SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 2
Descargar para leer sin conexión
THINK !
www.inceptive.se/blog/
re-superhero.blogspot.se/
Expert inom Utforskning, Visualisering och Hantering av Behov, Önskemål och Idéer (...även kallade krav)
Passionerad för Förbättringsarbete, att utveckla och genomföra effektiva Metoder och Processer, som funkar i verkligheten.
Stefan håller även i certifieringskurser för kravingenjörer, Certified Professional for Requirements Engineering (IREB CPRE).
Stefan Eekenulv
Seniorkonsult på INCEPTIVE
stefan.eekenulv@inceptive.se
+46 (0)708 56 54 05
Begreppsmodellering
Begreppsmodellen är en viktig plattform!
För att styra verksamheten på effektivt och bra sätt
måste vi använda ett språk som alla berörda kan
förstå, som tolkas på ett entydigt sätt och som är
flexibelt och framtidssäkert.
Vid införandet av ett nytt IT-system (eller vid
förändringar i ett existerande system), är det vanligt
att företrädare för verksamheten, tillsammans
resonerar sig fram till en gemensam uppfattning om
sin verklighet inför den planerade förändringen.
-för medvetna val vid utformande av effektiva IT-stöd
För att kunna skapa ett stabilt, flexibelt och pålitligt IT-stöd som effektivt
stödjer och möjliggör verksamhetens mål krävs olika typer av beskrivande
modeller som alla har begreppsmodellen som grund.
Begreppsmodellen är en "container"
som håller ihop verksamhetens
kunskap och regler och definierar och
styr förståelsen av relationerna mellan
verksamhetsmålen, Resurserna och det
arbete som initieras via olika processer.
Det är då viktigt att alla är överens om begreppen och de fraser och bilder som används vid
framställningen av denna verklighet. Denna begreppsvärld måste fångas upp och vara basen för
formuleringar och modeller om behov, mål, nuläge och strategier etc...
Lika självklart som det är att användarens arbetssätt skall stödjas av alla användargränssnitt, lika
viktigt är det att via begreppsmodellering skapa struktur och stabilitet i datalagret så att
informationen kvalitetssäkras och är framtidssäker.
THINK !
www.inceptive.se/blog/
re-superhero.blogspot.se/
Expert inom Utforskning, Visualisering och Hantering av Behov, Önskemål och Idéer (...även kallade krav)
Passionerad för Förbättringsarbete, att utveckla och genomföra effektiva Metoder och Processer, som funkar i verkligheten.
Stefan håller även i certifieringskurser för kravingenjörer, Certified Professional for Requirements Engineering (IREB CPRE).
Stefan Eekenulv
Seniorkonsult på INCEPTIVE
stefan.eekenulv@inceptive.se
+46 (0)708 56 54 05
Begreppsmodellering
Kommunikation kommer från latinets communicare:
"att ha något gemensamt" eller "att dela något med
någon". Det vi delar och har gemensamt är
begreppsmodellen!
IT stödet skall bygga på en gemensam syn och förståelse
av verksamheten , därför måste man förbättra
kommunikationen och skapa en så"brusfri" överföring
som möjligt.. Om man inte förstår varandra är risken stor
att man missar vad verksamheten verkligen menar och
verksamhetens riktiga behov. Förstår man inte behovet,
så är risken stor att IT-stödet inte att löser rätt problem,
med följden att verksamheten inte kommer att bli nöjd
med det som levererats.
Det är av avgörande betydelse att vi kan
kommunicera så att mottagaren av vårt
budskap uppfattar budskapet på det sätt som vi
avsett.
Minimera konflikter och skapa tydlighet både internt inom organisationen och externt mot kund.
Orden, begreppen, fraserna och bilderna är inte objektiva beskrivningar av fakta. Allt är laddat
med värderingar och ger associationer
Utan en gemensam begreppsmodell är det
vanligt att olika personer ser på samma sak på
helt olika sätt. Det är inte ovanligt att orsaken
till stora konflikter bottnar i dessa skillnader.
Ta kontrollen över begreppen så att alla förstår !
Resultatet av Begreppsmodellering är
ofta en upplevelse av gemenskap
inom verksamheten!
Ett hjul har inte alltid ett nav!
och skapar logiska konsekvenskedjor hos dem som
använder dem. Orden och begreppen som vi använder
inom en organisation skapar vår bild av omvärlden. Den
som har möjlighet att definiera och visualisera sin
omvärld har makt över tanken och har möjlighet att
skapa energi och kreativitet i en organisation! Man kan
också fråga sig vem tjänar på att vi använder ett specifikt
begrepp, vissa fraser eller använder vissa bilder för
beskrivning av verkligheten.
Gagnar den gällande jargongen företaget?
Det är inte ovanligt att man inte ens är medveten om sitt
mästerskap, som därmed inte kan delges
och berika den övriga organisationen.
Svårast är att komma
åt de gemensamma
begreppen, som man
tror att alla har koll på
och har en gemensam
tolkning av.
Ta kontroll över
alla antaganden
och förutfattade
meningar!
Det handlar om kommunikation!

