Este documento describe los conceptos clave de la planificación estratégica, incluyendo la adopción sistemática de decisiones empresariales tomando en cuenta los riesgos y el futuro, la organización de esfuerzos para ejecutar dichas decisiones, y la medición de resultados a través de retroalimentación. Luego presenta información sobre las actividades, estructura organizacional, capacidad productiva, clientes y distribución de Viveros de Pablo Nogués. Finalmente, analiza el planeamiento financiero de la empresa incluyendo ingresos por temporada y altern
Plan de Negocios: Planeamiento financiero en empresa con ciclos estacionales, por Carlos Santa Cruz
1.
2. Planeamiento estratégico
La planificación estratégica “es el proceso continuo que
consiste en adoptar DECISIONES (asunción de riesgos)
empresariales sistemáticamente y con el mayor
conocimiento posible de su carácter futuro; en
ORGANIZAR sistemáticamente los esfuerzos necesarios
para ejecutar éstas decisiones, y en MEDIR los resultados
de éstas decisiones comparándolos con las expectativas
mediante la RETROACCIÓN sistemática organizada.”
(Peter Druker)
3. Viveros de Pablo Nogués
• Actividades principales
Propagacion - Productos
intermedios
8% 12%
Ruta 8 - Productos
terminados
36%
Distribucion - Reventa
44%
Venta al publico
4. Viveros de Pablo Nogués
• Estructura organizacional
• Administración
• Producción
• Capacidad productiva
• Terreno Ruta 8
• Terreno Ruta 197
Actividad
Cantidad de invernáculos
%
Productos Intermedios
5,00
19%
Productos terminados
12,00
46%
9,00
35%
26,00
100%
Reventa
Total
5. Viveros de Pablo Nogués
• Clientes. > 80 clientes. 3 pcias
• Buenos Aires
• Córdoba
• Santa Fe
• Estructura de distribución
Cheque
29%
• Financiamiento
Efectivo
71%