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PROGRAMA CLIENTE INGOGNITO
          2013




                             1
Temas:



• Programa Cliente Incógnito

• Metodología:

      Estudio
      Metodología Y Evaluación
      Cronograma Mensual de Gestión

• Cobertura




                    www.piramidal.cl
                                       2
Introducción:

   La metodología del cliente Incognito, permite realizar un
  detallado levantamiento de la calidad de la atención, y así
coordinar las medidas que permitan mejorar la experiencia del
                           servicio.

  Esta metodología se sostiene en el tiempo, proporciona los
argumentos necesarios para tomar medidas en los equipos de
 trabajo, y es una eficiente herramienta de medición para las
                           Empresas.



                          www.piramidal.cl
                                                                3
El servicio de Cliente Incógnito mide y mejora la calidad de servicio percibida
por el cliente.

Nuestro servicio abarca aspectos claves en el ciclo de servicio experimentado
por el cliente y los puntos críticos en la gestión de sus puntos de venta.

   Atención al cliente.
   Ánimo de venta.
   Imagen del establecimiento.
   Campañas, Promociones.

Personal especializado, con el perfil acorde al tipo de negocio evaluado,
realiza las visitas en el anonimato, comprobando desde un punto de vista
objetivo e independiente el servicio ofrecido al cliente según los parámetros
y protocolos previamente acordados con la empresa.




                               www.piramidal.cl                                   4
El servicio del Cliente Incógnito de nuestra empresa:

Permite:

   Incrementar la satisfacción de sus clientes.
   Mejorar el ánimo de venta de sus empleados.
   Fortalecer la fidelización de sus clientes.
   Reducir quejas y reclamos.
   Controlar la correcta gestión y normas internas de la empresa.
   Hacer seguimiento de las campañas y promociones.
   Medir el impacto de los Planes de acción.
   Tomar medidas precautorias.

Reflejamos información que explica con detalle el desarrollo de la visita.




                                 www.piramidal.cl                            5
Ofrecemos:

   Un servicio completo, según lo que el cliente nos pida.
   Comunicación efectiva entre los participantes del programa.
   Centro de Operaciones en Santiago y regiones.
   Cobertura Nacional.
   Profesionales a cargo con experticia en estudios de mercado.
   Adaptabilidad a posibles cambios del cliente.
   Programas de entrenamiento en otras áreas de negocios.
   Grabación de audio y video (ventaja diferenciadora).
   Software a medida (ventaja diferenciadora).
   Monitoreo del Programa en todas sus etapas.
   Programas de recreación e incentivos para el personal a cargo.
   Informe del Experto (ventaja diferenciadora y exclusiva).
   Entrenamiento a las jefaturas para la bajada de la información obtenida a través de
    un coach experto (ventaja diferenciadora y exclusiva).


                                      www.piramidal.cl                                    6
Cobertura y parámetros
      generales

  Utilizando una extensa
  red de Clientes
  Incógnitos y Asistentes
  regionales




                            Ciudad y región con CI
      www.piramidal.cl
                                                     7
Metodología

  El estudio se realiza bajo a la metodología de cliente incógnito. Quienes visitan los puntos de
  ventas y atención al publico; evalúan el servicio de acuerdo a una pauta pre-establecida, con
                         estándares de calidad acordados con la empresa.

  El cliente incógnito se presenta en cada punto de venta como un cliente más, inspeccionando
   los atributos previamente definidos y posteriormente se interesa en adquirir un producto o
                            efectuar algún procedimiento administrativo.

La Pauta de evaluación y software, son confeccionados considerando todas las variables, atributos
                       y estándares definidos por la empresa contratante.

      Como resultado de las visitas incógnitas y su correspondiente evaluación, se entregan
               los informes que se consideran para la toma de medidas futuras.