Más contenido relacionado

Destacado

The Practice of Leadership
The Practice of LeadershipThe Practice of Leadership
The Practice of LeadershipJim Ulrich
 
GITS Medical Operational Efficiency 2016
GITS Medical Operational Efficiency 2016GITS Medical Operational Efficiency 2016
GITS Medical Operational Efficiency 2016William Moore
 
Sist. de vig. epidem. roya 07may14 sagarpa
Sist. de vig. epidem. roya 07may14 sagarpaSist. de vig. epidem. roya 07may14 sagarpa
Sist. de vig. epidem. roya 07may14 sagarpaSINAVEF_LAB
 
19 noviembre
19 noviembre19 noviembre
19 noviembreandare2
 

Destacado (7)

The Practice of Leadership
The Practice of LeadershipThe Practice of Leadership
The Practice of Leadership
 
Prezentacja - cities
Prezentacja  - citiesPrezentacja  - cities
Prezentacja - cities
 
¡Objetivos!
¡Objetivos!¡Objetivos!
¡Objetivos!
 
GITS Medical Operational Efficiency 2016
GITS Medical Operational Efficiency 2016GITS Medical Operational Efficiency 2016
GITS Medical Operational Efficiency 2016
 
Sist. de vig. epidem. roya 07may14 sagarpa
Sist. de vig. epidem. roya 07may14 sagarpaSist. de vig. epidem. roya 07may14 sagarpa
Sist. de vig. epidem. roya 07may14 sagarpa
 
19 noviembre
19 noviembre19 noviembre
19 noviembre
 
Estoicismo ciceron y seneca
Estoicismo ciceron y senecaEstoicismo ciceron y seneca
Estoicismo ciceron y seneca
 

Similar a THINK!_begreppsmodellering

Strategic Competence Management
Strategic Competence ManagementStrategic Competence Management
Strategic Competence ManagementRolf Häsänen
 
Innovation i praktiken - 10 saker att tänka på (Swedish)
Innovation i praktiken - 10 saker att tänka på (Swedish)Innovation i praktiken - 10 saker att tänka på (Swedish)
Innovation i praktiken - 10 saker att tänka på (Swedish)apegroup
 
Kunskapsbaren 2011 Stockholm - Attraktiv användarupplevelse
Kunskapsbaren 2011 Stockholm - Attraktiv användarupplevelseKunskapsbaren 2011 Stockholm - Attraktiv användarupplevelse
Kunskapsbaren 2011 Stockholm - Attraktiv användarupplevelseHiQInternational
 
Kunskapsbaren 2011 Stockholm - Attraktiv användarupplevelse
Kunskapsbaren 2011 Stockholm - Attraktiv användarupplevelseKunskapsbaren 2011 Stockholm - Attraktiv användarupplevelse
Kunskapsbaren 2011 Stockholm - Attraktiv användarupplevelseHiQInternational
 
