SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 16
Universidad de Cádiz
Facultad de Ciencias Sociales y de la Comunicación
Grado de Marketing e Investigación de Mercados, 3er año
Asignatura: Distribución comercial II
Curso académico: 2016/2017
Profesor: Pablo Muñoz Viquillon
Persona responsable: Adrián Gil Bustillo
Componentes del grupo:
Laura Garrido Jiménez
Adrián Gil Bustillo
Paloma González Adán
Yónatan González García
Alejandro González Rubio
Análisis económico
● Estudio de los entornos de Chile, Tailandia y Canadá.
→ Análisis del entorno:
- Entorno geográfico
- Entorno demográfico
- Entorno sociocultural
- Entorno tecnológico
- Entorno político - legal
Exportaciones
● Exportación a Chile
→ Producto que más destaca según su ROI es una especia denominada Tandoori de la empresa Eima Cmp.
- Coste transporte por unidad 0.015 céntimos
- Coste seguros por unidad 0.004 céntimos
- Coste aduanas por unidad 0.0032 céntimos
- Otros costes por unidad 0.00224 céntimos
● Exportación a Canadá
→ Producto que más destaca según su ROI es una especia denominada Acondicionador Biphasico sin
aclarados zelos de la empresa La Casa del Peluquero.
- Coste transporte por unidad 0.21 céntimos
- Coste seguros por unidad 0.03 céntimos
- Coste aduanas por unidad 0.017 céntimos
- Otros costes por unidad 0.03 céntimos
● Exportación a Tailandia
→ Producto que más destaca según su ROI es una especia denominada Acondicionador Biphasico sin
aclarados zelos de la empresa La Casa del Peluquero.
- Coste transporte por unidad 0.17 céntimos
- Coste seguros por unidad 0.03 céntimos
- Coste aduanas por unidad 0.017 céntimos
- Otros costes por unidad 0.03 céntimos
● A la hora de realizar la exportación nos encontramos con:
→ Documentación del transporte
→ Documentación de seguros
→ Aduanas (Incluyendo certificados que necesitan los artículos para su tramitación)
→ Otros costes (Pesaje de la carga, precinto, tasa comunicación, gestión y tasa portuaria, B/L ISSUANCE,
envío B/L en papel)
Gestión de stocks
Dentro de la gestión de stocks encontramos:
● Trayectoria del producto:
 Puerto de Algeciras – Valparaíso
 Puerto de Algeciras – Toronto
 Puerto de Algeciras - Bangkok
● Diagrama de espina de pez
● Gestión de stocks
Trayectoria: Puerto de Algeciras - Valparaíso
Trayectoria: Puerto Algeciras - Toronto
Trayectoria: Puerto Algeciras - Bangkok
Diagrama de espina de pez
Gestión de stocks: Tiempo de revisión
Fórmula: N= √ V x Ca / 2 x Cp
• Tandoori masala, exportado a Chile:
Ventas estimadas: 20 uds diarias
Coste de almacén: 0,1€
Coste de pedido: 1,52 €
• Acondicionador Biphasico, exportado a Canadá
Ventas estimadas: 10 uds diarias
Coste de almacén: 0,20€
Coste de pedido: 12,39 €
• Acondicionador Biphasico, exportado a Tailandia
Ventas estimadas: 15 uds diarias
Coste de almacén 0,22€
Coste de pedido: 12,35€
Coste por albarán
Fórmula: Ckg= Coste por Alvaran / Peso Medio
• Tandoori masala, exportado a Chile:
Coste por Kg: 2,60€
• Acondicionador Biphasico, exportado a Canadá
Coste por Kg: 3,80€
• Acondicionador Biphasico, exportado a Tailandia
Coste por Kg: 3,40€
ROTURA DEL STOCK
Fórmula: Rotura del stock = pedidos satisfechos/pedidos totales x 100
• Tandoori masala, exportado a Chile:
Por cada 100 uds, tiene que haber un stock para ofrecer 90 y 10 ser enviados en el menor plazo
posible.
• Acondicionador Biphasico, exportado a Canadá
Por cada 100 uds, tiene que haber un stock para ofrecer 90 y 10 ser enviados en el menor plazo
posible.
• Acondicionador Biphasico, exportado a Tailandia
Por cada 100 uds, tiene que haber un stock para ofrecer 90 y 10 ser enviados en el menor plazo
posible.
Stock medio
Fórmula: SM= Plazo de pedido/ 2
• Tandoori masala, exportado a Chile:
SM: 100 / 2= 233 cajas
• Acondicionador Biphasico, exportado a Canadá
SM: 670/ 2= 335 cajas
• Acondicionador Biphasico, exportado a Tailandia
SM: 1290/ 2= 645 cajas
Periodo medio de cobro a clientes
Fórmula: PMC = 365 / RC
• Tandoori masala, exportado a Chile:
PMC= 24 días
• Acondicionador Biphasico, exportado a Canadá
PMC= 19 días
• Acondicionador Biphasico, exportado a Tailandia
PMC= 17 días

