Este documento habla sobre los procesos administrativos en una organización. Explica que la planeación determina los objetivos y cursos de acción, la organización asigna recursos y actividades para lograr los objetivos estableciendo cargos y atribuciones, y el control define estándares para medir el desempeño y corregir desviaciones para garantizar que se cumpla la planeación.
1. O UNIVERSIDAD FERMIN TORO
O MAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL
O PROCESOS ADMINISTRAVOS
O MARIA A. FARIAS
O CI:15547055
O MAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL
2. PROCESOS ADMINISTRATIVOS
LA
LA
ORGANIZACI
ORGANIZACI
ÓN
ÓN
LA
LA
PLANEACI LA
LA
PLANEACI EJECUCIÓ
EJECUCIÓ
ON
ON NN
EL
EL
CONTROL
CONTROL
3. PLANEACION
Determina los objetivos en los cursos de acción que
van a seguirse
ACTIVIDADES IMPORTANTES DE ORGANIZACIÓN
ACTIVIDADES IMPORTANTES DE ORGANIZACIÓN
AGRUPAR
SUBDIVISION PROPORCIONAR
OBLIGACIONES
DE TRABAJO RECURSOS
OPERATIVAS
4. ORGANIZACIÓN
RECURSOS Y
ACTIVIDADES PARA
EL LOGRO DE
OBJETIVOS
ORGANOS Y
CARGOS
ATRIBUCIÓN DE
AUTORIDADES Y
RESPONSABILIDADES
5. DIRECCIÓN
DESIGNACIÓN DE
CARGOS
COMUNICACIÓN,LIDERAZGO
Y MOTIVACIÓN PERSONAL
ATRIBUCIÓN DE
AUTORIDADES Y
RESPONSABILIDADES
6. CONTROL
DEFINICIÓN DE
ESTANDARES PARA
MEDIR EL
DESEMPEÑO
CORREGIR DESVIACIONES
GARANTIZAR QUE SE
REALICE LA
PLANEACIÓN
7. CONTROL
DEFINICIÓN DE
ESTANDARES PARA
MEDIR EL
DESEMPEÑO
CORREGIR DESVIACIONES
GARANTIZAR QUE SE
REALICE LA
PLANEACIÓN