Business Model Innovation RealSprint
Business Model Innovation RealSprintBusiness Model Innovation RealSprint
Business Model Innovation RealSprintHobfot
 
Nordic intranet summit 2014,12-13maj
Nordic intranet summit 2014,12-13majNordic intranet summit 2014,12-13maj
Nordic intranet summit 2014,12-13majSina Keshavarzi
 
Vad du behöver för att lyckas med B2B Content marketing av @PStaunstrup
Vad du behöver för att lyckas med B2B Content marketing av @PStaunstrupVad du behöver för att lyckas med B2B Content marketing av @PStaunstrup
Vad du behöver för att lyckas med B2B Content marketing av @PStaunstrupPontus Staunstrup
 
UX <3 Digital Transformation
UX <3 Digital Transformation UX <3 Digital Transformation
UX <3 Digital Transformation Caroline Andersson
 
Med kunden i fokus och ett Agilt mindset. Inspirationsföreläsning för nyfikna...
Med kunden i fokus och ett Agilt mindset. Inspirationsföreläsning för nyfikna...Med kunden i fokus och ett Agilt mindset. Inspirationsföreläsning för nyfikna...
Med kunden i fokus och ett Agilt mindset. Inspirationsföreläsning för nyfikna...Mia Kolmodin
 
“Oväntade effekter” – De oväntade nyttorna av effekt-, målstyrning och impact...
“Oväntade effekter” – De oväntade nyttorna av effekt-, målstyrning och impact...“Oväntade effekter” – De oväntade nyttorna av effekt-, målstyrning och impact...
“Oväntade effekter” – De oväntade nyttorna av effekt-, målstyrning och impact...Jakob Persson
 
Christopher McCann UX portfolio 2016
Christopher McCann UX portfolio  2016Christopher McCann UX portfolio  2016
Christopher McCann UX portfolio 2016Christopher McCann
 
Nova Resultat Helt Enkelt Kort
Nova Resultat Helt Enkelt KortNova Resultat Helt Enkelt Kort
Nova Resultat Helt Enkelt KortWilhelmTham
 
Tips och tricks till en bra platsannons
Tips och tricks till en bra platsannonsTips och tricks till en bra platsannons
Tips och tricks till en bra platsannonsJobbsafari
 
Metro nova på två minuter 1c
Metro nova på två minuter 1cMetro nova på två minuter 1c
Metro nova på två minuter 1cAnders Norrman
 
Hur vet jag att jag är på rätt
Hur vet jag att jag är på rättHur vet jag att jag är på rätt
Hur vet jag att jag är på rättKUB-projektet
 
Visaulisering som Förändringskraft!
Visaulisering som Förändringskraft!Visaulisering som Förändringskraft!
Visaulisering som Förändringskraft!Mats Hultman
 

Similar a THINK!_begreppsmodellering (20)

Strategic Competence Management
Strategic Competence ManagementStrategic Competence Management
Strategic Competence Management
 
Innovation i praktiken - 10 saker att tänka på (Swedish)
Innovation i praktiken - 10 saker att tänka på (Swedish)Innovation i praktiken - 10 saker att tänka på (Swedish)
Innovation i praktiken - 10 saker att tänka på (Swedish)
 
Kunskapsbaren 2011 Stockholm - Attraktiv användarupplevelse
Kunskapsbaren 2011 Stockholm - Attraktiv användarupplevelseKunskapsbaren 2011 Stockholm - Attraktiv användarupplevelse
Kunskapsbaren 2011 Stockholm - Attraktiv användarupplevelse
 
Kunskapsbaren 2011 Stockholm - Attraktiv användarupplevelse
Kunskapsbaren 2011 Stockholm - Attraktiv användarupplevelseKunskapsbaren 2011 Stockholm - Attraktiv användarupplevelse
Kunskapsbaren 2011 Stockholm - Attraktiv användarupplevelse
 
