Esta ponencia cuenta sobre la transformación y evolución de un grupo de personas que pasaron de trabajar aislados en sus cubículos cuadrados, siguiendo actividades y procesos “tradicionales”, a sentarse en círculos para interactuar, colaborar, formar equipo y vivir la famosa generación de un producto que entrega valor a un cliente de forma iterativa e incremental en ámbitos complejos. Mediante breves representaciones, el objetivo de esta ponencia es transmitir de manera lúdica las experiencias vividas en un proceso de transformación ágil a nivel organizacional.
Presentación realizada en Jornadas Latinoamericanas Agiles 2016 en Quito - Ecuador, por Leonardo Barrientos y Renato Otaiza.
13. Gestación del Cambio
CAPÍTULO 1
¿Qué aprendimos?
➔ Valor de la oportunidad (Salir del Cuadrado!)
➔ Desafío de aprender nuevos conceptos
➔ Importancia de apoyo externo
➔ Cambios necesitan personas clave
23. Proceso de Transformación
CAPÍTULO 2
¿Qué aprendimos?
➔ Debe existir un objetivo claro por sprint
➔ Importancia de cada uno de los roles
➔ Auto-Organización
➔ Concepto “Hombre T”
34. Cierre
CAPÍTULO FINAL
➔ Pilotos exitosos y el Negocio pide “Agile”
➔ Apertura de la Organización hacia Agile
➔ Importancia de contar la historia
➔ La maduración nunca termina