Más contenido relacionado

Similar a Presentación distribución

DIAPOSITIVAS DE PLAN DE EXPORTACIÓN (1).pptx
DIAPOSITIVAS DE PLAN DE EXPORTACIÓN (1).pptxDIAPOSITIVAS DE PLAN DE EXPORTACIÓN (1).pptx
DIAPOSITIVAS DE PLAN DE EXPORTACIÓN (1).pptxFerlyAndresMartinezJ
 
MAPA DE FLUJO DE VALOR
MAPA DE FLUJO DE VALORMAPA DE FLUJO DE VALOR
MAPA DE FLUJO DE VALORop198307
 
Programa Introductorio al Comercio Exterior (Sesión 3): Fuentes de Informació...
Programa Introductorio al Comercio Exterior (Sesión 3): Fuentes de Informació...Programa Introductorio al Comercio Exterior (Sesión 3): Fuentes de Informació...
Programa Introductorio al Comercio Exterior (Sesión 3): Fuentes de Informació...Germán Lynch Navarro
 
Requisitos de exportación a Suiza
Requisitos de exportación a SuizaRequisitos de exportación a Suiza
Requisitos de exportación a Suizaleticiaesponge
 
Foro2.barco.caicedo.fanny.administracion.de.la.produccion
Foro2.barco.caicedo.fanny.administracion.de.la.produccionForo2.barco.caicedo.fanny.administracion.de.la.produccion
Foro2.barco.caicedo.fanny.administracion.de.la.produccionFai06
 
Cómo exportar - PROMPYME
Cómo exportar - PROMPYMECómo exportar - PROMPYME
Cómo exportar - PROMPYMEPMD12
 
(Chupetin de pitahaya) "PITAPOP"
(Chupetin de  pitahaya) "PITAPOP"(Chupetin de  pitahaya) "PITAPOP"
(Chupetin de pitahaya) "PITAPOP"Yoselin Rivas
 
Aspectos Claves y Alianzas Courier
Aspectos Claves y Alianzas CourierAspectos Claves y Alianzas Courier
Aspectos Claves y Alianzas CourierAura Díaz
 
Simluador de costos logísticos y de producción
Simluador de costos logísticos y de producciónSimluador de costos logísticos y de producción
Simluador de costos logísticos y de producciónProColombia
 
Costos para la consolidación de mercancías
Costos para la consolidación de mercancíasCostos para la consolidación de mercancías
Costos para la consolidación de mercancíasLaura Diana
 
Como calcular-costo-transporte
Como calcular-costo-transporteComo calcular-costo-transporte
Como calcular-costo-transporteJOSUE LOPEZ
 
2do Trabajo en clase -Rango de calificaciones por criterio.pptx
2do Trabajo en clase -Rango de calificaciones por criterio.pptx2do Trabajo en clase -Rango de calificaciones por criterio.pptx
2do Trabajo en clase -Rango de calificaciones por criterio.pptxBoris Aguilar Jemio
 
Pedro Espino recomineda :Couriers como plataforma logistica para exportar
Pedro Espino recomineda :Couriers como plataforma logistica para exportarPedro Espino recomineda :Couriers como plataforma logistica para exportar
Pedro Espino recomineda :Couriers como plataforma logistica para exportarDr. Pedro Espino Vargas
 

Similar a Presentación distribución (16)