WeSafe IT
WeSafe ITWeSafe IT
WeSafe IT
 
Business Model Innovation RealSprint
Business Model Innovation RealSprintBusiness Model Innovation RealSprint
Business Model Innovation RealSprint
 
Nordic intranet summit 2014,12-13maj
Nordic intranet summit 2014,12-13majNordic intranet summit 2014,12-13maj
Nordic intranet summit 2014,12-13maj
 
Nordic intranet summit 2014, 12-13maj
Nordic intranet summit 2014, 12-13majNordic intranet summit 2014, 12-13maj
Nordic intranet summit 2014, 12-13maj
 
Vad du behöver för att lyckas med B2B Content marketing av @PStaunstrup
Vad du behöver för att lyckas med B2B Content marketing av @PStaunstrupVad du behöver för att lyckas med B2B Content marketing av @PStaunstrup
Vad du behöver för att lyckas med B2B Content marketing av @PStaunstrup
 
UX <3 Digital Transformation
UX <3 Digital Transformation UX <3 Digital Transformation
UX <3 Digital Transformation
 
Med kunden i fokus och ett Agilt mindset. Inspirationsföreläsning för nyfikna...
Med kunden i fokus och ett Agilt mindset. Inspirationsföreläsning för nyfikna...Med kunden i fokus och ett Agilt mindset. Inspirationsföreläsning för nyfikna...
Med kunden i fokus och ett Agilt mindset. Inspirationsföreläsning för nyfikna...
 
Implementationssupport
ImplementationssupportImplementationssupport
Implementationssupport
 
Consultancy 2015
Consultancy 2015Consultancy 2015
Consultancy 2015
 
“Oväntade effekter” – De oväntade nyttorna av effekt-, målstyrning och impact...
“Oväntade effekter” – De oväntade nyttorna av effekt-, målstyrning och impact...“Oväntade effekter” – De oväntade nyttorna av effekt-, målstyrning och impact...
“Oväntade effekter” – De oväntade nyttorna av effekt-, målstyrning och impact...
 
Christopher McCann UX portfolio 2016
Christopher McCann UX portfolio  2016Christopher McCann UX portfolio  2016
Christopher McCann UX portfolio 2016
 
Nova Resultat Helt Enkelt Kort
Nova Resultat Helt Enkelt KortNova Resultat Helt Enkelt Kort
Nova Resultat Helt Enkelt Kort
 
Tips och tricks till en bra platsannons
Tips och tricks till en bra platsannonsTips och tricks till en bra platsannons
Tips och tricks till en bra platsannons
 
Metro nova på två minuter 1c
Metro nova på två minuter 1cMetro nova på två minuter 1c
Metro nova på två minuter 1c
 
Hur vet jag att jag är på rätt
Hur vet jag att jag är på rättHur vet jag att jag är på rätt
Hur vet jag att jag är på rätt
 
Visaulisering som Förändringskraft!
Visaulisering som Förändringskraft!Visaulisering som Förändringskraft!
Visaulisering som Förändringskraft!
 