                                           www.piramidal.cl                                         8
Respecto a la Metodología del Estudio Cliente Incógnito:


Ciclo del Estudio Incógnito



Metodología En la Escala de Evaluación



Cronograma de Trabajo




                                                           9
                                   www.piramidal.cl
CLIENTE INCOGNITO 2013




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  • 2. Temas: • Programa Cliente Incógnito • Metodología:  Estudio  Metodología Y Evaluación  Cronograma Mensual de Gestión • Cobertura www.piramidal.cl 2
  • 3. Introducción: La metodología del cliente Incognito, permite realizar un detallado levantamiento de la calidad de la atención, y así coordinar las medidas que permitan mejorar la experiencia del servicio. Esta metodología se sostiene en el tiempo, proporciona los argumentos necesarios para tomar medidas en los equipos de trabajo, y es una eficiente herramienta de medición para las Empresas. www.piramidal.cl 3
  • 4. El servicio de Cliente Incógnito mide y mejora la calidad de servicio percibida por el cliente. Nuestro servicio abarca aspectos claves en el ciclo de servicio experimentado por el cliente y los puntos críticos en la gestión de sus puntos de venta.  Atención al cliente.  Ánimo de venta.  Imagen del establecimiento.  Campañas, Promociones. Personal especializado, con el perfil acorde al tipo de negocio evaluado, realiza las visitas en el anonimato, comprobando desde un punto de vista objetivo e independiente el servicio ofrecido al cliente según los parámetros y protocolos previamente acordados con la empresa. www.piramidal.cl 4
  • 5. El servicio del Cliente Incógnito de nuestra empresa: Permite:  Incrementar la satisfacción de sus clientes.  Mejorar el ánimo de venta de sus empleados.  Fortalecer la fidelización de sus clientes.  Reducir quejas y reclamos.  Controlar la correcta gestión y normas internas de la empresa.  Hacer seguimiento de las campañas y promociones.  Medir el impacto de los Planes de acción.  Tomar medidas precautorias. Reflejamos información que explica con detalle el desarrollo de la visita. www.piramidal.cl 5
  • 6. Ofrecemos:  Un servicio completo, según lo que el cliente nos pida.  Comunicación efectiva entre los participantes del programa.  Centro de Operaciones en Santiago y regiones.  Cobertura Nacional.  Profesionales a cargo con experticia en estudios de mercado.  Adaptabilidad a posibles cambios del cliente.  Programas de entrenamiento en otras áreas de negocios.  Grabación de audio y video (ventaja diferenciadora).  Software a medida (ventaja diferenciadora).  Monitoreo del Programa en todas sus etapas.  Programas de recreación e incentivos para el personal a cargo.  Informe del Experto (ventaja diferenciadora y exclusiva).  Entrenamiento a las jefaturas para la bajada de la información obtenida a través de un coach experto (ventaja diferenciadora y exclusiva). www.piramidal.cl 6
  • 7. Cobertura y parámetros generales Utilizando una extensa red de Clientes Incógnitos y Asistentes regionales Ciudad y región con CI www.piramidal.cl 7
  • 8. Metodología El estudio se realiza bajo a la metodología de cliente incógnito. Quienes visitan los puntos de ventas y atención al publico; evalúan el servicio de acuerdo a una pauta pre-establecida, con estándares de calidad acordados con la empresa. El cliente incógnito se presenta en cada punto de venta como un cliente más, inspeccionando los atributos previamente definidos y posteriormente se interesa en adquirir un producto o efectuar algún procedimiento administrativo. La Pauta de evaluación y software, son confeccionados considerando todas las variables, atributos y estándares definidos por la empresa contratante. Como resultado de las visitas incógnitas y su correspondiente evaluación, se entregan los informes que se consideran para la toma de medidas futuras. www.piramidal.cl 8
  • 9. Respecto a la Metodología del Estudio Cliente Incógnito: Ciclo del Estudio Incógnito Metodología En la Escala de Evaluación Cronograma de Trabajo 9 www.piramidal.cl