes del sector.
Oportunidades:
a) Ubicación cerca de la Escuela Fe y Alegría – Colegio Amelia Gallegos.
2.2 Análisis de la situación interna
Debilidades:
a) Ambiente desagradable.
b) Trato de muy mal gusto.
c) No hay una tv para entretenerse mientras degustan el producto.

2. Fortalezas:
a) Productos exquisitos.
b) Precios accesibles al cliente.
3. Identificación del Segmento de mercado.
3.1 Target Principal.
1. Género: Hombres y Mujeres
2. Edad: 20 a 35 años
3. Clase Social: Media –Media baja
3.2 Target Secundario.
1. Género: Jóvenes y niñ@s
2. Edad: 8-18
3. Clase Social: Media – Media Baja.
3.3 Target Potencial.
1. Estudiantes universitarios.