DIAPOSITIVAS DE PLAN DE EXPORTACIÓN (1).pptx
DIAPOSITIVAS DE PLAN DE EXPORTACIÓN (1).pptxDIAPOSITIVAS DE PLAN DE EXPORTACIÓN (1).pptx
DIAPOSITIVAS DE PLAN DE EXPORTACIÓN (1).pptx
 
MAPA DE FLUJO DE VALOR
MAPA DE FLUJO DE VALORMAPA DE FLUJO DE VALOR
MAPA DE FLUJO DE VALOR
 
Programa Introductorio al Comercio Exterior (Sesión 3): Fuentes de Informació...
Programa Introductorio al Comercio Exterior (Sesión 3): Fuentes de Informació...Programa Introductorio al Comercio Exterior (Sesión 3): Fuentes de Informació...
Programa Introductorio al Comercio Exterior (Sesión 3): Fuentes de Informació...
 
Requisitos de exportación a Suiza
Requisitos de exportación a SuizaRequisitos de exportación a Suiza
Requisitos de exportación a Suiza
 
Foro2.barco.caicedo.fanny.administracion.de.la.produccion
Foro2.barco.caicedo.fanny.administracion.de.la.produccionForo2.barco.caicedo.fanny.administracion.de.la.produccion
Foro2.barco.caicedo.fanny.administracion.de.la.produccion
 
Cómo exportar - PROMPYME
Cómo exportar - PROMPYMECómo exportar - PROMPYME
Cómo exportar - PROMPYME
 
Pasos fundamentales para exportar
Pasos fundamentales para exportarPasos fundamentales para exportar
Pasos fundamentales para exportar
 
(Chupetin de pitahaya) "PITAPOP"
(Chupetin de  pitahaya) "PITAPOP"(Chupetin de  pitahaya) "PITAPOP"
(Chupetin de pitahaya) "PITAPOP"
 
Aspectos Claves y Alianzas Courier
Aspectos Claves y Alianzas CourierAspectos Claves y Alianzas Courier
Aspectos Claves y Alianzas Courier
 
Visita corabastos
Visita corabastosVisita corabastos
Visita corabastos
 
Simluador de costos logísticos y de producción
Simluador de costos logísticos y de producciónSimluador de costos logísticos y de producción
Simluador de costos logísticos y de producción
 
Como exportar2
Como exportar2Como exportar2
Como exportar2
 
Costos para la consolidación de mercancías
Costos para la consolidación de mercancíasCostos para la consolidación de mercancías
Costos para la consolidación de mercancías
 
Como calcular-costo-transporte
Como calcular-costo-transporteComo calcular-costo-transporte
Como calcular-costo-transporte
 
2do Trabajo en clase -Rango de calificaciones por criterio.pptx
2do Trabajo en clase -Rango de calificaciones por criterio.pptx2do Trabajo en clase -Rango de calificaciones por criterio.pptx
2do Trabajo en clase -Rango de calificaciones por criterio.pptx
 
Pedro Espino recomineda :Couriers como plataforma logistica para exportar
Pedro Espino recomineda :Couriers como plataforma logistica para exportarPedro Espino recomineda :Couriers como plataforma logistica para exportar
Pedro Espino recomineda :Couriers como plataforma logistica para exportar
 

Último

UNIDAD 2 DX DE NECESIDADES (1).fggfgfgfppt
UNIDAD 2 DX DE NECESIDADES (1).fggfgfgfpptUNIDAD 2 DX DE NECESIDADES (1).fggfgfgfppt
UNIDAD 2 DX DE NECESIDADES (1).fggfgfgfpptEduardoAntonio92
 
DIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdf
DIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdfDIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdf
DIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdfhugorebaza00
 
Patologia General DRA Tiñini Banknco.pdf
Patologia General DRA Tiñini Banknco.pdfPatologia General DRA Tiñini Banknco.pdf
Patologia General DRA Tiñini Banknco.pdfNATHALIENATIUSHKAESP
 
Retiro de los fondo AFP en el Perú Año 2024
Retiro de los fondo AFP en el Perú Año 2024Retiro de los fondo AFP en el Perú Año 2024
Retiro de los fondo AFP en el Perú Año 2024MANUELFRITZLOPEZPUMA
 
