Este documento presenta un mapa conceptual sobre el ciclo de vida de un proyecto y la gerencia de proyectos. Explica las habilidades necesarias para gestionar proyectos y caracteriza las fases de un proyecto. Concluye que la gestión de proyectos es esencial para que las organizaciones cumplan sus objetivos de manera planificada y que requiere administrar bien los recursos a lo largo de todo el ciclo del proyecto.
Tesis
El USO DEL BACKWARDS DESIGN PARA INTRODUCIR LA METODOLOGÍA DE APRENDIZAJE BASADO EN PROBLEMAS EN LAS PLANIFICACIONES DE DOCENTES DE NIVEL SECUNDARIA
Sugerencias para la mediación pedagógica del nuevo programa de estudios de ar...Freddy Lobo
Manual de uso para docentes de los colegios académicos de Costa Rica que imparten la asignatura de Artes Industriales, con el fin de que desarrollen de la mejor manera el nuevo programa de estudios que se desarrolla apartir del 2015.
Esquematización sobre la gerencia de un proyecto, de acuerdo con los parámetros establecidos por los expertos en el tema y la participación de los responsables de garantizar el ciclo de vida del proyecto.
Es un portafolio de planos donde se muestra cada uno de los planos de conjunto y de despiece. donde se exponen los diferentes planos de cada integrante.
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
Tesis
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Esquematización sobre la gerencia de un proyecto, de acuerdo con los parámetros establecidos por los expertos en el tema y la participación de los responsables de garantizar el ciclo de vida del proyecto.
Es un portafolio de planos donde se muestra cada uno de los planos de conjunto y de despiece. donde se exponen los diferentes planos de cada integrante.
Similar a Paula A. Osorio. actividad 1.2 mapa c. (20)
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1. MAPA CONCEPTUAL DE GERENCIA DE PROYECTOS CICLO DE VIDA DE
UN PROYECTO
ESTUDIANTE-APRENDIENTE
PAULA ANDREA OSORIO GONZALEZ
Profesor: Javier Ricardo Luna
Especialista en gestión de proyectos
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
FACULTAD DE EDUCACION
BELÉN DE UMBRÍA RISARALDA
2017
2. TABLA DE CONTENIDO
1. INTRODUCCIÓN………………………………………………..3
2. MAPA CONCEPTUAL-------------------------------------------------- 4
3. CONCLUSIONES………………………………………………. 5
4. REFERENTES BIBLIOGRÁFICOS…………………………… 6
3. INTRODUCCION
La presente gráfica o mapa conceptual muestra un horizonte, nos brinda
información general sobre la Gerencia de Proyectos en Tecnología y tiene
como objetivo dar a conocer las habilidades y aptitudes que debe poseer o
desempeñar los profesionales o recurso humano encargados del área de
gestión de dichos proyectos, después se caracteriza las fases o etapas que
contiene el ciclo de vida de los proyectos con sus respectivos componentes,
también se observara el proceso de dirección de un proyecto durante su ciclo
de vida.
Definición de gerencia de proyectos “Es la disciplina de organizar y
administrar los recursos, de forma tal que un proyecto dado sea terminado
completamente dentro de las restricciones de alcance tiempo y coste
planteados a su inicio.” Según Cano 2003. UDES.
4.
5. CONCLUSIONES
Para concluir la gestión de proyectos es imprescindible en todas las
organizaciones que buscan cumplir con unos objetivos claros y precisos
durante toda su planificación.
La gerencia de proyectos pretende poseer una excelente administración con
todos sus recursos, humanos, financieros de tiempo y así poder cumplir y llevar
a cabo con unos objetivos propuestos y planeados desde la fase inicial.
