Informe de Reunión Anual de Asociados 2014

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Informe sobre Reunión Anual de Asociados 2014
En el marco de la quinta edición de la Reunión Anual de Asociados del Club Atlético
Newell’s Old Boys, realizada el lunes 4 de agosto del 2014, hemos decidido desarrollar
y publicar el presente documento que tiene como objetivo dar a conocer a los Socios e
Hinchas las preguntas que presentamos para el evento y las respuestas obtenidas,
brindando además, nuestro balance de la misma.
Participaron de esta asamblea informativa, alrededor de 150 socios, sobresaliendo la
numerosa participación de militantes de nuestro espacio político, el Movimiento de
Pertenencia Leprosa, ratificando nuevamente el compromiso con Newell’s, con sus
socios, con el presente y el futuro.
En la misma, expusieron distintos dirigentes, funcionarios y empleados del Club, a
saber: el secretario, Pablo Morosano; el vicepresidente 1ro., Jorge Ricobelli; el tesorero,
Roberto Benedetto; la secretaria de actas y representante legal del CIENOB, María
Laura Pasquero; el vocal titular y encargado de Deportes Amateurs, Lucio Acuña; el
encargado de Divisiones Inferiores, Carlos Altieri; el encargado de Seguridad, Mario
Franco; el vocal suplente y encargado de Comunicación, Roberto Mensi; el encargado
de Tiendas, Santiago Ramos; el gerente general, Fernando Acatto; el gerente de
Marketing, Sebastián Todaro; el vocal titular y encargado de Planeamiento, Gustavo
Gutiérrez; y la encargada del Departamento de Cultura, Gabriela Bodo.

NUESTRO BALANCE
Tras el debate colectivo, como conclusión de esta nueva edición de contribución
democrática nos proponemos destacar los puntos más importantes según nuestra
consideración.
De esta manera, celebramos la presencia de los socios que asistieron. Participar y
comprometerse con Newell’s significa Pertenencia. Convocamos a continuar
consolidando la democracia y fortalecer los vínculos entre Newell’s y sus socios.
Creemos significativo subrayar de forma positiva la gran cantidad de información
comunicada por la dirigencia, siendo esta edición la más prolongada desde 2009 a la
fecha. Seguramente quede como cuenta pendiente a futuro, reglamentar las reuniones
informativas de modo que en la práctica las mismas sean más ágiles.
No obstante lo aludido, debemos señalar que no fueron contestadas algunas
inquietudes que exteriorizamos en la reunión, sobresaliendo un tema que nos preocupa
y hemos planteado anteriormente en las asambleas de septiembre de 2013 y de mayo
de 2014, y que tiene que ver con la producción de deuda posterior al ingreso de Newell’s
a los efectos de la ley de Salvataje. Aquí debemos decir que los dirigentes se pusieron
a disposición de los socios para abundar en respuestas o contestar cuestiones que
hayan sido omitidas en las exposiciones. Por este motivo, en los próximos días
intentaremos coordinar reuniones con los encargados de la tesorería del Club para
seguir de cerca el tema.
Por otro lado, y lógicamente, cada socio podrá individualmente otorgarle una valoración
a las respuestas brindadas. En nuestro caso, notamos poca autocrítica en dos temas
que son de una vital importancia.
Uno tiene que ver con errores, contradicciones y problemas de comunicación en la
gestión dirigencial del fútbol profesional, situación que se reflejó en el receso de enero
de 2014, en la danza de nombres para la elección del Director Técnico de la primera
división y que finalizó con la renuncia del Director Deportivo, Sebastián Cejas. En ese
sentido, la CD comunicó que actualmente existe un Departamento de Fútbol
Profesional, figura que desde nuestro espacio veníamos reclamando y anhelamos
pueda ser dotada de la funcionabilidad y la formalidad necesarias para planificar
acertadamente el presente y el futuro de nuestro fútbol.