DECRETO 356 vigilancia y seguridad privada
DECRETO 356 vigilancia  y seguridad privadaDECRETO 356 vigilancia  y seguridad privada
DECRETO 356 vigilancia y seguridad privadagordonruizsteffy
 
Manual Corporativo Cafe Daelicia en pdf.
Manual Corporativo Cafe Daelicia en pdf.Manual Corporativo Cafe Daelicia en pdf.
Manual Corporativo Cafe Daelicia en pdf.FernandoAlvaroSorian
 
¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!
¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!
¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!Yes Europa
 
MODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICO
MODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICOMODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICO
MODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICOIreneGonzalez603427
 
2 CONCEPTOS BASICOS EN FARMACOLOGIA.pptx
2 CONCEPTOS BASICOS EN FARMACOLOGIA.pptx2 CONCEPTOS BASICOS EN FARMACOLOGIA.pptx
2 CONCEPTOS BASICOS EN FARMACOLOGIA.pptxnaomivillacres0
 
PPT UNSA - Talento Humano y Habilidades Blandas - Sesión 3.pdf
PPT UNSA - Talento Humano y Habilidades Blandas - Sesión 3.pdfPPT UNSA - Talento Humano y Habilidades Blandas - Sesión 3.pdf
PPT UNSA - Talento Humano y Habilidades Blandas - Sesión 3.pdfELIAMARYTOVARFLOREZD
 

Último (10)

UNIDAD 2 DX DE NECESIDADES (1).fggfgfgfppt
UNIDAD 2 DX DE NECESIDADES (1).fggfgfgfpptUNIDAD 2 DX DE NECESIDADES (1).fggfgfgfppt
UNIDAD 2 DX DE NECESIDADES (1).fggfgfgfppt
 
DIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdf
DIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdfDIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdf
DIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdf
 
Patologia General DRA Tiñini Banknco.pdf
Patologia General DRA Tiñini Banknco.pdfPatologia General DRA Tiñini Banknco.pdf
Patologia General DRA Tiñini Banknco.pdf
 
Retiro de los fondo AFP en el Perú Año 2024
Retiro de los fondo AFP en el Perú Año 2024Retiro de los fondo AFP en el Perú Año 2024
Retiro de los fondo AFP en el Perú Año 2024
 
DECRETO 356 vigilancia y seguridad privada
DECRETO 356 vigilancia  y seguridad privadaDECRETO 356 vigilancia  y seguridad privada
DECRETO 356 vigilancia y seguridad privada
 
Manual Corporativo Cafe Daelicia en pdf.
Manual Corporativo Cafe Daelicia en pdf.Manual Corporativo Cafe Daelicia en pdf.
Manual Corporativo Cafe Daelicia en pdf.
 
¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!
¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!
¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!
 
MODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICO
MODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICOMODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICO
MODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICO
 
2 CONCEPTOS BASICOS EN FARMACOLOGIA.pptx
2 CONCEPTOS BASICOS EN FARMACOLOGIA.pptx2 CONCEPTOS BASICOS EN FARMACOLOGIA.pptx
2 CONCEPTOS BASICOS EN FARMACOLOGIA.pptx
 
PPT UNSA - Talento Humano y Habilidades Blandas - Sesión 3.pdf
PPT UNSA - Talento Humano y Habilidades Blandas - Sesión 3.pdfPPT UNSA - Talento Humano y Habilidades Blandas - Sesión 3.pdf
PPT UNSA - Talento Humano y Habilidades Blandas - Sesión 3.pdf
 

