Seminario de Integración y Aplicación Carrera de Contador Público Facultad de Ciencias Económicas Universidad de Buenos Aires 2° Cuatrimestre de 2013

1. Defensa Tesina 2013
Responsabilidad Social
Empresarial
ASIGNATURA: Seminario de Integración y Aplicación
DOCENTE: Ramos Mejía, Mariano Enrique
ALUMNA: Alvarez, Ana Paula

2. Plan de Negocios
 Resumen ejecutivo
Perfil estratégico
Plan de mercado
Plan de producción
Plan de organización y gestión

3. Análisis FODA
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
*División del trabajo según tareas concretas que no *La ley 13.868 con la prohibición de bolsas plásticas.
requieren gran especialización.
*Es un producto de uso cotidiano y aplicable a diversos
*Utilización de material reciclable fácil de conseguir, con mercados.
un control óptimo que aseguran la calidad del producto
final.
*Gran instrumento de Marketing y publicidad. Al ser
bolsas reutilizables su publicidad durará muchísimo más
tiempo a la vista de todos.
*Escasas empresas que fabrican bolsas ecológicas.
DEBILIDADES
AMENAZAS
* Tiempos muertos en el secado de la pintura, lo que *El uso de las bolsas plásticas aún sigue arraigado en la
imposibilita un rápido pasaje a la siguiente tarea, la vida cotidiana.
costura.
*Existencia en el mercado de bolsas bio-oxi-degradables”
* Alto costo de fabricación a causa de la gran cantidad que aunque tienen un impacto ambiental menor que las
de empleados requeridos.
de polietileno, aún siguen contaminando sin cumplir con
el objetivo de la ley.

4. Plan de Negocios
Resumen ejecutivo
Perfil estratégico
Plan de mercado
Plan de producción
Plan de organización y gestión

5. Principales Clientes y Facilitadores

6. Plan de Negocios
Resumen ejecutivo
Perfil estratégico
Plan de mercado
Plan de producción
Plan de organización y gestión

7. COMPROMETIDOS CON
EL RECUPERO
MATERIAS PRIMAS
RENOVABLES
PAPEL
CERTIFICADO
VALOR AGREGADO
COMUNICACIÓN
RESPONSABLE
GESTIÓN EFICIENTE
EN LA PRODUCCIÓN
DISTRIBUCIÓN
RESPONSABLE

8. Plan de Negocios
Resumen ejecutivo
Perfil estratégico
Plan de mercado
Plan de producción
Plan de organización y gestión

9. Punto de equilibrio y margen de seguridad
Análisis financiero (VAN, TIR, Relación beneficio costo)