El segundo, refiere a problemas que los socios habitualmente percibimos en los
servicios que se nos brindan en el uso de las instalaciones del Club, como por ejemplo
baños, vestuarios, proveeduría, sector de camping, limpieza y comodidades. La
exposición del gerente, Fernando Acatto, sobre la actualidad y los objetivos a futuro
sobre el tema, lejos estuvo de la realidad cotidiana.
Por el contrario, celebramos el crecimiento de inversión en divisiones inferiores, área
que tiene que ver con lo mejor del pasado leproso y que a futuro debe servirnos para
formar planteles competitivos y protagonistas de los torneos que disputemos.
Asimismo y respecto al Bono Obligatorio, advertimos que los directivos incurrieron en
un error al afirmar que en la asamblea de mayo se presupuestaron los mismos para el
ejercicio anual 2014/15. Justamente en aquella oportunidad, ante una pregunta de
nuestro movimiento, el tesorero Roberto Benedetto respondió que no estaba
contemplada la posibilidad porque al ser un ingreso extraordinario, sólo pensaban
utilizarlo ante una necesidad de esa índole.
Otro tema que queremos destacar es que el CIENOB después de años ha podido
incorporar el 80% de 5 cargos al sistema provincial, escenario que le permitirá a
Newell’s un reintegro de dinero a todas luces muy necesario para evitar retrasos en los
sueldos y consecuentes medidas de fuerza que han dejado a los chicos fuera de las
aulas.
Por otra parte, creemos vital para el crecimiento de la Institución realizar una masiva
campaña de socios. El ingreso más importante con el que puede contar mes a mes el
Club proviene de ese rubro. Si bien los argumentos expuestos por la CD son razonables,
esperamos una próxima resolución a los problemas que impiden realizar dicha
campaña y que se tengan en cuenta puntos de nuestro proyecto que exceden a estos
argumentos, tales como la moratoria publicitada para recuperar socios morosos y el
sistema de socios online para incorporar nuevos socios filiales e internacionales.
Finalmente y a modo de cierre, anhelamos que con el apoyo y la unión de todos los
Socios y los Hinchas, Newell’s siga creciendo, pueda optimizar sus recursos para
corregir cuestiones y no se aparte nunca del protagonismo y los objetivos que hicieron
grande a nuestro Club.
PARTICIPAR ES PERTENENCIA.

INSTITUCIONAL
1) Respecto al proceso de salvataje judicial, ¿cuánto dinero hay
depositado en las cuentas bancarias?
Cta de disponibilidad BMR Nro: 283469/9
Saldo al 31/7/2014: 16.159.930,57
Cta Fondo de Garantía BMR Nro: 5026093/5
Saldo al 31/7/2014: 3.104.938,28
Cta Reserva para pago de cuota 01/2014 BMR Nro: 5052351/0
Saldo al 31/7/2014: 1.088.010,83
Plazo Fijo-Reservado para pago 2014
Saldo al 31/7/2014: 5.925.946,93
*BMR= Banco Municipal de Rosario
¿Se evalúa la renegociación de la deuda, por ejemplo ante un ingreso
extraordinario de dinero?
NO FUE RESPONDIDA.
2) ¿Existe deuda post-salvataje? De ser así, ¿cuál es el monto?, ¿quiénes
son los acreedores?, ¿cuáles son los vencimientos?
NO FUE RESPONDIDA.
3) ¿Existe acuerdo con la Municipalidad respecto al juicio por los
terrenos linderos al predio de Bella Vista? En caso afirmativo, ¿en qué
consiste?
Existe un convenio con la Municipalidad de Rosario. El cual se encuentra a la
espera de la firma de la señora intendenta. El Club mantiene reuniones con
autoridades municipales con el fin de acelerar el proceso, pero por falta de
decisión política del municipio no se cierra el acuerdo.
Con este convenio se regularizaría la situación de los terrenos del Club en el
parque, y la cesión de terrenos linderos al predio de Bella Vista que el Club se
disputa con el municipio.

4) ¿Cuál es la situación jurídica de los terrenos de la Institución en el
Parque Independencia, Malvinas, Ricardone y el CIENOB?
Bella Vista y CIENOB: Pertenecen al Club y están debidamente regularizados.
Ricardone: Pertenece al Club y está a punto de regularizar la situación dominial.
Malvinas: Terrenos cedidos por el ONABE. Existe un pedido del Club para
completar la cesión definitiva.
Sede del Parque Independencia: Se regularizaría una vez firmado el acuerdo al
que se hace referencia en la respuesta 3.
5) ¿Existe algún avance en la causa iniciada por el Club contra la
anterior comisión directiva por administración fraudulenta? ¿En qué
instancia están y cuál es la situación que atraviesan actualmente las
presentaciones judiciales de los miembros de la dictadura lopecista,
Mauricio Nudemberg y Ramiro Cattáneo, para que se los restablezca
como asociados de la Institución tras la expulsión determinada
unánimemente en Asamblea Extraordinaria?
Causa contra la anterior CD por administración fraudulenta:
En diciembre del 2013 se llevó a cabo la declaración indagatoria de E. J López
ante el fiscal Carlos Covani y la jueza Raquel Cosgaya. Se espera por la
confirmación del procesamiento de López y otros ex directivos, también ya
indagados.
Actualmente la causa la lleva el Juez Juan Carlos Vienna.
Estado de las causas presentadas por ex directivos:
- Lanzillotta: Período de prueba cancelado. Etapa de alegatos.
- Cattaneo: Etapa de alegatos.
- Nudemberg: Alegatos presentados por ambas partes previo al dictado de
sentencia.
6) ¿El Club se encuentra al día en cuanto a sueldos, aportes y cargas
sociales con todos sus empleados?
Al plantel actual y CT saliente solo se le adeuda el mes de Junio y no existen
deudas con empleados administrativos. Se adeudan premios del Campeonato
obtenido en 2013 al CT de Gerardo Martino, dicha deuda se encuentra acordada
de palabra sin reclamo alguno. Los empleados del CIENOB cobran su salario
con 20 días de retraso, se espera poder normalizar esta situación en los
próximos meses.

