1. PLANEACIÓN
Toda empresa para lograr el éxito requiere
implementar una administración completa,
ORGANIZACIÓN
que se compone de cuatro etapas de un
CONTROL
proceso. Deseas saber mas de ellos,
bienvenido a esta aventura interactiva con
el conocimiento.
DIRECCIÓN

2. PLANEACIÓN
LA ADMINISTRACION ES EL PROCESO DE
ORGANIZACIÓN
DISEÑAR Y MANTENER UN ENTORNO EN EL
CONTROL
QUE TRABAJANDO EN GRUPO, LOS
INDIVIDUOS CUMPLAN EFICIENTEMENTE
OBJETIVOS ESPECIFICOS
DIRECCIÓN

3. PLANEACIÓN
LA PLANEACION ESTABLECE:
 MISIÓN O PROPÓSITO
 OBJETIVOS
ORGANIZACIÓN
 ESTRATEGIAS
CONTROL
 POLÍTICAS
 PROCEDIMIENTOS
 REGLAS
 PROGRAMAS
 PRESUPUESTOS
DIRECCIÓN

4. PLANEACIÓN
SE ENTIENDE POR ORGANIZACIÓN EL
PROCESO DE ORDENAR Y DISTRIBUIR EL
TRABAJO, LA AUTORIDAD Y LOS RECURSOS
ORGANIZACIÓN
ENTRE LOS MIEMBROS DE UN ORGANISMO
CONTROL
DIRECCIÓN

5. PLANEACIÓN
BENEFICIOS DE LA DIRECCION:
 Contar con un equipo de trabajadores
ORGANIZACIÓN
integrados y motivados.
CONTROL
 Establecer un medio de comunicación y
coordinación efectiva.
 Conjugar experiencias, conocimientos y
habilidades para la ejecución de planes y
programas.
DIRECCIÓN

6. PLANEACIÓN
BENEFICIOS DE LA DIRECCION:
ORGANIZACIÓN
 Estilo de dirección en la solución de
CONTROL
problemas basado en hechos.
 Delegar funciones para que el personal
ejerza decisiones.
DIRECCIÓN

7. PLANEACIÓN
BENEFICIOS DE LA DIRECCION:
 Establecer los círculos de calidad por
ORGANIZACIÓN
áreas funcionales y entre áreas
CONTROL
 Resaltar méritos de las personas que
mejoran los procesos y sus funciones, y
tratar de que el resto de trabajadores las
emule.
DIRECCIÓN

8. PLANEACIÓN
EL CONTROL ES LA FUNCIÓN
ADMINISTRATIVA POR LA CUAL SE MIDE EL
ORGANIZACIÓN
RENDIMIENTO
CONTROL
DIRECCIÓN

9. PLANEACIÓN
ORGANIZACIÓN
En la actualidad se requiere de un cambio
CONTROL
fundamental de mentalidad para poder
lograr grandes avances a nivel empresarial
y educativo
DIRECCIÓN