Mese times 3

1. ¿QUÉ ES JA CÓRDOBA?
Junior Achievement Córdoba es una fundación educativa internacional cuya
misión es inspirar y preparar jóvenes para el éxito, promoviendo el espíritu
emprendedor, valores, habilidades y educación económica.
Valores
• Creemos en el potencial sin límites de los jóvenes.
• Creemos que el bienestar se crea y está al alcance de todos.
• Compartimos la pasión de los jóvenes por la excelencia, respetamos su talento y
creatividad, celebramos su honestidad e integridad, fomentamos su deseo de
colaboración, y creamos oportunidades para un aprendizaje de calidad con el
método de “aprender haciendo”.
• Creemos en la capacidad transformadora de los individuos para construir una
sociedad próspera, inclusiva y sustentable.
CONTACTO
Ramiro Novak
Coordinador de Simulación.
simulacion@jacordoba.org.ar
www.jacordoba.org.ar
Tel. 4841144
Número 3 - Etapa 1. Junio de 2016
Editorial
La toma de decisiones es uno de los procesos más
difíciles a los que se enfrenta el ser humano. Para
poder afrontarlo con mayor facilidad es necesario
trabajar y practicar ciertas habilidades que permitirán
que el proceso sea más fácil y eficiente.
Algunas de estas habilidades son la orientación a los
resultados (conocer qué queremos y hacia dónde
vamos) y el pensamiento creativo (para poder
generar e identificar varias soluciones y no sólo las
evidentes
Algunas observaciones y recomendaciones que
podemos hacerles para mejorar la toma de
decisiones:
* Respetar los parámetros y límites de carga.
* La decisión de Producción deben tomarla en unidades
y no en porcentajes.
* Considerar la capacidad de fábrica que se encuentra
en el Reporte de la Compañía.
Recuerden que tienen tiempo de cargar sus
decisiones hasta el próximo martes 21/06 a las
14:00hs. No lleguen tarde!
sobre todo cuando la demanda alcance su máximo
pico.
Ante esto, los especialistas advierten: “Frente a los
rápidos cambios en hábitos, tecnología y competen-
cia, una compañía no puede confiar únicamente en
los productos que ya tiene. Los clientes desean y
esperan nuevos y mejores artículos. La competencia
hace todo lo posible para producirlos y, por ello,
muchas compañías se dan cuenta que necesitan
desarrollar nuevos productos o mejorar los
existentes.”
Pero cómo hacer esto? Es preferible promocionar y dar
a conocer nuestros productos primero, posicionar la
marca para después fidelizar el cliente? o es mejor
investigar y conocer el cliente primero, para descubrir
qué es lo que quiere y así ofrecerle lo que espera?
La respuesta dependerá de las decisiones que tomen
los empresarios del sector y de cómo reaccione el
mercado en el corto, pero sobretodo, en el largo
plazo.
Pensar en el futuro
Las estimaciones de los especialistas eran correctas y
las ECOPENS vienen teniendo una muy buena
aceptación en el mercado. De todas maneras, existen
indicios de que el producto aún no ha tenido su
máximo crecimiento y por eso se cree que el
crecimiento va a ser progresivo y en etapas.
Las empresas por el momento ya piensan que
estrategias tomar para ganar clientes hoy pero
Parámetros
El BCRA anunció un aumento de la tasa, llevando la
misma a un 18%. Las empresas deberán considerarlo
dos veces antes de tomar préstamos.
Mientras tanto, el límite de préstamos sigue siendo de
$50.000 y el impuesto del 21%. Aquellos equipos que
superen el préstamo 3 veces consecutivas quedan
eliminados por banca rota Los límites para este
período siguen siendo de
$10.000 para mkt , i+d e
inversión de capital.