7) Teniendo en cuenta que en la Asamblea de presupuesto se anunció
una próxima resolución, ¿qué motivos retrasan el subsidio estatal que
el Club tiene en trámite para el CIENOB? Debido a que es una de las
condiciones necesarias para acceder al subsidio mencionado, ¿por qué
razón no se está al día con el plan de pagos por aportes jubilatorios
del ANSES?
Lo que el Club tramita no es un subsidio sino la incorporación al sistema
público de educación, el cual fue acordado y sólo resta la respuesta del estado
sobre la petición para incorporar el 100% de los cargos docentes.
Existió una deuda con el plan de pagos por aportes jubilatorios con la Caja de
Jubilaciones de la provincia y no con el ANSES, la cual fue saldada.
8) Atento a los principios de acceso a la información y publicidad de los
actos de administración que fundaron la reforma del Estatuto y
Reglamento General, ¿por qué motivo la tesorería incumple el artículo
49 inciso “i” desde 2009 hasta la actualidad?
NO FUE RESPONDIDA.
9) Teniendo en cuenta la exitosa experiencia de la pileta, ¿se analiza la
posibilidad de dejar de concesionar las canchas de Tenis?
Considerando el servicio deficiente brindado por “La Proveeduría”
del sector de parrilleros, ¿se concibe realizar un control más directo
sobre la misma? Detalles del contrato.
El contrato por la concesión de la canchas de Tenis finaliza en Septiembre de
2014. Sobre posibles acciones a tomar con esta concesión y con “La
Proveeduría” no hubo respuestas.
10) ¿Se analiza la posibilidad de realizar una reforma en el Estatuto?
Dentro de la misma, ¿se evalúa reglamentar las reuniones
informativas?
NO FUE RESPONDIDA.

FUTBOL PROFESIONAL
11) Ante la renuncia de Sebastián Cejas, ¿quiénes son los encargados de
las contrataciones, transferencias y planeamiento del plantel
profesional? ¿Cómo se toman las decisiones en esta área?
Esta pregunta se respondió mediante la presentación y explicación de los
siguientes organigramas:

12) ¿Cuáles fueron los motivos de la dimisión del ex Director Deportivo?
Sebastián Cejas renunció a su cargo por estar en desacuerdo con la objeción
recibida de parte de la CD a su propuesta de nombrar a Omar Asad como nuevo
DT de nuestra Institución.
Teniendo en cuenta la experiencia del mencionado y de Gustavo
Dezotti en esta función, ¿qué balance se realiza de la misma? ¿Se
analiza la posibilidad de crear un Departamento de Fútbol
Profesional? ¿Cuáles son los objetivos futbolísticos para la próxima
temporada?
NO FUE RESPONDIDA.
13) ¿Por qué motivo la CD no utiliza los medios de comunicación oficiales
que posee la Institución para informar las condiciones en que se
concretan los préstamos, adquisiciones o transferencias de
futbolistas, en cuanto a montos de la negociación, plazos de
préstamos y opciones de compra?
El Vicepresidente 1° argumentó que esperan a las instancias como la RAA, y
asambleas ordinarias para informar sobre estas cuestiones.
14) En relación al punto anterior, ¿cuáles son los montos y plazos a
cobrar de las ventas al día de la fecha? ¿Qué jugadores se han ido a
préstamo y cuáles fueron las condiciones? ¿En qué condición
arribaron las incorporaciones realizadas al día de la fecha? ¿En qué
condiciones rescindió su contrato Maximiliano Urruti?