Presentación distribución

  • 1. Universidad de Cádiz Facultad de Ciencias Sociales y de la Comunicación Grado de Marketing e Investigación de Mercados, 3er año Asignatura: Distribución comercial II Curso académico: 2016/2017 Profesor: Pablo Muñoz Viquillon Persona responsable: Adrián Gil Bustillo Componentes del grupo: Laura Garrido Jiménez Adrián Gil Bustillo Paloma González Adán Yónatan González García Alejandro González Rubio
  • 2. Análisis económico ● Estudio de los entornos de Chile, Tailandia y Canadá. → Análisis del entorno: - Entorno geográfico - Entorno demográfico - Entorno sociocultural - Entorno tecnológico - Entorno político - legal
  • 3. Exportaciones ● Exportación a Chile → Producto que más destaca según su ROI es una especia denominada Tandoori de la empresa Eima Cmp. - Coste transporte por unidad 0.015 céntimos - Coste seguros por unidad 0.004 céntimos - Coste aduanas por unidad 0.0032 céntimos - Otros costes por unidad 0.00224 céntimos
  • 4. ● Exportación a Canadá → Producto que más destaca según su ROI es una especia denominada Acondicionador Biphasico sin aclarados zelos de la empresa La Casa del Peluquero. - Coste transporte por unidad 0.21 céntimos - Coste seguros por unidad 0.03 céntimos - Coste aduanas por unidad 0.017 céntimos - Otros costes por unidad 0.03 céntimos
  • 5. ● Exportación a Tailandia → Producto que más destaca según su ROI es una especia denominada Acondicionador Biphasico sin aclarados zelos de la empresa La Casa del Peluquero. - Coste transporte por unidad 0.17 céntimos - Coste seguros por unidad 0.03 céntimos - Coste aduanas por unidad 0.017 céntimos - Otros costes por unidad 0.03 céntimos
  • 6. ● A la hora de realizar la exportación nos encontramos con: → Documentación del transporte → Documentación de seguros → Aduanas (Incluyendo certificados que necesitan los artículos para su tramitación) → Otros costes (Pesaje de la carga, precinto, tasa comunicación, gestión y tasa portuaria, B/L ISSUANCE, envío B/L en papel)
  • 7. Gestión de stocks Dentro de la gestión de stocks encontramos: ● Trayectoria del producto:  Puerto de Algeciras – Valparaíso  Puerto de Algeciras – Toronto  Puerto de Algeciras - Bangkok ● Diagrama de espina de pez ● Gestión de stocks
  • 8. Trayectoria: Puerto de Algeciras - Valparaíso
  • 12. Gestión de stocks: Tiempo de revisión Fórmula: N= √ V x Ca / 2 x Cp • Tandoori masala, exportado a Chile: Ventas estimadas: 20 uds diarias Coste de almacén: 0,1€ Coste de pedido: 1,52 € • Acondicionador Biphasico, exportado a Canadá Ventas estimadas: 10 uds diarias Coste de almacén: 0,20€ Coste de pedido: 12,39 € • Acondicionador Biphasico, exportado a Tailandia Ventas estimadas: 15 uds diarias Coste de almacén 0,22€ Coste de pedido: 12,35€
  • 13. Coste por albarán Fórmula: Ckg= Coste por Alvaran / Peso Medio • Tandoori masala, exportado a Chile: Coste por Kg: 2,60€ • Acondicionador Biphasico, exportado a Canadá Coste por Kg: 3,80€ • Acondicionador Biphasico, exportado a Tailandia Coste por Kg: 3,40€
  • 14. ROTURA DEL STOCK Fórmula: Rotura del stock = pedidos satisfechos/pedidos totales x 100 • Tandoori masala, exportado a Chile: Por cada 100 uds, tiene que haber un stock para ofrecer 90 y 10 ser enviados en el menor plazo posible. • Acondicionador Biphasico, exportado a Canadá Por cada 100 uds, tiene que haber un stock para ofrecer 90 y 10 ser enviados en el menor plazo posible. • Acondicionador Biphasico, exportado a Tailandia Por cada 100 uds, tiene que haber un stock para ofrecer 90 y 10 ser enviados en el menor plazo posible.
  • 15. Stock medio Fórmula: SM= Plazo de pedido/ 2 • Tandoori masala, exportado a Chile: SM: 100 / 2= 233 cajas • Acondicionador Biphasico, exportado a Canadá SM: 670/ 2= 335 cajas • Acondicionador Biphasico, exportado a Tailandia SM: 1290/ 2= 645 cajas
  • 16. Periodo medio de cobro a clientes Fórmula: PMC = 365 / RC • Tandoori masala, exportado a Chile: PMC= 24 días • Acondicionador Biphasico, exportado a Canadá PMC= 19 días • Acondicionador Biphasico, exportado a Tailandia PMC= 17 días