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Fuente: Schroders, a octubre de 2018.
La rentabilidad registrada en el pasado no es un indicador fiable de los resultados futuros. El precio de las acciones y los ingresos derivados
de las mismas pueden tanto subir como bajar y los inversores pueden no recuperar el importe original invertido. Las previsiones recogidas
en el documento son el resultado de modelos estadísticos basados en una serie de supuestos. Las previsiones están sujetas a un alto nivel
de incertidumbre sobre los factores económicos y de mercado futuros que pueden afectar a los resultados futuros reales. Las previsiones
se ofrecen con fines informativos a fecha de hoy. Nuestros supuestos pueden variar sustancialmente en función de los cambios que puedan
producirse en los supuestos subyacentes, por ejemplo, a medida que cambien las condiciones económicas y del mercado. No asumimos
ninguna obligación de informarle de las actualizaciones o cambios en estos datos conforme cambien los supuestos, las condiciones económicas
y del mercado, los modelos u otros aspectos.
Información Importante: Schroders ha expresado sus propios puntos de vista y opiniones de este documento y estos pueden cambiar. El presente documento ha sido redactado con
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Fuente: Thomson Reuters Datastream, Schroders Economics Group, 24 de septiembre 2018.
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Ene Mar May JulFeb Abr Jun Ago Sep
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Infografía Schroders: guerra comercial y Europa

  • 1. Fuente: Schroders, a octubre de 2018. La rentabilidad registrada en el pasado no es un indicador fiable de los resultados futuros. El precio de las acciones y los ingresos derivados de las mismas pueden tanto subir como bajar y los inversores pueden no recuperar el importe original invertido. Las previsiones recogidas en el documento son el resultado de modelos estadísticos basados en una serie de supuestos. Las previsiones están sujetas a un alto nivel de incertidumbre sobre los factores económicos y de mercado futuros que pueden afectar a los resultados futuros reales. Las previsiones se ofrecen con fines informativos a fecha de hoy. Nuestros supuestos pueden variar sustancialmente en función de los cambios que puedan producirse en los supuestos subyacentes, por ejemplo, a medida que cambien las condiciones económicas y del mercado. No asumimos ninguna obligación de informarle de las actualizaciones o cambios en estos datos conforme cambien los supuestos, las condiciones económicas y del mercado, los modelos u otros aspectos. Información Importante: Schroders ha expresado sus propios puntos de vista y opiniones de este documento y estos pueden cambiar. El presente documento ha sido redactado con una finalidad exclusivamente informativa. Su contenido no constituye una oferta de compra o venta de ningún instrumento o título financiero, ni una sugerencia para adoptar ninguna estrategia de inversión. La información contenida en el presente no constituye un asesoramiento, una recomendación o un análisis de inversión y no tiene en cuenta las circunstancias específicas de ningún destinatario. Este material no constituye una recomendación contable, jurídica o tributaria y no debe ser tenido en cuenta a tales efectos. Se considera que la información contenida en este documento es fiable, pero Schroders no garantiza su exhaustividad o exactitud. La compañía no se responsabiliza de los errores de hecho u opiniones. No se debe tomar como referencia la información y opiniones contenidas en este documento a la hora de tomas decisiones estratégicas o decisiones personales de inversión. Schroders será responsable del tratamiento de tus datos personales. Para obtener información sobre cómo Schroders podría tratar tus datos personales, consulta nuestra Política de privacidad disponible en www.schroders.com/en/privacy-policy o solicítala a infospain@schroders.es en caso de que no tengas acceso a este sitio web. Publicado por Schroder Investment Management Limited, Sucursal en España, c/ Pinar 7 – 4ª planta. 28006 Madrid – España. Registrada en la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), con el número 6. 1018/ES La economía global Se perfila una disputa prolongada El objetivo de los presupuestos para 2019 se desveló el 27 de septiembre El Banco de Japón (BoJ) ha endurecido ligeramente su política Estados Unidos ¿Ganador? 250.000 mill. USD 110.000 mill. USD ? 1% 1,6% 2% 2,4% desde el 15 de octubre 3,5% China Material de marketing Global: ¿provocarán las guerras comerciales el final del ciclo económico? Italia: el elevado nivel de endeudamiento del Gobierno sigue preocupando a los inversores Japón: la capacidad inutilizada oculta en el desempleo podría limitar las subidas salariales Fuente: Thomson Reuters Datastream, Schroders Economics Group, 24 de septiembre 2018. Aprox. el 90% de las importaciones de China procedentes de EE. UU. Índice (100 = 1/1/2018) 110 105 100 95 90 85 80 Ni EE. UU. ni China están dispuestos a ceder Los mercados bursátiles también sugieren que EE. UU. está ganando la guerra comercial S&P 500 Mercado de acciones A de Shanghái Imposición de aranceles adicionales por valor de 200.000 mill. USD sobre importaciones chinas TOTAL TOTAL Si se imponen aranceles sobre la totalidad del comercio entre ambos países, es probable que EE. UU. salga victorioso. Las tendencias demográficas desfavorables, la falta de inversión y la debilidad de la tasa de crecimiento de la productividad dificultarán que Italia pueda mantener sus finanzas en niveles sostenibles El BoJ está más preocupado por los efectos colaterales de una política ultraacomodativa y podría retirar su estímulo monetario gradualmente aunque no haya avanzado en su objetivo de inflación del 2% Los sólidos datos de empleo y la reducida tasa de desempleo apuntan a un mercado laboral ajustado No obstante, la capacidad inutilizada oculta en la tasa de participación femenina, junto con unos arraigados factores culturales, debería limitar el crecimiento salarial a largo plazo Se espera que los inversores vuelvan a Italia debido al mayor rendimiento que ofrecen sus bonos, lo que podría convertirlos en inversiones atractivas La CE probablemente inste a Italia a rebajar el objetivo, pero dispone de escaso poder para obligarle a cumplir sus exigencias La guerra comercial por sí misma no debería ser suficiente como para hacer descarrilar el ciclo económico: tendría que extenderse más allá de EE. UU. y China para tener un efecto significativo en el crecimiento mundial No obstante, junto con el efecto del endurecimiento de la política monetaria y la disipación del estímulo presupuestario, las guerras comerciales podrían lastrar el crecimiento en 2019 y poner fin a la expansión estadounidense en 2020. Si el dólar estadounidense se debilita, podría compensar el efecto negativo en la renta variable emergente (%) PIB afectado si se impusieran aranceles sobre la totalidad de los bienes: del PIB de EE. UU. del PIB objetivo de inflación del PIB Presupuestos recomendados BoJ Consecuencias a largo plazo Consecuencias a corto plazo Presupuestos anunciados La Comisión Europea (CE) valorará los presupuestos La tasa de desempleo se sitúa en su nivel mínimo de los últimos 25 años, en el 2,5% del PIB de China Respondió con aranceles adicionales por valor de 60.000 mill. USD sobre importaciones estadounidenses Ene Mar May JulFeb Abr Jun Ago Sep CS00611_October_2018_infographic_1pp_Global_non_discl_portrt_loc-InDesign IDML_v3-es-ES#XFK#_withoutMonth.indd 1 23/10/2018 12:47