Por Maximiliano Urruti el Club recibió un resarcimiento inmediato de 5.500.000
de pesos en bonos, los cuales fueron percibidos por el Club en Agosto del 2013,
en paralelo se realizó un acuerdo con la MLS (Major League Soccer) y el Toronto
F.C que consiste en realizar 3 partidos en Norteamérica, en los que NOB queda
exento de pagar el transporte aéreo y el alojamiento. Este evento tiene como
fecha límite 31 de Agosto del 2015.
15) ¿Cuál es la nómina del plantel profesional incluyendo porcentaje
perteneciente al Club, fechas de fin de contrato y monto total de
sueldos?
En relación a porcentajes de jugadores pertenecientes al Club, se informó que
nuestra Institución posee el 100% de gran parte de los mismos, salvo los
siguientes casos:
- Víctor Figueroa: 50% el jugador y 50% Newell’s.
- Claudio Corvalan: 100% Racing.
- Marcos Cáceres: 50% el jugador y 50% Newell’s.
- Alexis Castro: 50% el jugador y 50% Newell’s.
- Horacio de Dios Orzán: 50% de un grupo empresario y 50% Newell’s.
En lo relativo a sueldos, se informó que el total mensual (incluyendo empleados
de otras áreas) es de $3.500.000.

DIVISIONES INFERIORES
16)¿En qué se basa el convenio con el Club Girondins de Bordeaux?
Es un convenio firmado entre NOB, el FC Girondins de Bordeaux y el proyecto
Crecer, por un período de 3 años a partir de diciembre del 2013.
¿Cuáles son los jugadores incorporados a las divisiones inferiores por
el mismo?
No hubo respuesta por cuestiones de tiempo, pero el responsable de divisiones
inferiores, Carlos Altieri, se puso a disposición de cualquier socio que quiera
evacuar dudas sobre este u otros asuntos, todos los días de 12 hs. a 16.30 hs. en
la Sede del Club.
17)¿Bajo qué condición el juvenil Dilan Nicoletti dejó el Club? ¿Qué
reclamos puede iniciar nuestra Institución?
El jugador exigía a la CD firmar su primer contrato. Ésta, basándose en los
informes futbolísticos y el posible regreso de Lucas Hoyos, no lo considero
necesario. Debido a esto, el jugador decidió marchar por su cuenta al club Xolos
de México. El Club inició reclamos vía FIFA y AFA.

18)¿Cuáles son las cifras y plazos en los que el Club cobrará por
mecanismo de solidaridad?
El Club esta pronto a cobrar un dinero por la venta de Ezequiel Garay a Rusia.
Se desconoce el monto de la transferencia y se espera aclararlo próximamente
para determinar la cifra que ingresará a nuestra Institución. El porcentaje total
del pase que nuestro Club percibirá es del 2,5%.
19)¿Qué juveniles han sido dejado libres o se les ha terminado el contrato
en este período de pases?
Al igual que en la pregunta 16, la información relativa a jugadores de las
divisiones inferiores no fue suministrada por cuestiones de tiempo. Si se
respondió sobre estos jugadores juveniles con contrato:
- Pablo Marín y German Tarnavassa finalizaron sus contratos.
- Gonzalo Ojeda, Guillermo Ferracuti, Gabriel Hachen y Maximiliano Velasco
rescindieron sus contratos.
COMUNICACIÓN
20) La información en lo relativo a la planificación del Fútbol
Profesional ¿está manejada por las personas a cargo de esta área o
por integrantes del Departamento de Comunicación?
El vocal Roberto Mensi, encargado de Comunicación, explicó que las
estrategias de comunicación son propuestas por este departamento a los
encargados del Fútbol Profesional. El objetivo es trabajar con transparencia de
cara al socio pero, al ser el mundo del fútbol un lugar donde conviven muchos
actores (dirigentes de otros clubes, representantes, intermediarios, jugadores,
etc.), la información suele filtrarse por otros canales y dejar obsoletas las
estrategias comunicacionales que se planean.

MARKETING
21)¿Con qué empresas y cuáles son los montos que el Club cobra por
publicidad? ¿En qué fecha finalizan los contratos?
La mayoría de los contratos finaliza en diciembre de 2014.