THINK!_begreppsmodellering

  • 1. THINK ! www.inceptive.se/blog/ re-superhero.blogspot.se/ Expert inom Utforskning, Visualisering och Hantering av Behov, Önskemål och Idéer (...även kallade krav) Passionerad för Förbättringsarbete, att utveckla och genomföra effektiva Metoder och Processer, som funkar i verkligheten. Stefan håller även i certifieringskurser för kravingenjörer, Certified Professional for Requirements Engineering (IREB CPRE). Stefan Eekenulv Seniorkonsult på INCEPTIVE stefan.eekenulv@inceptive.se +46 (0)708 56 54 05 Begreppsmodellering Begreppsmodellen är en viktig plattform! För att styra verksamheten på effektivt och bra sätt måste vi använda ett språk som alla berörda kan förstå, som tolkas på ett entydigt sätt och som är flexibelt och framtidssäkert. Vid införandet av ett nytt IT-system (eller vid förändringar i ett existerande system), är det vanligt att företrädare för verksamheten, tillsammans resonerar sig fram till en gemensam uppfattning om sin verklighet inför den planerade förändringen. -för medvetna val vid utformande av effektiva IT-stöd För att kunna skapa ett stabilt, flexibelt och pålitligt IT-stöd som effektivt stödjer och möjliggör verksamhetens mål krävs olika typer av beskrivande modeller som alla har begreppsmodellen som grund. Begreppsmodellen är en "container" som håller ihop verksamhetens kunskap och regler och definierar och styr förståelsen av relationerna mellan verksamhetsmålen, Resurserna och det arbete som initieras via olika processer. Det är då viktigt att alla är överens om begreppen och de fraser och bilder som används vid framställningen av denna verklighet. Denna begreppsvärld måste fångas upp och vara basen för formuleringar och modeller om behov, mål, nuläge och strategier etc... Lika självklart som det är att användarens arbetssätt skall stödjas av alla användargränssnitt, lika viktigt är det att via begreppsmodellering skapa struktur och stabilitet i datalagret så att informationen kvalitetssäkras och är framtidssäker.
  • 2. THINK ! www.inceptive.se/blog/ re-superhero.blogspot.se/ Expert inom Utforskning, Visualisering och Hantering av Behov, Önskemål och Idéer (...även kallade krav) Passionerad för Förbättringsarbete, att utveckla och genomföra effektiva Metoder och Processer, som funkar i verkligheten. Stefan håller även i certifieringskurser för kravingenjörer, Certified Professional for Requirements Engineering (IREB CPRE). Stefan Eekenulv Seniorkonsult på INCEPTIVE stefan.eekenulv@inceptive.se +46 (0)708 56 54 05 Begreppsmodellering Kommunikation kommer från latinets communicare: "att ha något gemensamt" eller "att dela något med någon". Det vi delar och har gemensamt är begreppsmodellen! IT stödet skall bygga på en gemensam syn och förståelse av verksamheten , därför måste man förbättra kommunikationen och skapa en så"brusfri" överföring som möjligt.. Om man inte förstår varandra är risken stor att man missar vad verksamheten verkligen menar och verksamhetens riktiga behov. Förstår man inte behovet, så är risken stor att IT-stödet inte att löser rätt problem, med följden att verksamheten inte kommer att bli nöjd med det som levererats. Det är av avgörande betydelse att vi kan kommunicera så att mottagaren av vårt budskap uppfattar budskapet på det sätt som vi avsett. Minimera konflikter och skapa tydlighet både internt inom organisationen och externt mot kund. Orden, begreppen, fraserna och bilderna är inte objektiva beskrivningar av fakta. Allt är laddat med värderingar och ger associationer Utan en gemensam begreppsmodell är det vanligt att olika personer ser på samma sak på helt olika sätt. Det är inte ovanligt att orsaken till stora konflikter bottnar i dessa skillnader. Ta kontrollen över begreppen så att alla förstår ! Resultatet av Begreppsmodellering är ofta en upplevelse av gemenskap inom verksamheten! Ett hjul har inte alltid ett nav! och skapar logiska konsekvenskedjor hos dem som använder dem. Orden och begreppen som vi använder inom en organisation skapar vår bild av omvärlden. Den som har möjlighet att definiera och visualisera sin omvärld har makt över tanken och har möjlighet att skapa energi och kreativitet i en organisation! Man kan också fråga sig vem tjänar på att vi använder ett specifikt begrepp, vissa fraser eller använder vissa bilder för beskrivning av verkligheten. Gagnar den gällande jargongen företaget? Det är inte ovanligt att man inte ens är medveten om sitt mästerskap, som därmed inte kan delges och berika den övriga organisationen. Svårast är att komma åt de gemensamma begreppen, som man tror att alla har koll på och har en gemensam tolkning av. Ta kontroll över alla antaganden och förutfattade meningar! Det handlar om kommunikation!