Documento que muestra a partir de un mapa conceptual que es la gerencia de proyectos, cual es el ciclo de vida de un proyecto y que conceptos se involucran en el proceso de implementación y obtención de resultados en un proyecto

1. LA GERENCIA DE PROYECTOS Y EL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
HÉCTOR MAURICIO RODRIGUEZ AMÓRTEGUI
CV-UDES
MAESTRÍA EN GESTION DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
BOGOTÁ D.C.
2016

2. LA GERENCIA DE PROYECTOS Y EL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
HÉCTOR MAURICIO RODRIGUEZ AMÓRTEGUI
Mapa conceptual que permite observar de manera gráfica los diferentes conceptos sobre
gerencia de proyectos, el ciclo de vida de un proyecto, cual es el rol del profesional en el
desarrollo de proyectos y cuáles son los principales responsables dentro del ciclo de vida de
un proyecto.
Profesor Consultor
Francisco Arnaldo Vargas Bermúdez
Ingeniero de Sistemas – Magister en Ciencias de la Información y las Comunicaciones
CV-UDES
MAESTRÍA EN GESTION DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
BOGOTÁ D.C.
2016

3. INTRODUCCIÓN
Con la elaboración del presente mapa conceptual, se proponen mostrar todos los conceptos
que hacen parte de la Gerencia de Proyectos, describiendo las características y elementos que
podemos encontrar allí.
Este documento permite identificar y comprender de una manera clara, cuales son los
componentes de la Gerencia de Proyectos, así como la interrelación entre todos y cada uno
de estos componentes, lo cual brinda la posibilidad de entender cómo la Gerencia de
Proyectos define, estructura y garantiza la puesta en marcha, ejecución y los resultados
esperados en un determinado proyecto planteado.
El propósito fijado con la realización de este documento es incluir los diferentes aspectos
relacionados con la Gerencia de Proyectos, vistos a partir de un mapa conceptual, que permita
entender la correspondencia entre la Gerencia de Proyectos, quien la lidera y dirige, así como
el ciclo de vida del proyecto y la manera como éste se desarrolla, además de poder determinar
quiénes se involucran en el desarrollo de este proceso de trabajo, logrando entender así cómo
se obtienen los resultados esperados a partir de la adecuada ejecución de unas fases
secuenciales con unas metas concretas establecidas y que se deben cumplir en un tiempo y
con un presupuesto determinados, para de esta manera se permita llevar a cabo y finalizar un
proyecto de manera adecuada y exitosa.
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4. La Gerencia de Proyectos y el Ciclo de Vida de un Proyecto
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5. CONCLUSIONES
La Gerencia de Proyectos es el método de organizar y administrar los recursos, de forma
tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de los parámetros de alcance,
tiempo y coste determinados a su inicio.
La Gerencia de Proyectos establece el ciclo de vida del proyecto, que se entiende como
un conjunto de fases y no de procesos, que están bien diferenciadas entre sí y generan unos
entregables. Estas fases son la inicial, la intermedia y la final. La gerencia de proyectos
involucra el trabajo organizado y estructurado de muchas personas, que liderados por el
gerente del proyecto, hacen posible la consecución y logro de las metas y propósitos
establecidos para culminar exitosamente un determinado proyecto planteado.
Con el desarrollo del proyecto ajustado a unos conceptos determinados por la planeación
estratégica se constituye una estructura organizada que permite el correcto desarrollo del
proyecto durante toda su vida, siempre con el objetivo de dar solución a una necesidad
planteada dentro de una estructura organizacional.
A partir de la adecuada Gerencia de Proyectos se debe crear una secuencia perfectamente
definida de eventos con un inicio y un final establecidos y enfocados a alcanzar un objetivo
claro, estableciendo para ello unos parámetros concretos de tiempo, coste, administración de
los recursos y calidad en los resultados entregados.
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6. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
• Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa. CVUDES. 2016. Capítulo 1,
gerencia de proyectos. Disponible
en: http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/Documento
s/cap1/Capitulo_Completo.pdf
• Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa. CVUDES. 2016. Capítulo 2,
fases iniciales de un proyecto. Disponible
en: http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/Documento
s/cap2/Capitulo_Completo.pdf
• Herramientas para la gestión de proyectos educativos con TIC. UNESCO. 2006.
Disponible en: http://unesdoc.unesco.org/images/0015/001580/158068s.pdf