presentación mostrando el hospital materno neo-natal de posadas misiones. breve historia y sectores de interés de este establecimiento que cuenta con tecnología de punta para el tratamiento y atención de neonatos, partos y puérperas entre otras especialidades.
2. NIVEL 3 DE SALUD
Constituido por
efectores de alta
complejidad médica y
tecnológica.
Estratégicamente
localizado a nivel
regional con
responsabilidad
territorial.
Representa el último
nivel de referencia de
la red de cuidados.
3. LAS FUNCIONES DEL TERCER NIVEL:
Dar respuestas a las necesidades poblacionales de cuidados
críticos e intermedios.
Consolidar mecanismos efectivos de articulación,
coordinación y complementación en la producción de
procesos asistenciales en red con otros niveles de atención.
Sean éstos jurisdiccionales como extra jurisdiccionales, que
garanticen el acceso a la atención necesaria a este nivel.
4. SECTORES QUE LO INTEGRAN:
Consultorios externos:
Obstetricia: Jefe de Medicina Ambulatoria, Preventiva y Anticipatoria: Dr. Daniel Marino.
Consultorio de Embarazo Adolescente (Grupo MANE).
Controles Prenatales y Alto riesgo.
Consultorio de Hipertensión Arterial.
Consultorio de Diabetes Gestacional.
Consultorio de Clínica Médica.
Consultorio de Cirugía General.
Consultorio de Lactancia Materna.
Etc.
5. NEONATOLOGÍA:
Jefe de Medicina Ambulatoria, Preventiva y Anticipatoria: Dr. Oracio Ojeda.
Consultorio de Seguimiento Prematuro.
Consultorio de Ecografías Neonatales.
Ecocardiografía.
Consultorio de Estimulación Temprana.
Consultorio de Kinesiología.
Consultorio de Fonoaudiología.
Consultorio de Otorrinolaringología.
Etc.
6. Recibir mayor
número de
pacientes.
Fácil acceso.
Alta oferta de
profesionales
que se postulan
para ser parte
de la
organización por
su prestigio.
Amplio
estacionamiento
e ingresos
diferidos y bien
señalizados.
OPORTUNIDADES
7. Alta demanda y
sobre saturación
del servicio y
exclusividad de la
atención
especializada por
ser el referente
regional.
Aumento de
embarazos en la
región.
Falta de
suministros
causados por el
redireccionamiento
de recursos
económicos.
Inseguridad.
AMENAZAS
8. SURGIMIENTO DEL HOSPITAL MATERNAL
NEONATAL
1924 compartía infraestructura con el
Hospital Regional “Dr. Madariaga”.
1935 fue creado su edificio separado del
Pabellón Central.
En la década de los 80s con los fondos
del Programa Nacional Materno Infantil se
realizaron las ampliaciones actuales.
2008 la Unidad de Perinatología pasa a
depender administrativamente de la
Subsecretaría de Salud.
2010 se aprueba su actual organigrama
constituyéndose en el Hospital Materno
Neonatal.
2011 Asumen las nuevas autoridades.
9. Ser el Hospital Materno-Neonatal de referencia regional en
lo relacionado a la concepción y al recién nacido.
Otorgar soluciones a problemas complejos a través de una
atención de calidad.
Llevar una estructura organizativa eficiente y eficaz.
Líder en formación de profesionales de prestigio con
confianza y compromiso.
VISIÓN
10. MISIÓN
Asistir a mujeres embarazadas y puérperas hasta los 45 días.
Recién nacidos hasta los 30 días.
Alto riesgo hasta los 6 años de edad.
Prevenir, diagnosticar y tratar problemas complejos y de bajo riesgo.
Prestar un servicio con calidad y humanidad.
Promover la formación del personal, valorando la docencia y la investigación científica.
Contando con capital humano responsable, ético y comprometido.
Brindar resultados eficientes y eficaces para la población misionera y zonas de influencia.