22)¿Qué ingresos deja al Club la marca NOB Official Brand? ¿Cómo
funciona el sistema de licitaciones de tiendas oficiales y quién es el
encargado de decidir sobre las propuestas?
En 2013 los ingresos fueron de 136.500 pesos y en el 2014 ascenderán a 234.200
pesos.
Proceso de selección - Franquicias:
- Pliego de condiciones
- Ítems que componen la matriz de selección (previo a la apertura de
sobres)
25% free inicial, 10% compra mercadería, 10% mejoras al local, 15% estrategia de
aperturas, 20% Know how, 15% referencias, 5% relación con NOB.
- Asignación de puntajes
Tesorero, Pro Tesorero, Pro Secretario, Gerente General, Supervisor de Franquicias
0: No cumple la exigencia, 1: Alcanza, 2: Alcanza satisfactoriamente, 3: Supera.
- Consenso
- Elección
1,60 pts ganador / OP II 1,40 pts / OP III 1,15 pts / OP IV 1,10 pts
¿Cuál es el canon o cómo retribuyen al Club los terceros titulares de
tiendas oficiales?
NO FUE RESPONDIDA.
23)¿Existen convenios con algún tercero por servicios de marketing?
¿Cuáles son las condiciones de contratación? ¿Cómo está compuesto
el departamento de marketing del Club? ¿Se analiza aumentar su
infraestructura?
Existe un vínculo con la empresa Sport Mass, la cual percibe ingresos cada vez
que un Sponsor comienza a publicitar en el Club, a partir de la gestión de dicha
empresa.
El Departamento de Marketing está integrado por Sebastián Todaro
(responsable) y Diana Carrara.
No fue respondida la pregunta acerca del posible aumento de infraestructura.

24)¿El departamento de marketing es el encargado de gestionar sponsors
para deportes amateurs?
Los deportes amateur son los encargados de gestionar sus propios sponsors, a
excepción de la indumentaria de los primeros equipos que es provista por la
marca Sonder y auspiciada por la empresa Cablevisión. Otro caso es el de
Malvinas, donde la misma empresa de cable estará presente en la nueva línea
de camisetas que se venderán en tiendas oficiales.
PLANEAMIENTO
25) ¿Cuáles fueron las causas de la demora en la construcción del
quincho? ¿Cuál es el costo detallado final de la obra?
La demora se debió a cuestiones presupuestarias. El costo final de la obra fue
de 380.000 pesos, no se informaron detalles del mismo.
26) ¿Cuándo se planea comenzar la obra anunciada en los baños de la
platea oeste? ¿Se planean nuevas obras a corto plazo? ¿Existe algún
avance en las gestiones para construir la nueva tribuna norte?
No fueron informados los plazos de comienzo de obra para estos baños, ni
cuestiones relacionadas a la tribuna Norte.
Las obras planeadas a corto plazo son los mencionados baños de la tribuna
Oeste, un reacomodamiento del bajo tribuna para la ejecución de nuevas
oficinas, nuevos espacios para expendio de comidas en días de partidos y el
mejoramiento de sanitarios para el Departamento de Deportes Adaptados.
Además, se planean obras de mantenimiento en el Estadio Cubierto y en las
estructuras de la tribuna Oeste.
27) ¿Cuál es el costo de la construcción del Centro de Servicios
Deportivos que se está llevando a cabo en Bella Vista? ¿Qué parte del
mismo asume el Club y cuánto proviene de donaciones?
NO FUE RESPONDIDA.

28)¿Cuál es el costo de las obras realizadas y en proceso del último año?
¿Qué parte del dinero proviene de la tesorería del Club?
Dos canchas de césped sintético en Malvinas: $1.180.000, de los cuales
$360.000 fueron recaudados en la cena de gala que realizaron los jugadores del
plantel profesional.
Dos canchas de césped sintético en Bella Vista (Hockey y Fútbol): $4.680.000,
de los cuales $30.000 fueron aportados por la Subcomisión de Hockey con la
venta de parcelas simbólicas.
29) ¿Cuál es el número de empleados abocados a tareas de
mantenimiento? ¿En qué especialidades se dividen y qué cantidad de
personal compone cada una?
El número de empleados abocados a tareas de mantenimiento en el sector
estadio es de 28, y se dividen de la siguiente manera:
- 4 herreros.
- 2 albañiles.
- 2 pintores.
- 1 mecánico.
- 2 plomeros.
- 1 carpintero.
- 2 electricistas.
- 3 cancheros (un encargado y dos ayudantes).
- 11 limpieza (7 en turno mañana y 4 en turno tarde).
En Malvinas hay 3 empleados, cuyas especialidades son:
- 1 lavandería.
- 1 limpieza.
- 1 canchero.

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